百年霍桑实验的现实意义:从“工具人”到“社会人”

霍桑实验的发现可以总结为一句话:一个快乐的员工就是一个生产效率高的员工,他们会积极和自发地在工作中投入更多精力。而员工的快乐不仅仅来自更高的工资和更多的休息时间,也来自团队的归属感和掌控感。这一发现使管理学的关注点从效率转向了组织中人的行为,也就是今天关于激励、组织行为、赋权等一系列理论的开端。

OpenAI CEO资助的全民基本收入实验:得出了什么结论?有何内在缺陷?

“霍桑效应”得名于1920年代末至1930年代初,心理学家在美国西屋电气公司霍桑市的工厂进行了霍桑实验,本来是想看看如何能提高工人的生产效率。实验中,他们考虑了薪酬、照明、休息时间等等变量,但后来发现尽管改善了这些条件,效果也并不显著。后来才发现,工人提高效率仅仅是因为他们觉得自己被围观了,因此特别有干劲。他们...

徐继军:判断来年形势要把握的三个原则

因为在1924年—1932年著名的“霍桑实验”中,大家发现“人”这个生产要素跟其他生产要素,比如资本、设备、土地都不一样,人有情绪,人自身在不断变化,这些变化都是非线性的,一个输出可能有很多种输出,可以通过干预使人拥有更高的效率或者更低的效率。不过,科学管理的方法用在人的身上太过粗糙,所以关于如何管理人的...

13000元,13个少年,120天,能够改变什么?

100年后的大洋彼岸,《岛屿少年》也进行着一个独特的社会实验。与霍桑实验不同,相对孤立的海岛形成的半隔绝环境,更像一个微缩的社会模型。社交状态得以凸显,个体情绪加以放大,人与人、人与岛的关系变得无比清晰。少年们正是藏不住心事的年纪,刚好又被放在同一个“箱子里”,不火星撞地球才怪。在团结活泼的渔船生...

什么是霍桑实验?霍桑实验的介绍

霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。目的是为了弄清照明的质量对生产效率的影响,但未取得实质性进展。1927年梅奥和哈佛大学的同事应邀参加霍桑实验和研究。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。

消费者会骗人

霍桑效应指的是,在行为现场实验中,由于研究对象意识到自己被研究,会带来行为的改变(www.e993.com)2024年11月5日。很多粉丝看了我前两篇文章,都会跟我探讨一个问题,“如何洞察消费者需求?”这个问题其实非常简单,洞察消费者需求我们根本不需要那些所谓的定性、定量调研,其次,洞察消费者需求更不是营销人的特殊技能。

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当人才进入一家企业,一定看中的是它的前景可期。这时,一个增长速度逊于行业平均水平的企业,很难说有什么远大的前程,当然也就吸引不到什么特殊的人才。其次是看所研究的课题能不能得到有效支持。这个支持有多个方面,除了研发投入支持之外,研发环境、研发设备、研发平台、研发团队的支持是否足够?