数据在零售供应链领域的应用
在供应链业务中有一个经典的名词:牛鞭效应,讲的就是供应链上的一种需求变异放大现象,使信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。(2)企业间数据隔离供应链业务在执行过程中,上下游企业间需要保持畅通的信息互通,但是企业间数字化...
康希通信2023年年度董事会经营评述
2023年,公司继续坚定奉行建立全球领先的射频前端一线供应商战略目标,以持续提升核心竞争力、横向拓展产品宽度、加强供应链管理、保证合规合法经营为原则,聚焦研发布局、完善与升级产品线,持续推进产业链升级,充分满足市场客户需求,公司的行业地位和市场份额得到进一步巩固。2023年实现营业收入41,496.05万元,净利润992.14万元。
2024-2030年中国智能物流市场现状调研分析及发展前景报告
2024-2030年中国智能物流市场现状调研分析及发展前景报告,智能物流是物流行业与物联网、大数据和人工智能等技术深度融合的产物,它通过优化供应链管理,实现了仓储、运输和配送的高效化。自动化仓库、无人机送货、智能路由规划和实时货物追踪成为智能物流的标志性特征。这
任正非,“活下来,有质量地活下来”
没有高质量的开放的、端到端的质量哲学系统,没有较高质量的企业文化,没有高质量的价值观,没有较高质量的战略洞察体系,没有一套良好的管理机制和管理流程,没有基于高质量追求的技术创新网络,没有一支规模化的高质量人才队伍,没有富于竞争力的组织质量,没有较高质量的供应链体系和平台体系,没有高质量的财务管理,...
华为构筑成本优势的“核心三环”:供应环、内部环、客户环
“关键在于拥有全球最高效的供应链管理系统和低成本的运作模式。”华为作为处于发展最迅速、波动最激烈的通信行业的一员,如何构筑这条价值链,以形成客户、公司、员工、供应商的“互赢利益共同体”?华为成本管理部2001年时曾在华为内部期刊《华为人》上曾发表关于这一问题的探讨,时至今日,其观点仍对其他企业有很大...
京东云阿里云降价 鑫方盛中标多个采购项目丨产业互联网周报
打通毛细血管,加快构建高标准物流基础设施,提高对能源、粮食等战略物资安全的物资保障能力;要加快转型升级,发挥枢纽联接作用,助力推进多式联运,加快人工智能等新技术赋能,打造一批有竞争力的平台和企业,提升服务实体产业的能力效率;要推动中央企业加强供应链协同合作、信息共享,降低工业物流综合成本,带动上下游企业降本增效...
2023年度碳中和政策周报汇编(2023年4季度)
三是引导供电、制冷、服务器、网络、存储等产业链各环节梳理核算碳足迹,发布创新低碳产品与解决方案目录,推进算力应用全产业链节能减排。重点任务包括,一是提升资源利用和算力碳效水平。二是引导市场应用绿色低碳算力。三是赋能行业绿色低碳转型。21碳中和课题组快评:算力基础设施是新型信息基础设施的重要组成部分,呈现...
传音控股2023年年度董事会经营评述
6、继续提升供应链能力,构建比较优势公司继续强化供应链流程、产供销协同运营机制等核心能力,形成产品规划、市场需求与供应资源的良好联动关系;持续探索差异化的供应链服务模式,并对国内外供应网络进行优化,从而进一步提升供应链资源利用效益;持续加强供应市场变化的洞察能力、器件技术路线规划与快速决策能力、供应链新品导入...
思特奇2023年年度董事会经营评述
2.1城市中台,以城市信息能力为核心,聚合数据、共享技术、协同业务、赋能服务和运营能力的城市信息化中枢平台,构筑城市级数据要素供应链,以“平台+数据+运营”的服务模式为城市全行业数字化转型升级提供持续、高效、安全的赋能服务支撑,通过构筑城市级的信息融合基础设施体系、建设丰富的信息化能力,提升城市信息化发展效率...
金百泽2023年年度董事会经营评述
4、产业数字化需求及赋能建设面对日益激烈的行业竞争环境与产业链上下游供应环境变化,行业格局面临日益聚拢集中态势,行业头部产能扩张过剩,中小企业竞争力下降经营压力大,单一服务同质化竞争激烈,业务模式上从单一服务能力向一站式集成服务能力转型,合作模式上从单一企业经营向以产业链主产品互联网平台资源整合转型,逐渐成...