5000字内部讲话披露:人瑞人才是如何将第二增长曲线发展为第一收入...
“第一个我们选择了正确的方向,第二个是我们为了战略目标的实现勇于变革,在组织与人员上大胆调整。”张建国表示,企业文化的力量、以及有一大批认同企业价值和事业方向的干部是变革成功的主要原因,而如果没有发生在2年前的这次组织变革,人瑞人才的业务不会有今天的发展。“当初的变革放在很多公司来说很可能做不到,...
人才发展和人才盘点有什么区别?怎么结合eHR系统做好人才发展的管理
人资系统可以管理员工的培训和发展活动,包括培训课程管理、外部培训计划、内部研讨会等,确保员工得到必要的技能提升和职业发展机会。6、人才梯队建设通过eHR系统,企业可以构建和维护人才梯队,确保关键岗位有合适的候选人,为企业的长远发展提供人才支持。7、数据分析和报告人力资源管理系统能够提供各种数据分析和报告功...
大恒新纪元科技股份有限公司2023年年度报告摘要
1本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到sse网站仔细阅读年度报告全文。2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。3公司...
新华传媒2023年年度董事会经营评述
公司定位于多元化的现代传媒企业集团,依托深化文化体制改革的发展契机,顺应文化传媒行业发展的潮流,以传媒服务、文化空间、新媒体平台为三大转型方向,加快打造商业运作能力、资源整合能力、品牌塑造能力和风险管理能力等四大核心竞争力,努力成为产业链更全、业态更具竞争力、盈利能力更强的上市文化传媒企业。公司控股股东上...
凝心聚力 开创未来 |华润集团召开企业文化和品牌管理工作会
要集合各部门、各条线、各层级的力量去推动华润企业文化建设工作,让华润文化之树根深叶茂、常绿常青。针对品牌管理工作,保护和提升华润商誉是集团品牌建设工作的重中之重,要坚持在市场竞争中做优做强华润品牌,尊重传播规律是集团品牌体系发展壮大的致胜之道。要用前瞻的眼光、谦逊的态度、匠人的精神来精心打磨华润...
从新手到部门Leader:2年管理经验的90后,总结了12000字管理心得
日报告(全员)日汇总(管理)因作者公司隐私,故模糊处理周简报(管理)因作者公司隐私,故模糊处理月报表(主管)制定部门报表规范的初衷很简单,一是规范工作内容,存档记录,二是便于领导查阅汇报(www.e993.com)2024年7月31日。但由于我的性格,吃亏太多了。以上表格图是我当初给团队制定的部分报表模板,最早日汇总由全员填写提交管理查阅,日报告由...
保利发展:保利发展控股集团股份有限公司2021年年度报告
2021年年度报告重要提示一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。二、公司全体董事出席董事会会议。三、天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。四...
浙江英特集团股份有限公司2012年度报告摘要及公告(系列)
3、管理层讨论与分析报告期内,公司积极转变经营思路,以强管理、防风险、提质量、促发展为方向,在业务上进行整合提升、创新经营、转型升级、协同发展,实现了内涵式增长、经营质量改善及企业稳健发展的目标。⑴2012年度主要经营情况1)业务经营增强市场终端覆盖能力:全省终端配送网络进一步下沉,省内分销网络布局日趋完整...
融钰集团股份有限公司2018年度报告摘要
年度报告摘要一、重要提示本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。董事、监事、高级管理人员异议声明■声明除下列董事外,其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议...
+CAN大会:《精益餐饮》作者陈勇分享餐饮抗风险精益管理实践
第一个精益不是精细或者抠成本,很多时候我们谈到精益的时候,或者谈到要去做改善的时候,很多人想到第一件事情是什么呢?我节约,或者我管的更细一点。其实我个人不是说反对这样说,但是从我的理念中这是不对的。过度细的管理其实是错误的,管理的方法一定是要和你的企业你的顾客的需求去结合。