章泽天出任TOD'S品牌大使,背后有何「玄机」?

TOD'S便是这样的品牌——除了鞋子、包袋、成衣等产品的呈现,他们还做了很多“无用功”:一是保护意大利历史文明古迹,不带任何商业目的斥资数千万欧元资助罗马斗兽场的修复工程;二是帮助地震后的意大利小镇重建家园,在那里建厂,向受灾家庭提供培训、学习手艺的机会,找回生活的希望;三是鼓励更多年轻人进入手工艺世界,并且...

消费者、品牌、“李佳琦们”,国货崛起背后的铁三角

“一直以来，提到李佳琦直播间，可能大家第一个联想就是李佳琦本人，事实上‘李佳琦’这三个字在今天已经不只属于我个人，‘李佳琦’三个字背后代表目前为止拥有的30位优秀主播以及600位直播间中后台同事，还有美腕整个公司上下1200名员工，还有合作多年的数十万家的优秀品牌伙伴。是这一些数字的结合成就了李佳琦的直...

独家对话丨骆驼首席设计官刘恒:我们靠什么“锁牢”年轻人

刘恒:骆驼的护城河是三个字——高大全。高,是指产品性能指数高。冲锋衣很重要的一个标准是防水透湿。防水透湿需要做水压测试,我们95%的冲锋衣产品都至少达到或远超一类标准,所有冲锋衣都做到高级别的防水压胶处理。与同类品牌相比,我们还做了一些其他品牌没有的功能,例如三防(防水,防油,防污)。石墨烯发热、陶瓷...

安踏新帅赖世贤:我们是如何打胜仗的

与集团CEO的交接同步,安踏品牌也宣布了新的CEO任命,接任者徐阳2006年加入安踏担任品牌总监,他历任篮球事业部总经理、始祖鸟大中华区总经理,是一个典型的“安踏人”。所谓典型,用一位安踏高管的话说,就是“执行力、有梦想、敢吹牛、能实现、爱拼、敢赢”——除了这些特点,他在内部也是出了名的爱“放狠话”。...

品牌线下首店六问:做好3年不盈利的准备了吗?

相较市集、快闪等较为轻量的方式,首店是进入线下的一种“重”方式,需要从前端产品到后端供应链,再到运营人员支持的体系化准备。判断是否做好了开店准备,品牌可以自问这四个问题:第一,是否有足够资金支撑3年不盈利?现金流是生命线。开店需要准备的资金成本主要来自“人货场”三方面。

搞颜色品牌争夺战

至少在我看来,红罐的商标价值,可能不逊于王老吉这三个字(www.e993.com)2024年11月26日。首先,王老吉改用红罐,和定位更接近「药」的绿罐做出了品牌形象上的区隔,也更符合饮料市场的定位。其次,红色够喜庆,能让王老吉在礼品渠道,以及逢年过节的家庭饮品场景中站住脚。这是王老吉后来能够进一步引爆北方市场的基础。

时尚圈引来无数设计师抄袭的品牌到底长什么样?

这些牌子只有时装精知道,RUK一般不提时装精这三个字,只要以提出来就保准是狠货咯。muser们请接受这份有品质的种草又名:《中产的一颗潮流心》很多中产其实有一颗潮牌心,可无奈处在一个高不成低不就的阶段,不知从何下手,也很无奈总是找不到适合自己的。

品牌回归产品蝶变,专注皮鞋35年的奥康“焕新上路”

奥康起家于男士皮鞋制造,1994年奥康皮鞋被评为温州市第一批名牌产品,1998年奥康荣获“中国十大真皮鞋王”称号,2008年作为奥运会皮具产品供应商推出奥运礼仪用鞋。无论是否买过奥康鞋,提到奥康,大家都会想到是“卖皮鞋”的。“奥康=男士皮鞋”其实已深深地触达消费者的认知里。奥康品牌的回归,其实是专一地呼应这种认...

Timberland,一个95后心中踢不烂的品牌

当时台湾的消费者会将Timberland叫成“踢不烂”,Olga常常也会将这个梗当作笑话讲给经销商们听。当她和当时的代理商谈起这件事时,慧眼识珠的代理商认为,这三个来自于消费者、和品牌有着强关联、正联想的字,或许就是向消费者传递品牌信息的突破口。现在,品牌官网已经随处可见“踢不烂”三个字...

汤臣杰逊CEO刘威:增长不止于销量,12000字深度破解品牌增长谜题

BabyCare的设计与其他品牌相比,最大的不同在于,其他品牌只设计功能,而BabyCare重视色彩设计,有几个主色调,品牌形象高度一致。视觉设计与满足使用功能非但不冲突,反倒同样是在满足消费者的需求,同样是对产品力的加持,是品牌增长的有力杠杆。据BabyCare官方介绍,2020年全渠道GMV已经突破50亿元,复合年增长率超过100%。