最会沟通的领导,这样跟员工谈话
如果员工觉得没有足够的安全感去试错,他们就会默默地挣扎,而不愿意开诚布公面对困难,并把管理者当作解决问题的资源。及时跟进,不让问题发酵对于员工来说,没有什么比从不跟进问题更令人沮丧。管理者应记录会议内容,回顾并在下次会议前完成相关行动。当员工看到管理者兑现承诺时,信任得以建立,这对于建立长期的信任关...
AGI 的美好梦想和现实困境,OpenAI 在奥特曼领导下不断演变
他们外出与人交谈、招募人才、与记者谈话。他们每周大约会来一次获取进展更新。在那些日子里,Sam会突然加入对话,然后离开。他给我的印象是非常聪明、锐利,并且非常高效。当谈话结束时,所有事情就结束了。这是PeterAbele,他是一位在OpenAI成立的头两年工作的研究员。他说,早期的OpenAI看起来像一个典型的初创...
[流言板]TA:巴斯离职后切尔西员工+球员考虑未来;希尔兹将主导青训
美职篮英雄
央视网:好好的规培医生,怎么成了“免费牛马”?
比如,询问病史,写入出院记录、写病历、写病程、开医嘱、找病人签知情同意书、术前谈话、开检查单、带病人做检查、和家属沟通病情、请会诊、写会诊记录、交代注意事项等等,偶尔会做一些胸腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管、换药拆线等基本操作。“这些工作刚开始还是有用的,但问题在于,之后每天都在机械性地重复,就像流水...
如何面对创业过程中的管理难题?| 5Y View
第2号员工愿意加入初创企业是为了获得经验。即便大幅减薪,即便公司失败(最有可能的结果),因为这里有故事、有影响力、有潜力、很刺激、有控制感、有友谊,还有鸡尾酒会谈话,所以是值得的。第200号员工不会因为这些而加入。第200号员工在生活和职业方面的风险评估会不一样。第200号员工会对解决不同类型的问题感兴...
“既不规范,也没培训”?规培医生何以成为“免费牛马”
对于规培医生来说,除了活多钱少,最折磨人的是“无意义”“学不到东西”(www.e993.com)2024年7月10日。孙行之、唐小小、林寒三位医生规培的城市、医院、科室各不相同,但他们的工作内容却大同小异——70%的工作在和文书打交道。比如,询问病史,写入出院记录、写病历、写病程、开医嘱、找病人签知情同意书、术前谈话、开检查单、带病人做...
伟大都是熬过来的!黄仁勋斯坦福最新访谈分享:创业历程、如何度过...
答:避开公众,包括员工。我只是害怕。不幸的是领导者必须被看到。这是困难的部分。我是电气工程学的学生,当我去上学时,我还很年轻。我上大学时还只有16岁。因此,我在做每件事时都很年轻。因此,我有点内向,有点害羞。我不喜欢公开演讲。我很高兴来到这里。我不是说,但这不是我天生就会做的事情。而且,当情...
已致26人遇难!多名责任人被控制,起火点在职工浴室
(二)外围调查。根据死者信息,对死者家属、接诊医院医生护士、生前邻居好友等进行谈话,了解死者死亡原因。(三)技术侦查。协调死者户籍所在地公安,查找举报事故发生时间后的1-2月内,死者家属银行账户是否存在大额资金转账或存储记录。(四)资料审核。收集离石区核查存档的相关佐证资料,补充调取相关印证资料,还原...
坚持信念,其实管理和创新一样重要|英伟达CEO黄仁勋斯坦福万字访谈
在与你的员工交谈时,他们说您的领导力…还有尽力避开公众,包括避开员工(开玩笑的),不幸的是作为领导必须露面,这才是最难的地方。我是一个电气工程的学生,我上学的时候还很小,上大学时我才16岁。所以我做任何事情的时候都很显得有点嫩。所以我有点内向,有点害羞。我不喜欢公开演讲。我很高兴来到这里,但这并...
你可能从未深度思考?对标这4个案例测下:领导谈话、写PRD、诊断...
在一次周会上,你的汇报工作写“该需求调研了XXX……”领导说:这事情一定要调研xxx背后的用户。你跟领导争论:我找不到人,并且xxx就是用户需求的收口人@#¥¥%…结果导致会议耽误了好一会,你发现与会的人的气氛都怪怪的。会后你问老同事,同事告诉你说,领导就是那么提醒一下,他又不是不知道xxx就是唯一...