北京工商大学2025研究生《管理学》考试大纲
1.理解管理的概念、任务与目标、管理者角色与素质要求、管理职能、管理的科学与艺术性。2.理解管理理论的形成与发展,掌握古典管理理论、近代管理理论。3.了解管理理论的新发展与管理新思潮。(二)决策与计划1.掌握决策的涵义,理性决策的基本过程、主要的决策类型,主要的决策方法,最优决策标准与...
管理者如何提高决策能力?
管理学中通常将决策过程分为几个阶段:问题识别、信息收集、方案评估、选择执行以及反馈调整。这听上去有点教科书的味道,但其实每一个阶段都很重要。比如问题识别,这一步如果做错了,后面的决策再怎么精确也是白费功夫。信息收集也是一门学问,过多的信息会让你无从下手,而信息不足又会导致错误的判断。方案评估时,管...
老业务如何赋能新业务?透视华为、阿里、美的、腾讯赋能体系|界面...
今天这讲和下一讲,内容更进一步,主题更关乎老板除了自己完成思考和作出决策,还需要去动员别人,如促使老业务乐于并懂得如何给新业务赋能,并在企业里建立有利于创新、支持新业务发展的文化氛围,这是一个动员的过程,也是对企业家领导力更高一层的考验。对只注重所谓实务的企业人来讲,他可能觉得前四讲是实用的干货,...
考研考管综的专业有哪些
1.管理理论:管理学是一门理论性很强的学科,备考时要重点掌握管理学的基本理论,如管理思想、管理过程、管理方法等。2.管理实践:管理学是一门实践性很强的学科,备考时要关注管理实践的案例和实际问题。要善于分析和解决实际管理问题。3.管理决策:管理学是一门决策性很强的学科,备考时要重点关注管理决策的理...
宁高宁:把这三场会开好,整个管理水平就提高了(完整版)
在推动公司战略目标实施的过程中,把业务发展和组织发展联系起来,用人、用组织的进步和醒悟来推动业务成长,有三种会议是很有价值的,这一是预算会,二是战略研讨会,三是公司年会。会议虽然是个形式,但有时形式会决定内容,形式会催生内容,形式会激发团队。所以开会很重要,如何开会、开好会很重要。开会看起来容易,实际...
想学雷军的企业家,都应该读一读这本书
和《奈飞文化手册》这种商业经营读物类似,组成《参与感》的一半是小米内部大量决策过程细节,一半是高度凝练的方法论总结(www.e993.com)2024年9月15日。前者常被微博上的数码博主二次传播,后者是抖音野生管理学大师的灵感来源。但《参与感》最核心的内容,很可能是末尾夹杂大量个人表达的“阿黎笔记”。黎万强在第一节写道:要做出让年轻人热爱的产品...
2025年北京建筑大学硕士研究生招生简章已公布
(2)技术经济及管理。本方向以经济学、管理科学、工程技术科学、信息与系统科学等为理论基础,以数学、计算机软硬件为分析方法与工具,以建筑和房地为行业背景,侧重研究工程项目投融资、房地产经济、工程财务分析、风险管理和财务决策、项目评价与投资决策、技术创新问题,为城市基础设施建设与管理、工程建设经济活动和项目投...
管理学中的决策智慧:定义与实战解析
一、决策定义初探:管理学的核心要素1.在管理学的广阔领域中,决策无疑占据了至关重要的地位。简而言之,决策即是在多个可选方案中,经过分析比较,选定一个最佳方案以达成预定目标的过程。2.决策不仅是企业管理者的日常任务,更是组织发展、战略规划的基石。一个明智的决策能够引领企业走向成功,而错误的决策则可能...
考研管理类综合能力199考什么
同时,要注意合理安排休息时间,保证充足的睡眠,保持良好的精神状态。总之,考研管理类综合能力如何备考是一个需要长期积累和努力的过程。通过多做练习题、提升自己的组织和管理能力、参加模拟考试、注重实践能力的培养以及合理安排时间,相信大家一定可以在考试中取得好成绩。加油!??...
学者:管理学与数字化结合是新管理学发展方向
”中国科学院大学经济与管理学院教授、上海科技大学特聘教授柳卸林指出,应以企业为核心技术创新主体,鼓励企业设立全国重点实验室和技术创新中心:鼓励传统企业提高研发投入、设立研发机构、参与重大科技项目,在产业导向的科研项目中发挥企业主导作用、企业参与决策过程等。这位学者表示,管理学要解决原始创新不足的挑战,构建...