稻盛和夫:你的人生即是你心境的反映

人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼。——稻盛和夫01提升心性宇宙的意志、造物主究竟抱着怎样的期望让我们降生于世、授予我们不可重复的人生、并让我们自然地成长发展呢?换句话说,我们应该如何生存才能顺应这个巨大的期望呢?这虽然是一个超越人类智慧的莫大的疑问,然而我认为,除了“提升心性”之外,...

读稻盛和夫《六项精进》有感

心里装满小星星,生活才能亮晶晶。稻盛和夫文中说到“活着,就要感谢”。我们应该感谢父母给了我们生命,感谢学校老师和工作中前辈传授我们知识,感谢公司给我们提供养家糊口和施展才华的平台,感谢领导同事对我们的帮助……心怀感恩,我们才会减少戾气,才能身心愉悦感受到人生的幸福快乐。心怀感恩,我们才能拥有美好的周边磁场,...

深度访谈 | 养猪三十载,拳拳赤子情|猪场|母猪|大白|种猪|养殖场...

再把稻盛和夫、袁了凡等名人如何成就美好人生的真实事例讲给大家听,再从薪酬制度设计和执行层面上把利他与利己的关系有机结合,这样利他精神就会慢慢的成为全体员工的自觉行为。公司的员工差不多都知道老子这两句话“夫唯不争,天下莫能与之争”和“非以其无私,故能成其私”的真正含义。李玉田与笔者在培格种猪...

宋志平:读书是优秀和平庸的分水岭

宋志平说,他其实写书是那种先做、后讲、再写,不是为写书而写书,而是确实觉得有了些心得体会再写出来,这样写书就不难。宋志平还透露,自己写书并没有什么功利心,他做了四十多年企业已不再需要证明自己,他写书的唯一目的是想把自己过去的经验拟或教训传递给年轻一代,让他们知道老一辈曾走过的路和踩过的坑,为...

稻盛和夫:没有人才,一切归零;没有人品,人才归零

从长远观点看,引进人才需要注意三点。(以下为稻盛先生著作原文)首先,在取得同甘共苦的老员工们认可和理解的基础上,从外部吸收新鲜血液。其次,必须给这些外来的、有才能的人才讲哲学,提升他们的人格。越是有才能的人,专业知识越是丰富的人,越是恃才傲物,目中无人。

何为人?何为正确?我之稻盛和夫见解

稻盛先生早年也承受着委屈，自己的理念一开始不被任何人理解，他一心想要在京瓷内部推行稻盛和夫经营哲学，却在一开始阻力颇大，想想他当时的委屈，我那点真的是有过之而尤不及(www.e993.com)2024年11月3日。他把做人的最高标准加入到企业经营，其实很简单：就是像人一样，做正确事情的方式做企业。最后他缔造了两个世界500强，在高龄之际...

宋志平:艰难时期,修炼组织、管理、经营的“三精管理”基本功

宋志平:上个世纪的100年,实际上是一个管理时代,从最初泰勒的科学管理,到后来的人本管理、组织再造,等等。一路走来,既有德鲁克、明茨伯格等许多管理学者创造了不少管理理论,也有杰克·韦尔奇、松下幸之助、稻盛和夫等企业家创造了不少管理方法。我推出“三精管理”主要源于三个部分:...

中国盛和塾助力湖北企业经营者: 稻盛经营学成就疫情期间的企业...

在这个重要的经营学习平台上,企业经营者们可以跨越时空,亲眼目睹、亲耳聆听稻盛先生的谆谆教诲,可以向众多国内优秀的企业经营者了解稻盛经营学的实践经验与心得体会。稻盛和夫线上商学院也邀请了国内最顶尖的稻盛经营学专家,来教授塾员如何系统地学习稻盛先生的人生哲学、经营哲学、经营会计、阿米巴经营等,更致力于...

2023向前美业人!静博士祝愉勤年度演讲全文

这本书是我在去年的年初,也是在大疫中间写下的内心感触,以及创业19年的心得体会。这本书在当当网上线的2个月度,位居新书排行榜第一,是吴晓波老师推荐,也是我们行业的各位大咖联名推荐的一本书,推荐大家看一下。稻盛和夫先生写过一本穿越萧条期秘诀的书,他在上面专门讲到了5点,其中最后一点就是构建美好关系...

烟台开发区人社局塑造“自燃型”年轻干部队伍

读书交流会现场,25名“85后”年轻干部认真围绕日本稻盛和夫的《干法》一书进行了系统学习,结合局党委开展的“廉政教育月”专题活动,以“干净与干法”为主题,并现场撰写心得体会。通过活动的举办,年轻干部清醒意识到廉洁自律是一切行为的道德底线,深层次理解了为什么要工作、如何爱上工作、怎样出色工作,纷纷在心得体会...