重磅!国产AI写作模型比ChatGPT强1000%,360前员工AI团队取得重大...

提示词工程师在制定《拼多多市场总监2024年述职报告》方案时需写出的提示词但在厉害猫AI的“AI对话”中,用户不需要任何专业的提示词,只需要选中“办公写作”功能,就可以直接用自然语言和AI进行沟通,一句话简明、扼要表达工作需求,给出标题《拼多多市场总监2024年述职报告》,之后用户就可以得到一份数千至上万字...

曾庆洪主持广汽集团2023年股东大会,管理层解答投资者关切

曾庆洪:广汽集团是第一家实施职业经理人的市属国企,在市场上要跟民营、合资、国有各种类型的车企竞争,为了提升广汽的竞争力,我们针对管理团队的绩效管理,制定了长效、市场化的管理机制,绩效和机制应该说是非常严格的。比如广汽的高管团队既是业务负责人,也是股东,公司业绩升,他们拿到的薪酬就升,如果业绩完成不了,负...

培训HR是如何做年度述职的?

培训管理制度落地执行情况:2024年培训的效果总体来说比较好,各个部门都能较好的按照新培训制度落地执行,各项培训制度落地率能达到90%。3、内部讲师团队搭建情况:技术骨干内部学习分享可以陈述汇报本年度内部讲师的增员、减员情况,内训团队的人员构成。内部讲师搭建属于2024年从0-1搭建的一项工作,总体上效果还可以。

中巨芯科技股份有限公司2023年年度报告摘要

公司已在本报告“第三节管理层讨论与分析”之“四、风险因素”中披露了可能面对的风险,提请投资者注意查阅。3本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。4公司全体董事出席董事会会议。5天健会...

万字解析 | 2024年品牌KOC营销全域打法

2.2.0阶段-效率至上-打造管理销售铁军团队主要能力要求:商务+销售这一阶段的核心诉求是效率至上,即在确保覆盖广度的同时,更加注重提升转化效率和投入产出比。因此,团队在原有商务能力的基础上,还需要强化销售转化能力,打造一支高效运转的管理和销售铁军。

奋楫笃行谋新篇——平江县童市镇卫生院中层干部述职报告会

会上,6名科室主任、1名护士长、8名公卫科各线专干结合工作实际,以自己岗位的工作业绩、岗位技能、学习能力、团队管理、党风廉政建设等方面进行了述职,分析了工作中存在的不足及原因,同时谋划了2023年二季度的工作计划和重点(www.e993.com)2024年12月19日。述职结束后,主管医疗的业务副院长吴交龙和主管公卫工作副院长田立君对各线进行了述职点评,...

在华为所有的管理方法中,这点最牛!

后来,市场部负责人带头辞职,管理层也各自都提交了一份述职报告和一份辞职报告,由公司的管理团队和一些外部顾问评估,留下可以适应未来需要的干部。最后结果是,保留70%干部,淘汰30%干部。变革达成的效果是干部能上能下、工作能左能右、待遇能升能降、人员能进能出。

中外团队管理方法比较

4.信息汇报:监控的结果要汇报,从信息汇报形式上可能有销售日报表、月度述职报告、内部网站、月会周会等。总部随时掌控各地的监控信息,快速反应,闻风而动.管理不滞后,监控才有价值。5.监控核心内容——员工行踪和工作绩效:业务管理难度在于业务员一天中大部分时间在主管视线之外甚至在外地单独作战,你无法知道他在干什...

如何利用设计团队分享提高表达能力

其实分享效果要看这个主管平日里做不做,如果日常主管不带头做分享,就等着属下做然后等着自己摘桃子的,只能说属下大概率不傻。二、常见分类常见设计分享包括知识技能来的分享,项目复盘。按照分享角色分为:向上汇报和对下分享。1.向上汇报一般向上汇报的场景是主管的述职报告和晋升报告还有针对上级的团队业绩汇...

我们的2022——祥邦科技年度述职报告

7.新团队快速发展中实现新老团队融合全年引进3位博士和22位中高层管理人员,核心班子搭建完成,各部门主要人员到岗到位。大家以更加饱满的激情和更加昂扬的斗志,争分夺秒、抢时间赶进度,努力完成年度目标任务。在奋进中,实现了新老骨干团队的快速融合。大家珍惜现有发展平台,牢固树立大局意识,统一思想,步调一致,紧...