目标不对,管理白费

因此,OKR的制定过程由你自己决定,你想要什么结果就可以写在OKR里面。OKR强调的是关键和衡量,这是生活中的例子。②目标O要确保有效性接下来我们来看另一个生活中的例子,希望大家能更好地理解OKR的特别之处。例如过年时,我们会给公司里结婚的员工或者老板拜年说恭喜发财,通常情况下,我们会收到一个红包。如...

为期三个月的医院经营管理项目驻点辅导,为医院带来可量化提升

这些指标包括门诊量、住院人数、手术量、患者满意度、医疗收入等。通过对这些指标的定期监测和分析,我们能够及时了解项目的进展情况,发现问题并及时调整策略。例如,在一家县级医院的辅导中,我们设定了门诊量增长20%、住院人数增长15%、患者满意度提高10个百分点的量化指标。通过三个月的努力,医院的各项指标均有...

绩效管理,这篇文章说透了!

当绩效变成了辞退员工、扣减工资的量化指标,从财务指标上来看,短期因为人力成本降低了,达成了降本的作用,但错误地辞掉核心人员,往往效率不增,反而出乱。如果绩效考核赋予管理者的权限过大,能直接或间接地决定一个员工的薪酬调整、职位晋升的快慢,甚至影响其整体收入,围绕这样的权力自然构筑起了非正式组织,有多官僚...

构建大客户高效运营的量化指标体系

数字化支撑:项目行为管理(PBM)+企业人脉资源管理(ECM)。项目行为管理用来推算客户预期年度投入,企业人脉资源管理用来获得企业关系紧密度、方案认可度和价格接受度。2.匹配最合适的销售–指标:客户份额占比提升是指在大客户中我司同类产品份额占比提升。如果该客户分给了最合适的销售,那份额占比自然会逐步上升,...

云南省财政厅:做实做透绩效目标管理 助推重大项目靶向发力

三、闭环管理用“目标”,“小指标”呈现“全视野”贯通预算编制。指导部门以三定方案为统领,清晰画出“职能—活动—项目”树形图,找准项目实施重点内容,提炼可量化、可考核的绩效指标,有效将“部门语言”转化为“财政语言”。绩效目标编制审核与年度预算编制工作无缝衔接,审核通过的绩效目标随部门预算同步报送、同步批...

高龄补贴项目支出绩效评价报告(2021年度)

(一)指标考评结果(二)评价结论五、主要经验及做法六、存在的问题七、建议八、其他需要说明的问题高龄补贴项目支出绩效评价报告为了贯彻落实中共陕西省委、陕西省人民政府《关于全面实施预算绩效管理的意见》(陕发〔2019〕3号)及中共延川县委、延川县人民政府《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(延发〔2020...

国际主流ESG评估体系综述

(1)IFRSS1和S2标准——可持续性相关财务信息披露的一般要求IFRSS1标准旨在帮助企业在其普通财务报告中披露可持续性风险和机遇,而IFRSS2标准鼓励公司披露有关如何管理气候变化的潜在负面影响的信息,包括物理风险(如极端天气事件)、转型风险(如政策变化)和机遇指气候变化的积极影响。这两个标准鼓励披露风险和机遇...

2022年江门市自然资源局部门整体支出绩效自评报告和项目绩效自评...

部门所设立的整体绩效目标依据充分,符合客观实际,用以反映和评价部门设立的绩效目标与部门履职和年度工作任务的相符性。依据整体绩效目标所设定的绩效指标清晰、细化、可量化。2、预算执行情况(1)资金管理部门当年度结转结余额与当年度预算总额的比率≤10%;部门财政存量资金变动率<-15%;政府采购项目按照《政府采购...

如何判别基建项目“真金白银”?一文读懂IRR

因为IRR对期初的现金流很敏感，这种处理方式会调高IRR。写在最后IRR与其他众多财务评价指标一样，单个指标不可能体现项目全貌。但是，尽管IRR有其局限性，只要从业者充分理解IRR的本质，且共同严谨遵守同一准则，指标评价同样具有比较、参考意义。也希望能有进一步的行业规范引导约束基础设施行业IRR的测算规则。

泸州市财政局:“五个强化”解好预算绩效管理结果“应用题”

聚焦线上阶段监控发现的预算执行缓慢、绩效目标偏差和项目管理漏洞等问题,对2981个项目开展重点监控,资金规模153.94亿元,下达处置通知20余条,调剂部门预算项目支出2.28亿元,收回闲置趴窝、低效无效的部门预算资金0.69亿元,有效避免资金闲置沉淀。强化评价问效,逗硬量化应用。对30个项目(政策)、10个部门整体的重点评价结果...