基于工作流程的产品方法论
包括产品创意产生的背景、市场分析、方案介绍、产品规划、产品成本、产品收益、产品风险,通常是供决策层们讨论的演示文档,一般比较短小精炼,要注意其中没有产品细节。二、需求采集1.概述需求获取是一个由粗略到细致的过程,从概括性的项目背景说明深入到目标用户确认、业务现状、业务问题和期望效果的梳理。视项目实...
对外赋能活动中,产品经理如何做好售前工作
五、售前能力商务礼仪:着装、名片、称呼、会议、餐桌、拜访等;思维方式:金字塔原理,不同的客户,采用不同的思维;协同方式:对内和对外沟通;管理方式:工作分解管理等;展示能力:PPT、VISIO、思维导图、PDF、视频等;快速学习:行业学习、方案学习、同业学习、技术学习等;谈判能力:竞争性谈判等。六、售前过程售前一般...
义务教育阶段优质教育集团怎么建?今天看济源、巩义、汝州、长垣...
集团深化课堂教学改革,语文学科实施“语文主题学习”,数学学科打造“生本课堂”,英语学科创立“思维导图和自然拼读”教学模式,科学学科推进“项目化学习”,艺术学科注重审美素养提升,体育学科开发足球特色教学,让课堂成为孩子生命生长的原野,让每一位师生畅享阳光课堂的快乐。二是开展了“双减”背景下的创新作业设计主题...
AI Agent当牛做马,办公自动化带来超级生产力|对话Laplace
收取的渠道包括IM、邮件后台、CRM等等,都很细很标准。中间简单的处理都是文字总结或者生成思维导图,或者生成PPT,也是很标准。比如化妆品研发和新能源研发,其实都是去抓竞品的材料,结合我现在的产品生产配方,然后进行调试。这些信息最终也是写在excel或者word里,技术逻辑本质上都是一样的。话题十一:海内外对比量...
解密华为的立体人才培养体系
客工部收到一线的客户招待电子流的要求后,会根据客户不同的等级进行相关的安排,这包括拟定行程安排,食宿安排,几点接机,去哪里,在哪里吃,吃什么,即不能超标,又不能让客户有意见,一天最多的时候,每个人同步要接待和安排2~3批客户,精神会高度紧张,因为这些环节绝对不能出错,这完美的诠释了华为以客户为中心的思维...
M1拆分框架:一个连结经济与市场的核心指标(思维导图收藏版)
这是扑克推送的第188张思维导图:M1拆分框架——一个连结经济与市场的核心指标(www.e993.com)2024年7月31日。核心观点年初以来伴随宏观数据真空期的结束,经济金融指标的表现却令人迷惑,面对复杂的宏观局势,市场分歧较大,如何化繁为简、去伪存真?我们认为M1作为有效连接经济运行和资本市场的宏观指标,或是把握当前市场变化的核心所在。
我做了10多年财务总监,总结出99条工作体会
16、大数据就是ERP,没有基础工作就没有大数据。ERP让业务数据在发生时录入,业务与财务的秒同步背景下,记账会计必然被淘汰。17、财务金融复合型人才是CFO市场的刚需。18、思维导图是很好的工具。19、静下来、思考、拍板是CFO的日常修行。20、见贤思齐、卑以自牧。厚积薄发、韬光养晦。
信息输出:怎么把决策执行落地,解决“如何做到”
每一个末级论点下面我都是有案例作为理论支撑的,当然,这张图是我三个月之前画的,所以没有把最后一层的事实案例写进去。当你脑海里有一张这样的图,你就可以很轻易的向任何一个人阐述清楚你要表达的内容。我在写作的时候都喜欢先把论点用结构化表达的思维用思维导图先画出来,其实这样做也是有很大的好处的。
手把手教你从0开始做竞品分析
也许大家看了思维导图后,还是懵的,没有关系,现在我们把思维导图用文字的形式再给大家做一个详细的叙述。1.确定分析目的带着目的做事必然有更好的“聚焦”效果,竞品分析亦是如此。这是一项很系统的工作,带着目的切入分析重点,避免刻意追求全面,不但可以节约时间,还可以提高分析效率。
立志做数据分析?这里有一份老司机的建议
对于不同问题和场景的思路整理总结,常常需要方法论指导,如麦肯锡金字塔原理、结构化思维等。关于这些方法论,不仅要谙熟于心,也需要将其应用到实际工作当中。这是受用一生的知识,你也可将其运用到你的日常生活中,用以解决你日常的问题和需求。关于思路的整理,可以借助思维导图工具。