“为了不当部长,我找了很多领导”
我是很注意横向尤其是纵向分工的原则的,就是说,该哪一级领导管的由哪一级领导去干,你不要越俎代庖。上任后处理文件,第一次,我略感生疏,我将我批了的文件拿给办公厅的老秘书们看,他们告诉我:“就是这样的,就是这样的……”我乃放心大胆地处理起文件来了。此时出了一个不算太大的问题。一位记者写了内参...
1957年刘绍棠被错划为“右派”,胡耀邦找其谈话:你连我也看不起
“如果你早跟我谈一谈,就不会犯这个错误,可是你不请不来,请也不来……”胡耀邦叹息地说道。其实,在两人那一次争执之后,胡耀邦并没有放弃对刘绍棠的关注,之后刘绍棠发表的那些过激言论,胡耀邦听说后派人找他谈话,结果刘绍棠担心自己挨骂,推脱拒绝和胡耀邦见面。临别之际,胡耀邦问刘绍棠还有什么要求,刘绍棠哭泣着央求...
西安中院党组书记、院长赵雷与新任副处级领导干部集体谈话
保持一个有为的状态,拥有一颗积极的、向上的、奋斗的心态,感恩人民,感恩组织,在领导岗位上一定要忠诚可靠、兢兢业业、恪尽职守,保持共产党人的政治本色,在自己的岗位上静下心来,认认真真、扎扎实实地干好自己的事,不好大喜功、急于求成,把每一步都踩稳踩实,保持好一个平和的心态,实现一次次自我超越。
最讨厌这几类领导,看看有你上司吗?
发脾气是管理公司、激励员工的重要手段,但性质和兴奋剂差不多,一次半次让人印象深刻,要是天天发脾气,估计员工习惯了,就没啥效果了。吐槽三加活不加钱有这样一个职场笑话:一天老板找小张谈话说:“你个人工作能力很强,再给个部门给你管吧。”小张问:“工资加吗?”老板:“不加。”小张答:“我不是雕牌,也...
1981年张爱萍参加完中南海会议后,邓小平找他谈话:爱萍,要注意
要尽快拿出武器装备上的“杀手锏”来。随后,他领导并组织实施尖端武器装备的研制计划。在“两弹一星”事业上,邓小平给予了张爱萍极大的支持,他曾鼓励道:不要怕,放手干!其实,邓小平还曾点将张爱萍,只是张爱萍没有接受,却给了一个“三年”承诺。1977年,在“十一大”召开前夕,邓小平曾约见张爱萍,并提出了一...
同事月薪2.6w,去了一趟深圳,回来就提了离职,领导也被公司谈话
他先找了领导,承认错误,承认是自己不够仔细没把货品检查清楚(www.e993.com)2024年10月17日。然后他开始“甩锅”,在梳理整个流程之后指出公司审核流程存在大问题,这才是导致错误的关键原因。最后他把相关人员拉了个群,在领导支持下对公司流程进行了优化升级。一通操作下来,同事不仅没挨罚,反而得到领导赏识升职加薪。在工作上,我们要允许自己...
领导想提拔你,从来看的不是努力!
而这些,是懂得其”规则“的老板和同事,永远不会告诉你。01别只会埋头努力类似的案例很多,像小S在职场摸爬滚打这麽多年,能力公认比较出色;从离开上家公司到现在工作找了6个月,到今天依旧还没找到;小S将一切归咎于领导不够赏识他、同事不配合、大环境不好、招聘方不专业。。。但...
这家“外行领导内行”的无人驾驶公司,凭啥商业化走到了行业最前列...
需要注意的是,下文有很多笔墨是关于“商业思维”与“纯技术思维”的对比的,但我并没有将技术思维跟商业思维对立起来,而是在强调“技术手段不应该凌驾于商业目标之上”。1.『目标领导手段』,决定了创始人个人的生产力创始人是公司的灵魂人物,尽管很少去做一线搬砖的事情,但他们总是对公司的生产力有着巨大的影响...
山西一官员遭纪委谈话后坦白问题 主动上缴礼金
“老郭,现在就群众反映的有关问题与你谈话,你要如实向组织说明情况,并作出书面承诺。如向组织提供虚假情况,掩盖事实,回避问题,一经查实,就要严肃追究党纪政纪责任,你听清楚了吗?”这是去年市委领导和被反映干部的谈话情景,现在回想起来仍历历在目。
当领导找你谈话,这3种话要小心,表面是关心,实则是在敲打你!
如果领导真的是想征求你的意见,在安排工作之前就会找你谈话了。这个时候,对于领导已经决定的事情,千万不要抱怨,说自己不愿意去做,自己不喜欢做等等。这样只会让领导反感。这个时候,不管领导是有意栽培你还是想打压你,最好的回答就是感谢公司对我的信任,我一定尽自己最大的努力把工作做到最好。