我党领导人都是如何评价蒋介石的?周总理评语中肯,毛主席最精辟
毛主席如此新颖幽默的回答,顿时让会场的气氛活跃了起来,但多年后回看毛主席的这段回答才发现毛主席有多高明,短短几句话就揭露了蒋介石“纸老虎”的本质,拥有800万军队的国民党军在短短4年内被解放军摧枯拉朽的击败,蒋介石只能带着残兵败将一路败逃,最终失去所有优势。实际上这并不是毛主席第一次评价蒋介石...
孙亚芳:外在的诱惑可能会腐蚀我们整个干部队伍
任期评价:任期届满时基于任期责任结果执行,为干部是否延续任期提供决策参考(如终止任期,则为任期终止考核),基于业务快照体现的责任结果,客观、真实进行任期评价。看变化;积极的、消极的;明得失:抓住了什么、失去了什么;判长短:个人的优点、待改进点。任期终止考核:任期终止时基于任职期责任结果执行,强化干部使命感,牵...
从农民到工人,他用镜头记录下中国城市化的急剧进程
我发现了一些细节,大概有1%的人去参加各种培训班或者讲座;0.1%的人在生病,难受地躺在蚊帐中呻吟;5%的人在看露天电影,或在路边小店门口围在一台电视机前,看别人的城市、别人的故事;50%的人在宿舍里洗澡、洗衣服、刷鞋或者阅读一本过期杂志;剩下的人则在轧马路,围着一幢幢楼房漫无目的地转圈儿。陈小波:崔健...
医院中高层无作为,该怎么办?
当各层领导出现能力不足时,上级领导应当对其勉谈,勉谈内容包括工作思想、履行职责、职业素养等方面。对该领导提出的诫勉要求和该领导的说明及表态,应当做出书面记录,或本人撰写保证书。当医院领导有下列情况之一,应对其进行诫勉谈话:一、不能严格遵守医院纪律、政策、决议及工作部署不力。二、自身能力不能够胜任本岗...
华为干部管理:对任期内犯有重大过失或渎职的干部就地免职
14、把成绩透支在本任期,把问题留给下一任15、只报喜不报忧,不敢暴露问题无论是写总结还是做述职,讲起成绩、经验来头头是道,问题和不足则一笔带过。最可怕的是质量上的捂盖子,搞“和谐”,不主动暴露质量问题、流程执行问题,甚至为了过业绩而作假。
护士面试攻略—常见面试问题及答案
优点:我是新手,我有最新专业理念、专业知识和技能,有激情,有创造力(www.e993.com)2024年9月7日。缺点:临床经验不足。但是,我会用最新的理念,最新的技能和激情到临床中创造经验。岗位认知问题1:为什么会选择这个职业?参考答案:对于护士这份职业,我从小就很向往,因为小时候身体不好,教育在医院里好多护士姐姐都很和蔼可亲,我受到了很好的照...
经济责任审计的程序与方法
第五,重做,是指审计人员通过模拟被审计企业的业务处理或处理过程,重做其已经处理完毕的事项,来确认账户记录的事项真实、正确。如审计人员通过,通常可以重新编制银行存款余额调节表,来验证被审计企业已完成的调节表的正确性。在对企业内部控制测试中,通常可以利用重做的方法,对会计电算化系统进行模拟数据输入,将计算机自动...
瑞达利欧:能让你终身受益的500条原则
(2)通过比较你实现的结果和你的目标,你就能确定如何改进你的机器。(3)区别作为机器设计者的你和作为机器中工作者的你。(4)大多数人犯下的最大错误是不客观看待自己以及其他人,这导致他们一次次地栽在自己或其他人的弱点上。(5)成功的人能超越自身,客观看待事物,并管理事物以塑造改变。
李瑞环谈对做官的“看法与说法”
在领导干部的工作方法上,李瑞环也总结了很多经验。他特别强调,“团结稳定”是一切事业的基础,尤其是一个班子里的领导干部,要客观认识自己的优缺点,互相以诚相待。俗话讲,有缘千里来相会,能在一起工作,真是个缘分,有这么一段合作共事的历史,应该留下美好的记忆。人总是有优点有缺点,有长处有短处,不能把自己的...
火遍投资圈的达利欧《原则》,到底是哪些原则? | 周末读书
f.在你不擅长的领域请教擅长的其他人,这是一个你无论如何都应该培养的出色技能,这将帮助你建立起安全护栏,避免自己做错事g.因为客观看待自身很困难,所以你需要依赖其他人的意见,以及全部证据h.如果你的头脑足够开放,足够有决心,你几乎可以实现任何愿望...