揭秘小米汽车的股权架构、核心团队、组织搭建!

小米汽车科技有限公司的股权架构如下图所示,唯一的股东是小米科技有限责任公司,而小米科技有限责任公司有四个股东,雷军是大股东持股77.8%,黎万强等三个股东持有另外22.2%的股份。另外一个小米汽车的股权结构又是怎么样的呢?该小米汽车是外商独资公司,是由小米香港全资所有的,而小米香港是目前已经在香港上市的小米集团...

什么样的组织结构才是最高效的?

什么样的组织结构才是最高效的?管理学界有个“三层金字塔”组织架构理论。该理论认为,三层组织结构最有效的:第一层次在塔尖,强调创造、革新、决策功能,并且保持公司的锐意进取精神;第二层次在塔腰,强调平衡、计划、制度功能,并且保持公司的稳定求进;第三层次在塔底,强调公司的执行、协调、反馈,并且保持公...

龙湖新年大动作!调整组织构架!2个城市公司合并!

在合肥市场,龙湖反而相对具有优势,2022年实现销售金额146.9亿元,位列第二名,仅次于保利发展;2023年销售额为92.36亿元,排在第五名。从龙湖最新的动作来看,正试图通过对组织架构进行优化,从而达到提升管理的目的。2022年9月份,龙湖沪苏公司已合并了龙湖苏南公司,合并后仍称“沪苏公司”,苏南公司则降级为事业部。如...

再谈如何梳理流程架构?

流程架构梳理,又称流程规划,是流程管理和流程型组织建设的首要工作。有的同事可能会问,什么是流程架构?为什么要做流程架构的梳理?什么是流程架构流程架构是企业业务流程的全景图、高阶设计或顶层设计。借用两个摄像术语“放大(ZoomIn)”和“缩小(ZoomOut)”,如果说流程活动是业务流程的“放大(ZoomIn)”,...

刚刚,绿城最具潜力的实战派高管,又上位了!

但是事情到这里并没有完,就在2023年1月初,绿城又进行了组织架构调整:浙西区域集团、浙东区域公司、杭州亚运村项目公司合并,成立浙江区域集团。伴随着组织架构调整,高管人事也发生了重磅变动:浙西区域董事长迟峰,升任浙江区域联席董事长兼总经理;浙东区域董事长吴恒,变成浙江区域联席董事长。

集团型企业做好组织管理的十大锦囊妙招

如何确保各个业务系统中的组织架构、人员信息是准确的、最新的、同步的?要是人工一个个去校对,又会是巨大的工作量(www.e993.com)2024年11月26日。1)组织机构、人事、岗位主数据管理现在,泛微通过整合组织数据,实时同步至其他集成的业务系统,同步组织结构、岗位职务、人员信息的主数据;若是需要修改,所有组织信息同步更新。

张瑞敏又“火”了!终于有大师讲透让企业家苦恼的8个问题|互动读书

张瑞敏直言,真正要做的是管理者把自己的权力完全放下去。企业需要的不是他组织,而是自组织。现如今,海尔已经把3项权力还给员工:首先是决策权,代表着员工在发现创新灵感时可以自己选择干什么;二是用人权,这意味着员工可以自己决定用什么人;三是分配权,谁得的多,谁得的少,都可以由员工自己决定。

汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入

三、组织架构落后于业务发展,这也是我认为最重要的。要做大客户就要更加专业,要有专家团队,要跟大客户实现联合共创,要有一个专业纵深、优势互补的联合作战的组织架构。因此我们果断地在2014年实现了行业线的运作,并总结出行业营销5大法宝。在经历过“增长率下跌至最低点”的阵痛后,汇川开始积累应对危机的能力,以及...

揭秘|单月交车2000+,单车毛利率万元左右,这家企业是如何做到的?

《万字长文:中国最牛汽贸—竹子买车的商业密码》(下称《竹子密码》)发布后,在经销商圈引起一定关注,很多投资人都在讨论竹子核心竞争力。部分人希望只看“精简版”。为此,结合竹子五大战略和组织架构,从另一个视角,重新“拆解”竹子。竹子买车的六大制胜法宝...

KOS矩阵崛起!7000字详解从公域到私域怎么打

KOL(KeyOpinionLeader)即关键意见领袖,在特定领域具有广泛影响力和权威性的个人或组织,他们通过自己的专业知识或个人魅力吸引大量粉丝,他们是搞笑博主、旅游博主、颜值博主等。影响力覆盖面广,用户泛人群属性强,但可能缺乏对特定产品的深入了解,也缺乏品牌属性,更多以广告形式和品牌产生关系,更多是浅层认知的种草。