在复杂多变的市场环境下,如何做好芯片供应链管理?

NeoTang最后还分享,供应链管理应该追求三个标准:一是做一个高交付弹性供应商,提高响应速度;二是在追求高度、宽度、深度的供应链管理的同时,也要追求“温度”,不让员工超负荷;三是不要让供应商感到孤立,而是要建立一种战略合作伙伴关系。

企业如何做好采购与供应链管理工作?

对新供应商品质体系状况的评估及认证、与供应商的比价、议价谈判、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况、采购计划编排、物料之订购及交期控制、部门员工的管理培训、与供应商以及其他部门的沟通协调等工作。

链接资源,助力现代化产业体系建设——专访湖北省供应链管理协会...

“下阶段，协会将重点做好四个方面的工作。”刘刚说，一是持续发挥好协会专委会的作用，收集行业企业所思所想，有针对性的把脉会诊；二是继续制定好行业标准，做好人才培养工作；三是广泛开展需求对接，链接更多供应链资源；四是促进供应链创新，将有发展潜力的进行充分挖掘。刘刚表示，协会此前已成功举办首届中国供应...

“提升制造业企业供应链管理水平”正当时

面对当前纷繁复杂的国内外形势，广大制造业企业更要坚定信心，抢抓政策机遇，以高端化、智能化、绿色化发展为导向，不断提升供应链管理能力，针对供应链上的“断点”、“堵点”、“痛点”，精准施策加以解决，从而在企业高质量发展中进一步助力经济回升向好。（中国经济网专栏作者乔瑞庆）经济日报-中国经济网评论理论...

沃尔玛的供应链管理

沃尔玛与供应商努力建立伙伴关系的另一做法是为关键供应商在店内安排适当的空间,有时还让这些供应商自行设计布置自己商品的展示区,旨在店内造成一种更吸引,更专业化的购物环境。三、物流配送系统管理有效的商品配送是保证沃尔玛达到最大销售量和最低成本的存货周转及费用的核心。在沃尔玛折扣百货公司建立之初,由于地...

干货分享 | 如何做好采购和供应链管理工作?

6、订单协同管理采购人员在订单中填好相关信息后,点击提交即可完成线上下单,然后系统自动将订单信息通过微信、企业微信、钉钉等方式传递给供应商(www.e993.com)2024年11月23日。供应商线上即可查看并打印出订单,完成盖章后,在系统中将订单回传给采购人员,采供双方均可以在系统中实时查看订单进度,随时掌握订单状态,如果有问题的话,可以及时做出调整...

中核供应链:做好七个聚焦 致力成为行业领先者

中核集团电子采购平台具备采购全流程在线管理、集中采购电商化实施、全电子招标/非招标数智化、供应商全生命周期管理四大功能。中核供应链充分利用平台优势和多年经验积累,依托中核集团电子采购平台建立起一套具有丰富基础数据、科学研判规则和风险提前预警的智能招标采购体系,实现事前、事中、事后风险控制全覆盖。

华为集成供应链ISC体系变革的来龙去脉

这是物料转换成成品或服务的过程。具体来说是指安排生产、组装、测试、包装等活动,使供应链中管理内容和管理细节最多的部分,包括质量、产量和效率等控制活动。这就好比大厨做菜的过程,厨房要干净卫生,厨具、灶具要配套齐全,大厨要手艺高超,火候要控制好,程序不能错,食材要新鲜、质量好,这些都是保证一道上等菜品的...

新零售中的“全渠道”和“一盘货管理”

在新零售业务的浪潮中,“全渠道”和“一盘货管理”成为了两个关键概念,对于提升顾客体验和优化供应链管理具有重要意义。本文将详细解析这两个概念的内涵、发展历程、核心特点以及实施全渠道一盘货所需的系统支持,帮助读者深入理解新零售业务的运作模式。一、新零售业务中的销售渠道...

海外风险管理及应对思考

应对措施:一是做好供应商尽职调查。调查内容包括但不限于:供应商的资质、生产经营能力、商业信誉、合规调查信息等,引入新的供应商时,须严格核查与黑名单和重点关注名单有无关联。二是严格遵守集团和局供应链管理相关制度。按照《中国交建海外业务采购合规实施细则》等规定,加强制度执行力建设。三是采购计划要按照相关...