德国企业知识产权战略管理和法律保护的

进入二十一世纪,面对知识经济时代的到来,德国政府更加致力于推进知识产权工作,形成了较为成熟的政府、企业、员工三位一体的知识产权战略管理和法律保护体系,积极实施了以企业为主体、以专利为重点的知识产权战略,打造了德国奔驰、宝马、西门子、拜耳、巴斯夫等一大批世界顶级的跨国公司。在德国知识产权战略实施过程中,德...

撬动企业战略咨询创始人、董事长 姚荣君:企业家精神是企业战略的...

在演讲中,姚荣君回顾了商业社会的三次权力中心转移,条分缕析不同时代企业实现增长的核心竞争力,并结合撬动??的四个成功客户案例向在座嘉宾深刻阐释了他在当下的回答——“企业家精神是企业战略的终极差异化,是企业的核心竞争力”。撬动??拐点方程式升级:成果=管理者乘以企业家的消费者次方。当前企业经营面临的...

企业经营战略的特点,企业战略管理特征有什么

本书讲解的企业战略主要属于决策层战略;事业单位战略是企业独立核算经营单位或相对独立的经营单位,遵照决策层的战略指导思想,通过竞争环境分析,侧重市场与产品,对自身生存和发展轨迹进行的长远谋划;职能部门战略是企业各职能部门,遵照决策层的战略指导思想,结合事业单位战略,侧重分工协作,对本部门的长远目标、资源调配等战略...

企业战略系列之一:战略是使命愿景实现的里程碑

“战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。对受众而言,即鲜明的品牌形象。”---杰克·特劳特《什么是战略》“所谓战略,就是为实现企业的长远目标所做的重大取舍和所采取的关键举措,以及对资源分配优先秩序的锲而不舍的承诺。”---黄卫伟笔者认为,战略的目的是为了获胜,是为了在长周期内(3-5年)...

当速度成为战略优势,企业如何避免被市场边缘化?

洞察速度是指公司快速感知新兴市场需求的能力,包括:1)识别与公司行业和业务最相关的外部指标,以发现对某类产品的潜在或新兴需求趋势;2)迅速发现可能对业务造成某些挑战的未来市场发展动态。行动速度是指能够同样迅速地利用所发现的市场趋势或用户需求,调整公司的运营策略。这意味着要消化所形成的行业洞察,决定公司应采...

王克:究竟什么是好战略,战略重构建之“实效战略”

在长期的咨询策划实践中,王克深感企业的“战略之痛”,针对中国企业战略策划与管理的“员工不认同、经理层难执行、竞争中没有用”三大顽症,将现代国际前沿战略管理理论,融入中国传统文化和国内企业竞争实践创建的“实效战略”模型(www.e993.com)2024年11月25日。王克将重构建了的战略模型,称之为“实效战略”。这是一个多维的立体概念,与传统战略...

《深圳市推动总部经济高质量发展的实施意见》政策解读--政策解读

一、我市总部企业的定义是什么?《深圳市推动总部经济高质量发展的实施意见》(深发改规〔2023〕12号,以下简称《实施意见》)所称总部企业指符合深圳市产业发展战略定位,经济发展贡献大、战略决策能力强、资源调动范围广,对一定区域内的控股企业或分支机构行使总部职能的总机构,需要同时符合以下基本条件:...

小米凭什么跑赢了?

内容来源:智邑战略咨询。分享嘉宾:刘绍荣,智邑咨询高级合伙人,资深战略与组织变革专家,曾任全球领先的战略咨询企业BCG咨询集团高级战略顾问及高级合伙人。责编|金木研排版|五月第8246篇深度好文:9241字|20分钟阅读宏观趋势从2024年开春以来,宏观形势及各产业营收状况都面临巨大挑战,艰难的企业...

行业洞察|聚焦证券行业海外高质量展业

中资券商海外展业可为中资企业海外投融资提供金融服务,不断提升跨境投融资便利化,是服务国家高水平开放、吸引外资机构在华投资及支持资本市场高质量发展的重要支撑。背景与趋势外部驱动——顺应全球化发展竞争及战略趋势服务国家进一步扩大开放战略“投并出去”——出海业务将成为证券公司未来核心业务的第二增长曲线...

香港人才服务办公室总监刘镇汉接受羊城晚报专访:把香港优势和机遇...

刘镇汉:我们应该要“多听一点、多学一点、多做一点”。比如在本次香港·全球人才高峰会上,我们要听人才要什么、企业要什么,我们相当于是桥梁,将企业和人才连接起来,所以要多听一点、多学一点。目前,各类人才引进计划的传播范围还比较有限,我们希望多做一点,让内地和海外的人了解香港人才引进计划更多一点。