碧桂园从拿地到清盘全攻略
1、新地块规划,要根据项目地方情况进行不同产品组合:通过不同组合下各产品建造成本、销售价格、推售周期、去货速度、净利润、IRR、成就共享金额等指标进行综合分析,采用能平衡销售与开发速度、项目获得最佳效益的方案。2、建与众不同的当地标杆产品:(1)可以实现快速倾销;(2)打造完美展示区;(3)尽可能采用标准化产...
高质量发展看山西国企:匠心勇担当!晋能控股集团优秀班组长知责履...
走上管理岗位后,薛日晓利用丰富的专业知识,结合自身工作经验,重新制定完善《调度室汇报制度》《调度员绩效分配考核办法》《调度室岗位责任制》等20多项管理制度,并通过参与编写全矿安全生产管理制度、应急现场处置方案等内容,为协调调度和安全生产工作打下了坚实基础,也使调度室的工作管理水平得到了有效提升。铆足干劲...
中国通号郑州电气化局承建 阳新高速豫鲁省界至宁陵段上跨陇海铁路...
为确保转体及铁路运营安全,项目部成立“党员突击队”,在国庆节期间加班加点,从既有运行铁路路基稳定性监测、邻近既有铁路基坑施工监测、大吨位转体称重配重、高精度转体施工、智能系统技术应用、标准化文明施工等方面开展技术攻关,多次论证桥梁转体方案,模拟计算数据,优化施工组织,提前开展现场演练、试转体,保障整个转体过程...
中国二十冶肥西高店安置点项目稳扎稳打开展“质量月”活动
肥西高店安置点项目是当地重要民生工程,项目目前已进入最后装饰装修阶段,如何高质量完成建设任务,确保项目高质高效交付,切实保障民生福祉和群众利益,是项目管理团队的重要目标。项目部以“质量月”活动为契机,进一步加强质量巡查频次、专项检查穿透力度,切实提升项目质量管理水平。9月7日,项目负责人带队组织项目管理人员、...
我为祖国建工程⑥|抢抓“黄金期”,长沙机场改扩建工程建设正酣
一线建设者们正以饱满的热情和昂扬的斗志,全身心投入到施工热潮中。为实现既定目标,国庆节期间,中铁十二局长沙机场改扩建工程项目部全力抓进度、保质量、控安全,根据工程实际及时调整施工计划,科学制定施工方案,从施工组织、安全生产、资源配置等方面入手,以劳动竞赛为抓手,严格按照施工技术规范组织作业,推进施工...
传感谷项目主要管理制度
施工图纸是施工的依据,图纸学习、会审的目的是熟悉和掌握图纸内容和要求;解决各专业、各工艺之间的矛盾与协作;发现并更正图纸的错误和遗漏;提出需要或可能的设计变更和洽商意见(www.e993.com)2024年10月12日。(二)图纸会审的步骤项目经理部在接到工程图纸后,按过程控制程序文件的要求进行内部审查,并汇总意见。分学习、初审、会审三个阶段。
工程总承包EPC项目实施方案 (收藏版)
2.总价合同,有利于控制项目资金投入。EPC总承包合同通常使用固定总价合同,这就保证发包人能够在初期明确整个项目的最终成本、支付时间和金额。另一方面,总价合同模式也大大激发承包方在施工管理上对于成本的严格控制,精细化施工。传统承包模式中,设计方案的经济性与设计单位没有利益关系,偏保守的方案对设计人员来说更...
成果|中铁四局七分公司:国有建筑施工企业人才培养体系研究
2.方案优化重实效,课程开发保落实为使课程方案更具实操性、针对性,公司多次组织召开推进会,邀请局人才发展院领导、老师一起就方案的落地与相关业务部门进行深入讨论和交流,结合公司和项目实际对方案进行优化,保证培训方案服务于学员、生产管理需要。为确保课程方案切实落地,中铁四局七分公司成立各类培训计划的课程开发组...
法商参考 | 最高院判例梳理:建筑施工企业印章管理的关键要点
二审中,付绍佳对报告上所加盖项目部公章以及“付绍佳”签名真实性再次申请鉴定,但对于其为何在一审中仅对签名真实性申请鉴定却未作出合理解释,也未进一步提供证据证明该份报告所载明的内容不真实。付绍佳在二审庭审中认可“2012、2013、2014年已经结算完成,只对矿量结算,工程未结算”,但并未提供结算载体,二审综合...
地产巨头的限额设计,控制太到位了
限额设计是为保证项目成果的经济性,进行设计(含方案)阶段相关技术经济指标控制、目标成本测算、过程成本管控的上限值。成本限额按性质可分为造价限额和指标限额成本限额途径可分两类:首先是要求设计满足合理的造价指标(即“限价”):即为满足投资或造价的要求限定的投资限制总值(除土地成本外),从规划、设计、施工、...