管理中的七大浪费
机构重叠,职能重叠……形成人浮于事,使生产经营要素不能得到有效利用,造成了闲置的浪费。固定资产的闲置:过于乐观地估计了市场形势和低估了生产潜力,热衷于扩大规模,容易导致固定资产的闲置,厂房、生产设备等因开工不足而导致浪费,使公司的成本升高,利润降低,竞争力下降。这种浪费最容易出现在高层领导身上,因为他们要...
文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
10.全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率,其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。(×)11.“我操作,你维修”的分工概念,是全面生产维护的一个基本原则。(×)12.目视管理的方法不宜与其他现场管理方法结合起来开展。(×)13.生产任务与完成情况的图表化是目视管理的唯一方法。(×)14...
精益生产:价值流程图的八个步骤
NO.课程名称课时01六西格玛绿带培训(实战研修班)5天02试验设计DOE培训经典课程2天03CAQ注册六西格玛绿带考试辅导培训课程3天04六西格玛绿带升黑带培训课程10天05六西格玛黑带培训课程20天06精益六西格玛绿带培训课程10天07六西格玛设计DFSS培训经典课程10天08Minitab软件实用培训课程——...
优思学院|精益生产10大工具全解析
某家电制造企业通过看板管理,将生产线上的库存减少了50%,生产周期缩短了30%,大大提升了生产灵活性和响应速度。四、单件流(One-PieceFlow)前言单件流是精益生产的核心理念之一,旨在实现产品在生产过程中一次只加工一个单件,从而减少在制品库存和生产周期。核心内容流程重组:重组生产流程,消除批量生产方式,实现...
精益生产管理七大任务是什么
精益生产管理七大任务:1、牢筑人身安全防线,建立安全长效机制精益化安全管理要求企业建立安全长效管理机制,通过安全生产的制度化、规范化等管理措施,让人们在一种权威性很高的制度中约束自己的行为,实施标准化作业,严格落实安全责任制和事故问责制,把安全责任分解到每个环节、每个岗位、每位员工,时时监督管理,保证各项...
精益生产七大浪费之等待浪费
等待是精益生产的七大浪费之一,它是在等待过程中的前一个步骤时无所事事或缓慢工作的行为(www.e993.com)2024年9月20日。您见过多少次操作员站在那里等待前一次操作、产品交付或只是缓慢工作,以免强调他们已经用完了材料。二、等待浪费的成本你为所有员工花费的时间买单,而这些时间是他们在等待时没有花在增值上的。等待不是你的客户想要支付的...
中央经济工作会议列今年七大任务 为何这项放首位
在经济全球化背景下,国际竞争既是贸易规则和制度标准的竞争,又是产品和服务质量的竞争,只有提高质量,才能在国际产业分工链中占据优势。“中国制造”向“中国品牌”转变,关键是质量,核心是创新,基础是精益生产、精益管理。做好品牌建设,要的是恒心、毅力,要的是高标准、严要求,要的是制度文化环境。
精益生产怎样才能快速推行
七大浪费是精益生产的重要内容,LEAN就是瘦身的意思,浪费没有了,身体就瘦下来了,就LEAN了。快速换模是精益生产的核心,混流生产、小批量多频次单件流实施的前提,域外时间准备,工装治具设计技巧等成为精益生产从业者必备技艺。看板管理,看板有计划看板、信息看板、工序内看板等,这是实施拉动生产的硬控制手段,因为软...
中央经济工作会议列出今年七大重点工作任务,为何要把这一项放在...
在经济全球化背景下,国际竞争既是贸易规则和制度标准的竞争,又是产品和服务质量的竞争,只有提高质量,才能在国际产业分工链中占据优势。“中国制造”向“中国品牌”转变,关键是质量,核心是创新,基础是精益生产、精益管理。做好品牌建设,要的是恒心、毅力,要的是高标准、严要求,要的是制度文化环境。
管理中的七大浪费,比生产七大浪费更严重
大家都知道著名的精益生产七大浪费(TIMWOOD),而事实上,如果管理工作不到位,也会造成极大的浪费!01管理工作“等待”在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面:1.等待上级的指示:上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不检查下级就拖着办。多干事情多吃亏,出了问题...