黄卫伟:如何取舍,这就是战略

既要保持聚焦,又要有灵活性企业战略有个基本的矛盾,就是利润与增长。有时候销售会向总部说,你到底是要利润还是要增长?在华为的观点里,在任总的观点里,他认为,抓住了战略机会,花多少钱都胜利;抓不住战略机会,即使不花钱也是死亡。节约是节约不出华为公司的。这就是任总的经营方式。有战略机会,就要舍得投入。

智氪|坚守AI战略,百度要打“持久战”

如前文所述，在本季财报和电话会议中，百度披露的三组数字值得格外关注：文心大模型调用量达15亿、百度文库AI功能MAU增长300%、百度搜索AI功能覆盖近70%的月活用户且超过20%的搜索结果页面涵盖AI生成内容。为什么这三组数字如此重要？因为这与百度的长期战略直接相关。那么，百度的长期战略究竟是什么？继半年前提出全...

一文搞懂什么是战略

第二,取舍是企业自身经营组织活动所导致的,不同的定位要求不同的产品配置、设备支持、团队建设等等,取舍意味着控制各要素,以求更高的效率和规模化。第三,取舍也是源自企业内部的协调管控。当企业管理者明确了战略定位之后,也相应地对组织内部活动进行了优先排序,在这种情况下,企业会下意识地进行取舍。总之,企业制...

马德兴:海港轮换是正确的选择;亚冠联赛需战略取舍

亚冠联赛需战略取舍随着中超联赛进入尾声，争冠进入最后冲刺阶段。海港队在与成都蓉城的比赛中未进行轮换，尽管蒋光太等国脚刚参加完高强度的国家队比赛。外界质疑为何不轮换，但考虑到争冠形势紧迫和亚冠联赛的同步进行，球队选择全力以赴是可以理解的。与往年不同的是，今年的亚冠和中超赛季不同步，亚冠尚在起步阶段...

百度内部总监级战略会议,李彦宏在战略上的“取舍”

李彦宏的7点战略取舍先上干货,李彦宏最后给出了7点战略取舍,也是对总监会内容的一个总结。首先是四个“取”:继续坚持投入下一代模型的训练中;继续打造智能体的生态,虽然这还不是产业的共识;以API调用为牵引来发展智能云;萝卜快跑要继续扩大规模。然后是三点“舍”:Sora这种视频生成的投入周期太长了,10年、20...

坚守AI战略,百度要打「持久战」 | 智氪

如前文所述,在本季财报和电话会议中,百度披露的三组数字值得格外关注:文心大模型调用量达15亿、百度文库AI功能MAU增长300%、百度搜索AI功能覆盖近70%的月活用户且超过20%的搜索结果页面涵盖AI生成内容(www.e993.com)2024年11月29日。为什么这三组数字如此重要?因为这与百度的长期战略直接相关。

海港亚冠首胜因轮换 “联赛”更需战略抉择

②亚冠“联赛”需战略取舍目前中超联赛已经进入尾声,争冠也进入最后的冲刺阶段。在四天前对阵成都蓉城队的第28轮比赛中,海港队没有选择轮换,特别是国家队的比赛刚刚才结束3天,像蒋光太代表国家队打完18强赛的两场高强度比赛后,马上就又代表海港出战联赛,连续作战显然影响状态,更何况蒋光太在国家队中已经多少出现了肌...

百度内部总监级战略会议,李彦宏讲话内容流出

ToB业务尽量不碰吃力不讨好的项目制,尽量推出标准化产品,如果要碰,就得安全地挣到钱看好数字人,未来主流的产品形态是真人和虚拟人的交互。智能体,只是百度的一个赌注,而非行业共识。特斯拉的L4路线方案可以实现,关键在于谁先跑出。以下是我们对李彦宏内部讲话的观点整理:李彦宏的7点战略取舍先上干货,李彦...

为什么说,能实现的吹牛皮就是战略?

战略正确,精准的战术、严格的执行就会事半功倍;战略失误,战术越成功、执行越有效,越迫近全军覆灭。战略是要以竞争性定位为核心,对经营活动进行取舍,建立自身的独特性。这些论述都比较复杂。华为对战略的理解特别简单——在战争过程中,略掉一部分,就叫“战略”。这句话是我们老板说的。什么都想做,最后什么都干不...

企业应该怎么制定战略?

对于我们95%以上的中小企业来说,做战略的第一步是选择,不是聚焦、不是取舍。但在做出战略选择之前,要先懂得“不选择”什么,这就要先看那些死掉的公司,只有当直面“死亡”时,才知道静下来思考自己真正想要什么。重点探讨一下新经济公司。这些公司的死亡率非常高,并不是说它们没有钱,它们的钱非常多,但包括像王...