“大访谈”架起服务职工“连心桥”
访谈过程中,工会领导认真倾听、仔细记录,详细询问青年职工的家庭情况、工作经历、婚恋状况、住房情况、职业规划等,一一做好记录,并逐一进行回应,鼓励职工扎根岗位勇建新功。“百日万名青年职工大访谈”工作旨在通过广泛深入的大访谈活动,面对面了解广大青年职工的所思所盼,调查评估我市青年职工队伍基本情况、思想动态、...
中国人大网--在线访谈
王静代表你好,很高兴能跟你做线上交流。在这次访谈预告的代表简介中,我看到你提出了一个“关于进一步落实公交优先政策的建议”。我想问的是,现在很多城市都已经实行公交优先政策了,你这次提出的“进一步落实”,有哪些新意?另外,你觉得,应该出台怎样的政策,才能确保“公交优先”不会变成“公交特权”。
做访谈、上考场、给一线员工发红包 浙江在线记录宗庆后的三个画面
他还在访谈中建议,经济转型的重点是拉动内需,政府应多关注民生提高百姓收入,百姓收入增加才敢消费,市场才能循环起来。第二次见到宗庆后比较有趣,是2012年9月,在杭州举行的食品企业法人食品安全法制考试上,娃哈哈、康师傅、贝因美等一批在杭全国知名食品企业法人参加,当时的杭州市委书记在考场巡考。记者依稀记得,宗庆后...
GE医疗中国首席传播官钟路音:看到女性领导者的真正价值 | 她访谈
访谈中,她分享了自己对女性领导者在职场中的独特优势和公司多元文化环境的看法。“女性领导者凭借她们的敏锐感知、独有视角和细腻表达,在解决问题时往往会展现出独特的优势。她们善于沟通、关怀他人,擅长协调并努力成就组织目标。这些特质使得她们能够更好地关注和把握员工的情绪与心理,为领导团队制定最优决策做好铺垫。
黄仁勋深度访谈:每周工作7天6点起床,60位高管都向我汇报
我不愿意放弃任何一个员工,因为我觉得我能帮助他们进步。我宁愿一直折磨他们,直到他们做出伟大的成就。我认为真正相信自己团队的领导,都愿意将他们折磨到伟大。通常情况下,他们都很接近了。别放弃,真的很接近。成功有时候会在某一天突然降临。有可能你昨天还没有那种感觉,突然有一天就悟了,一下就想明白了。你能想...
坚持信念,其实管理和创新一样重要|英伟达CEO黄仁勋斯坦福万字访谈
虽然英伟达(NVIDIA)CEO黄仁勋近期在斯坦福的访谈内容已经遍及网络,但是由于这段访谈是如此的精彩,所以我们还是有必要在重新翻译和整理一下,来记录一下这个重要的时刻(www.e993.com)2024年7月6日。在这段近一个小时的访谈里,老黄讲起了他创业之初的样子,也谈到了遇到问题时候自己的反应,甚至包括面临危机时候的心态等等,里面细节丰富、思考深入、...
伟大都是熬过来的!黄仁勋斯坦福最新访谈分享:创业历程、如何度过...
问:不可思议。你的员工说你的领导风格非常具有参与度。你有50个直接下属。你鼓励组织各个部分的人向你发送他们头脑中的前五件事,并且你不断提醒人们,没有任务是低于你的。你能告诉我们,你为什么有意设计这样一个扁平的组织?我们在设计未来的组织时应该如何思考?
老板向员工行礼,免费给司机送餐,这家河南县城的百亿企业,真中
他要求各生产工段把采购人员买回来的设备一一做好记录,如果质量不合格或者与生产所需不匹配,那就要追根溯源,谁出问题谁负责。触动利益是会得罪人的,阻力和反对之声并不是没有,但刘兴旭不为所动。不管是谁的亲戚、子女,只要触及腐败这条红线,轻则开除,重则移送司法,他就是要抓典型,把这股歪风邪气给刹住...
西蒙斯访谈(1):量化策略、职业与交易
我反驳说,你不能解雇我,因为我的职位是永久员工;他问我是否知道永久员工和临时员工之间的区别,我说不知道,他说临时员工是有合同、永久员工没合同,所以我不得不离开IDA。我有三个孩子,必须得寻找一份新工作;当时我很自信自己可以找到好的工作,我确实在数学领域做出了一些重要的成果。有几个教授的职位供我...
招行“90后”员工海漄获雨果奖:仰望星空,保持热爱
采访后记:聚光灯下,是海漄在爱好的“自留地”大放异彩;刷屏之外,是他十年如一日在工作岗位的守土有责、守土尽责。逐梦星空的路上,每一个“赶路人”“筑梦人”,都是出彩招行人,他们既在工作中勤勉精进、深耕不辍,又活跃在各个领域施展才艺、绽放光芒。招行,不止一个“海漄”。