北京协和医院:实施积极人才引育政策 建设多领域高素质人才梯队
一、坚持适才适所,适类适法,健全人才工作体系。医院编制了中长期人才发展规划,配套了相适宜的待遇,改革薪酬分配制度,主要体现岗位职责和知识价值,实行了协议工资制和项目薪酬制,引育体制更加完善,激励机制更加灵活。同时改革职称评聘制度,试点医师类职称增设了医疗型、教学型、医教研复合型岗位。韩丁介绍,我们也开展了...
10张图看懂人才大厂如何进行人才盘点
最后根据绩效、潜力,再对所有的人才再进行梯队盘点,将人才分为TT,第一梯队和第二梯队。潜力的评估可借鉴KornFerry的学习能力判断工具。盘点程序1、BG(BusinessGroup)先盘BG的人才和盘点由BGOD牵头,由BGHRBP和BG负责人一起先盘点,将人才和基干放到九宫格,然后,再到CVP盘点,最后由BGHRD和BGEVP一起...
打造高质量发展示范医院,他们将这样做 | 高质量续写“春天的故事...
整合业务推动临床与科研精准配对、深度绑定,完成全院12名大PI落户临床科室,实行“PI融入临床、成果聚焦临床、绩效绑在科室”管理模式。加强对科研工作院级统筹,推动科研工作错位发展、资源共享,促进科研工作与临床科室间分类、有序、紧密联合。整合设备开展临床科室实验室专项清理,规范实验室6个,释放并整合共享流式细胞...
以新担当展现新作为——张抒扬在2023北京协和医院干部大会上的讲话
”科主任作为“舵手”“火车头”,要发挥示范带头作用,要发扬甘为人梯、甘当基石、吃苦在前、奉献在前的精神,营造风清气正、奋发向上、尊老爱幼、和谐有爱的科室氛围,激发每位员工的主观能动性、积极性、创造性,形成推动科室高质量发展的最大合力。
中期业绩解读 | 南都物业:坚持“一体两翼”战略,锚定长三角深耕...
2023年是南都物业的服务品质提升年,公司始终秉承“人文服务、智慧管理”的理念,将高品质服务和客户满意作为发展根基,并将人才梯队建设作为长期重点工作,为提升服务竞争力奠定基础。服务产品研发升级:南都物业进一步强化以“客户第一”为中心的服务理念,打造星级服务品质。为实现精细化的过程管理,公司基于“住宅、商写、...
以新担当展现新作为——北京协和医院院长张抒扬在2023全院干部...
业务科室是医院的主体,各个科室的医疗质量、服务水平、创新能力、人才梯队、文化理念和人的精神风貌构成了医院的整体形象(www.e993.com)2024年7月6日。你们怎么样,学科就怎么样。学科怎么样,协和就怎么样。致敬历史最好的方式,就是不断创造新的历史,书写新的历史。最后,借用董院长在总结协和精神一文中谈到的对协和的期望作为结尾。「希望协和医...
写好“三篇文章”,锻造高质量人才梯队
搭“台”架梯,写好用才文章。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,在人才辈出的时代,要让人才尽显其能、尽展其才,尤其需要搭建更广阔的舞台,为人才“扶上马”架梯子,让人才走上绿色通道,更好地在事业舞台上闪光。“要用好用活各类人才,对待急需紧缺的特殊人才,要有特殊政策,不要求全责备,不要论资排辈,不要都用一...
夏惊鸣:人才不是组织的核心竞争力,人才梯队的力量才是
组织能力的构成包含四部分:一是人才梯队;二是管理机制;三是组织体系;四是企业文化。讲组织能力的人很多,不能说别人的错,自己的对,每个人都有每个人的角度,那么我的角度是什么呢?我是从组织能力“建设”的角度来谈的——组织能力包含了哪几个构件,这个清晰了,我们就知道怎么建设了。
绍兴援疆医生为阿瓦提培养医疗人才梯队
“现在,我们医院每个临床科室都面临人才短缺的窘境;同时,许多新入职的年轻人又不能快速地成长,这就要求每个科室都要学会如何培养年轻人、如何建设自己的学科梯队?”这是11月5日绍兴市援疆医疗组领队、新疆阿瓦提县人民医院副院长周炀在第二期“越医大讲堂”上的开场白。
三只松鼠:拥有一支由院士、博士、硕士等梯队人才组成的200人技术...
每经AI快讯,三只松鼠(300783.SZ)7月19日在投资者互动平台表示,公司长期以来高度重视研发创新工作,拥有一支由院士、博士、硕士等梯队人才组成的200人技术队伍,其中,科技部科技创新创业人才1人,省级技术带头人2人,江苏省“333”高层次人才1人,高中级职称20余人,国内外技术顾问20多名(含中国工程院院士1名...