激发创造力:最棒的想法如何在大脑之外产生
但是,这种观念忽略了一个重要问题:我们用来调节注意力和控制行为的是同一种能力,支撑这种能力的资源是有限的,而其中相当一部分却被用来抑制冲动行为了。事实上,有大量学者的研究显示,边运动边思考,可以使我们更充分地调节自身能力,人们的思维往往更加灵活和更有创造性,专注力和执行力在运动中也能有效提升。比如,...
公司里,谁更重要?
而这些烂决定,有更强大的气场,有绕过理性直击人心的影响力,这是被武装起来的烂决定,从此不同——是更烂的决定。沿着这个思路,可以推出一个有些荒诞的结论:如果决策能力差,就应该让执行力低于决策能力,这样烂决定就很难落地,毕竟,「在错误的方向上,站着不动就是进步」。细一想,对啊,的确是这样——...
乔布斯 “遗失的访谈” 1995(完整版):我们一直毫不掩饰地偷窃伟大...
乔布斯:这不是愿景的问题,而是执行力的问题。从这个意义上说,我认为苹果需要更强有力的领导,需要团结我们在各部门之间建立的各种派别。Macintosh是苹果的未来(thattheMacintoshwasthefutureofApple),我们需要大幅削减AppleII领域的开支,并在Macintosh领域进行大量投资。类似这样的事情。而John的...
高毅资产卓利伟:把时间和精力放在最重要的地方
而好的治理结构是企业家与一小部分团队的思想成果,这在相当大的程度上取决于企业家的心胸、情怀、战略,以及团队的执行力,取决于企业家持续的学习、分享与创新。创始人、企业家、治理结构,是一个公司最终的核心竞争力,伟大的企业家与优秀的治理结构才会激发每一个人的正能量与创造力,好的组织与好的商业模式应该充...
如何写好“经验材料、典型材料”,这是我见过最好的讲解
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。2、以事业成就人,激发职工创造力。3、以典型带动人,提升团队执行力。三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。