提出薪资翻倍、岗位升职,三星印度工厂员工罢工,韩媒:无理要求
更为离奇的还在后头,据韩媒报道,印度员工不仅要求将每周工作时间从48小时缩短至35小时,还将工作日从六天减少至五天。这样一来,印度员工将拥有更多空闲时间,既能陪伴家人,也能充分休息。对于这样的消息,即便是韩国人也觉得有些夸张,毕竟据说就连韩国本土的三星工厂,员工每周的工作时间也不过40个小时。对于中国...
珠宝店如何撰写对员工的评语?
2.解雇和报警:一旦确定员工确实有偷窃翡翠的时候行为,店主应该立即解雇相关人员,并与当地警方合作报警。这一步骤不仅会惩罚相关的乐于助人员工,也会向其他员工传达一个清晰而有力的对象信息,即任何偷窃行为都不会被容忍。3.客户通知和赔偿:珠宝店应该主动与受影响的目标客户联系,并真诚地向他们道歉。在通知客户时,...
技术吃瓜:金句还是鸡汤,我们用大模型训练了一个报警器
缺乏可以实际操作的步骤或建议,而是停留在抽象的鼓励上。重复性(Repetitiveness)不断重复一些听起来很美好的话,但缺乏新的见解或信息。过度乐观(Overoptimism)过度强调积极思考,忽略了现实生活中的困难和挑战。模板化结构(TemplateStructure)遵循一定的模板,比如先描述一个故事,然后提出一个道理,最后以鼓励结束...
5年实现AGI,未来10年算力提高100万倍,对手芯片免费也比不过英伟达...
你看起来充满动力和活力,但你如何让员工保持动力和活力,特别是当他们可能比预期更加富有呢?黄仁勋:是啊,我周围有55个人,是我的管理团队。所以你知道,直接向我汇报的管理团队有55人。我没有为他们任何人单独写过评语。但我会持续给他们评语,他们也会对我评语。我给他们的薪酬只是Excel表格的右下角数字,我会直...
员工ppt做得太丑被领导认为:配不上公司形象,建议安排离职
做的太丑,被领导认为配不上公司的形象,因此建议安排这位同事离职。因为能力问题被辞退也就罢了,因为做的PPT太丑被辞退,可真是够奇葩的。其实也能看出来,这位领导就是想找一个原因将这位员工辞退而已,而不是真心觉得他PPT做的丑,配不上公司。而且难道做...
Tita绩效宝:80条有用的绩效考核评语
在Tita,我们的使命是建立一个更好的工作环境-有用的反馈,有效的绩效管理系统,以及整体的员工体验是密不可分的,这就是为什么我们把这份绩效考核评语清单放在一起,以指导你的正确方向,提高你提供有用反馈的能力--无论是关于你自己,你的直接报告,还是你的团队成员(www.e993.com)2024年10月18日。
韦尔奇最推崇的用人理念:让员工始终保有初创企业的雄心
他的第一项任务是找到一个制造PPO(一种用于化工的新材料)的示范场地,然后把工厂建立起来。在皮茨菲尔德的一座破败的楼房里,他与另外一名化学专家为了建立这座工厂,花费了许多心血和精力。一年之后,这个工厂终于建立起来,韦尔奇得到了很高的年度评语。但是,让他失望的是,通用电气公司只按照标准给他加了1000美元...
缅甸工会之患猛于疫情,最好工厂和工人饭碗被砸,他们笑
有业内人士发表评:尽管国家领导人在许多国际场合公开表态,甚至到处游说,并出台种种优惠政策吸引外资,但事实上缅甸还有许多客观条件的不足,如电力的供应,许多基础设施和银行业务的缺陷,加之工会经常煽动员工示威罢工,甚至还扰乱工厂的正常运营,挟持老板和行政人员答应他们的要求,让企业家非常困扰和失落,别说再有外企投资...
杰克·韦尔奇一生最推崇的用人理念:让员工始终保有初创企业的雄心
他的第一项任务是找到一个制造PPO(一种用于化工的新材料)的示范场地,然后把工厂建立起来。在皮茨菲尔德的一座破败的楼房里,他与另外一名化学专家为了建立这座工厂,花费了许多心血和精力。一年之后,这个工厂终于建立起来,韦尔奇得到了很高的年度评语。但是,让他失望的是,通用电气公司只按照标准给他加了1000美元。因为...
企业改善提案活动 --“创意工夫”,管理者需要做什么?【标杆精益】
--一个提案要经过现状、问题的把握,还要经过调查分析、改善建议、实施、效果评价。员工应该掌握。要指导员工进行实践(3)以培养人为目的,而非评分本身评审者要以培养人为第一--提高全员创意工夫素质,开发员工智慧,这才是最重要的在培养人的基础上,提出好的提案...