OKR目标达成必备:这5款okr软件你不能错过

促进跨部门、跨团队的协同合作;将OKR与任务管理相结合,确保战略有效落地;提供日报/周报功能,实时反馈工作进展;提供多维度分析看板,帮助管理者全面了解OKR执行状态;支持社交化互动,如点赞、评论、互送小红花等,增强团队凝聚力。

HR人力资源OKR示例

KR3:提高最终用户的满意度为4.0??4.5O:熟悉OKR并实施Tita进行全员发布KR1:让所有人力资源经理阅读“OKR目标和关键成果:推动重点规范事宜”KR2:研究TitaOKR实施清单并创建我们自己的OKR规范制度KR3:阅读所有常见问题解决方案httpsdocs.tita和OKR案例研究httpsdocs.tita/okrKR4...

Tita的OKR:最新20个HR人力资源OKR案例

OKR是一个目标设定框架,可以提高员工的参与度,同时帮助人们专注于最重要的事情。然而,OKR最大的挑战之一是设定正确的目标,我与很多人力资源专业人士交谈过,他们证明他们的OKR并不完美。这就是为什么我们收集了最佳实践,并为人力资源团队创造了20个OKR例子。在这篇文章中,你会发现主要招聘领域的目标:招聘入职培训...

首席人力资源官 CHRO 的 OKR案例,成为这个时代的英雄

首席人力资源官(CHRO)也被称为首席人事官(CPO),在组织中履行领导角色,监督整个人力资源部门,制定促进可持续增长的战略和政策。首席人力资源官(CHRO)负责制定和执行人力资源战略,以支持组织的整体业务计划和战略方向,特别是在继任计划、人才管理、变革管理、组织和绩效管理等领域,培训和发展以及薪酬。CHRO通过向执行...

2024年值得关注的HR技术排名:前十

概述：TriNet提供综合的人力资源服务，包括人力资本管理、员工福利、风险缓解、合规性以及薪酬管理。它通过一体化的平台，使企业能够有效地处理从招聘到离职的各个阶段。主要功能：TriNet的主要功能包括自助入职、背景核查、税务表格处理、数字签名、帐户配置以及全面的薪酬和福利管理。平台还支持动态组织结构图、自动化...

HR 专业人士: 持续绩效考核指南 CPM|okr|绩效管理|人力资源|精英...

什么是持续绩效考核?最简单的说法是,持续考核的频率要高于一年一次(www.e993.com)2024年12月18日。根据我们的定义,它也意味着包括频繁的1对1和对公司里的每个人进行目标设定。以下是一些持续绩效评估的例子。根据公司领导层设定的频率,评审会议可以采取以下一种或全部形式。OKR评估:在这里,经理和员工见面,根据他们为自己设定的具体目标和关键结果...

绩效管理,最常用3种工具!|kpi|计分卡|人力资源_网易订阅

OKR强调激发人的潜能,强调人是价值创造的最大主体,所以在人力资本密集型产业,如互联网、律所、咨询机构、科研院所等产业,可以使用OKR。2.初创型、创新型企业。初创或新兴产业,商业模式属于探索期,战略方向不明确,组织结构不稳定,业务工作创新性强,往往又采取项目制运作,需要平行协同与合作。对这类需要更多地...

陈春花:从OKR到OKRE,“赋能”是人力资源管理的核心

完善OKR管理中多元赋能的过程机制(1)战略导向:帮助明确个体任务、目标与组织战略及目标之间的关系。(2)技术、文化心灵及学习培训:营造相互信任的组织文化、简约高效的工作文化以及目标导向的激励文化。(3)契约设计:为了适应数字经济时代员工的跨边界流动与多元“工种”,人力资源管理者要设计系统多元灵活的契约体系,...

陈春花:共生人力资源下的OKR探索

每一个体的OKR都是公开透明的,从而使个体有较强的意愿去完成目标。但同时,这对员工及管理者的能力及素质有着较高要求。人力资源管理需要对员工及组织进行多元赋能:路径一:战略导向方面要求人力资源管理者能够像CEO一样思考,一起参与制定公司愿景、未来成长路径等,这样才能确保人力资源与战略的协同。人力资源在“战...

绩效管理工具可真多,KPI、OKR、MBO有何不同?

1.以目标管理理论、权变理论、激励理论为主的思想流派:包括德鲁克的MBO和“OKR+绩效评估”主导思想:认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责,进行自我管理和自我激励,以实现目标为目的。主要优势:这一流派能够能更好的让员工释放主观能动性,提高绩效管理的参与度,如果目标结果与考核能够不直接关联,更有益于...