高质量发展看山西国企:立足岗位勤奉献!晋能控股集团优秀班组长知...

作为班组长,赵成深知自己责任重大,他每天上班都会提前到达岗位,依次巡查车库内的车辆、车库周边环境等,确保班组内无安全隐患后进行班前会,告知员工天气情况,认真记录出车员工和所驾驶车辆,并组织员工认真学习“三大规程”、观看事故警示案例,要求全员严格按章作业,遵守交通规则,保持24小时联系,做到“平平安安出车,高高兴...

一线班组长的一日管理工作

生产一线班组长的日常工作内容大体包括交接班、班前例会、生产全过程管理、生产监督与改进、下班前小结和交接等5个方面,建立一套《班组长一日管理标准化》框架,才能更好提升班组长,从而发挥其应有作用。1.交接班(5分钟)主要任务??安全检查:对全线相关工序的安全进行检查确认。品质信息确认:了解相关工序的产...

朔黄铁路机辆公司金牌班组长炼成记_河北新闻网

“目标明,才能方向正”这是杨彬经常对班组员工说的一句话,作为一名基层党员和班组长,他始终发挥党员的模范引领和班组长的示范带头作用,紧紧围绕落实公司精益管理工作体系,锚定“基层、基础、基本功”建设,发挥班组“五大员”的管理优势,调动班组全员参与安全管理的工作积极性,不断增强全员安全生产责任意识。每日利用早...

车间开好早会的5点套路

记录与跟进:记录早会内容和决定事项(如有车间管理看板,写在上面),跟进后续的落实情况。03??小结早会(例会)看似小无,但形成日常机制,就会起到管理的大作用。只要有班组,不论多少人,早会是基层管理的重要工具,能够有效地传达信息、激励团队、解决问题,并确保生产目标的顺利实现。车间例会的要点是班组长的能...

70+企业,1000+岗位!青白江及周边最新招聘信息

1、作业前设备、夹具日常点检并记录;2、按照《作业指导书》进行安全生产作业,完成每班生产计划;3、制程中按品质要求进行自互检工作;4、按要求填写易耗品更换打磨记录;5、设备、夹具的日常清洁保养工作及工位6S管理;6、熟悉D件概念,产品责任及管理要求;...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团增强班组凝聚力 构筑安全生产...

“近一年来全班职工共提出合理化建议11条,全部予以采纳;能长期坚持执行各项规章制度,班内合理分配工分,并每旬上墙公布,接受监督;要求班中生产骨干每班都要到队值班室填写隐患排查记录本、班组长日志等相关记录,同时对当班生产情况,一一反馈到队值班干部或队长书记;长期坚持班前会隐患排查,发现没有休息好或者情绪有...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团提升素质强技能 创新赋能增效益

做好安全工作最重要的是把控安全信息,通过信息才能把握安全的重点。安监二班每个人通过“写实记事本”记录安全方面会议精神、各方面注意事项、近期要检查的重点内容以及班前会培训的重点内容;更重要的是,在记事本上,必须体现出上一班遗留的问题隐患,以及班中各级领导检查发现的各类问题隐患。

很详细的煤矿安全检查手册,经供参考学习。

2、应根据具体情况,制定技术资料管理与使用制度,监控中心获取的各种技术资料都要定期保存,井下事故记录还应长期保存。七、便携式甲烷检测仪的管理1、下井跟班干部、班组长、放炮员、流动电钳工下井时,必须携带便携式甲烷检测仪。2、必须设专职人员负责便携式甲烷检测仪的充电、收发及维修;必须设置便携式甲烷检测...

传感谷项目主要管理制度

1、会议交底:有书面交底材料,召开会议进行交底;2、书面交底:有书面交底材料,交予施工班组经常学习;3、样板交底:样板引路,示范交底;4、岗位交底:现场操作示范交底。技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。(五)交底的内容...

施工单位管理制度_蚌埠市政府信息公开网

2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。