湃调查|卧底催收公司30天,记者看到的“暴力催收”重灾区
翌日,该公司人力资源部对新入职员工开始了为期5天的培训,培训内容包括企业文化介绍、话术训练、上线跟听等。部分催收话术澎湃新闻入职的是该公司的交行M3项目部,该部门专门对交通银行信用卡逾期3个月的用户进行催收。人力专员介绍,一般而言,逾期越久催收难度会越大,反之提成也会越高,在M3项目部,“业务”拔尖者月...
乡村基金会的“冒险”
如果不投入,不发放经济报酬,项目管理委员会就会解散,各类项目匹配的当地员工也不干了。千万资金打底的上述种种项目,依旧在“漏水”,刘文奎提出的“漏斗”,没有被彻底堵上。初尝现代企业制度刘文奎认为,大凉山的项目算是交了一笔宝贵的“学费”,虽然未能彻底解决贫困问题,但明确了基金会的一条乡村扶贫路径,那便...
沙特、阿联酋大量工程岗位丨中建中东公司招聘公告
负责项目分包商的结算工作,审核分包单位的结算资料,确保结算的准确性。参与项目分包/采购合同的草拟、评审与签订,以及合同的交底工作;参与组织管理项目工程量计算工作。任职资格:土木工程、工程造价、工程管理等相关专业;具备较强的成本控制和分析能力;具有3年以上商务相关工作经验;具备大型工程项目预算经验者优先。
大公司效率低最根本的原因是什么?应该如何应对?
项目经理按需从各个职能部门抽调人才组成一个多功能的项目部,项目经理并不只是项目负责人,还承担对团队的管理职责,也就是这个多功能团队实际已经是一个独立的部门了,项目经理是部门老大,掌握着团队成员的绩效评分,此时的团队成员实线向项目经理汇报,虚线向自己的原部门老大汇报。等项目结束时回归自己部门,才变成原部门...
地产公司的省钱大战,令人大开眼界
第一,施工单位提前预估公司后期要大砍成本,一开始就在成本投入上做手脚,比如偷工减料。第二,施工单位发现赔的太多,就此躺平。公司迅速找到其他施工单位来代工干活。这种案例并不少。来代工的单位,价格依然被卡的很死,专业技术水平一般,质量差强人意,只是解决了当时项目进度和验收的问题。
董小姐 | 地产公司的省钱大战进入了深水区
第一,施工单位提前预估公司后期要大砍成本,一开始就在成本投入上做手脚,比如偷工减料(www.e993.com)2024年10月25日。第二,施工单位发现赔的太多,就此躺平。公司迅速找到其他施工单位来代工干活。这种案例并不少。来代工的单位,价格依然被卡的很死,专业技术水平一般,质量差强人意,只是解决了当时项目进度和验收的问题。
第二期工伤知识大比拼活动开始啦!答题赢10元话费!快来参与!
7.《工伤保险条例》规定,应当参加工伤保险而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的,由按照规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用。A.用人单位B.工伤职工C.工伤保险基金8.职工发生事故伤害或者患职业病的该怎么办?A.找企业负责人私了B.向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请...
为什么60%的中国企业并购都会失败?
很多企业家认为企业并购就是投资部、财务部、法务部三个核心部门。错了,企业的采购部、研发部、生产部、销售部,所有的业务部门都要参与进来。第五,我们是否已经为并购搭建了“主力军”和“突击队”?所有部门都参与到并购里去,这个组织会变得乱哄哄的,怎么协调?这就需要有一套架构组织来运作。
...都难”的青年团体——记中建七局总承包公司宝丰皮庄棚改项目部
然而,时至今日,在中建七局总承包公司宝丰皮庄棚户区改造项目部(简称宝丰皮庄棚改房项目部),担任项目经理、党支部书记的栗磊,看着当初成立项目部时的几十名管理人员一年多来调走了一多半,却很愉快。不等别人刨根问底,他就直接道出了根由:“咱们项目部调走的员工都高升了,我高兴着呢!”...
如何写好“经验材料、典型材料”,这是我见过最好的讲解
*项目部于2009年12月正式成立,设四部一室,主要承担对外协调、验工计价、调概索赔、安全质量管理及施工物资的统一集中管理等职能,下辖*个专业实体经理部,共有员工*人,其中党员*人,申请入党人员*人。*工程主要由*组成,合同价*亿元。项目部党工委在公司党委的正确领导下,以科学发展观为指导,认真落实集团公司党委《...