《关于深化工程建设项目“多测合一”改革的通知》宣传解读
三、“多测合一”改革的核心任务是什么?当前,“多测合一”改革的主要任务有三个方面:业务方面,要结合各地实际情况,对测绘事项进行优化整合,同时推进面积计算、地籍调查等技术标准统一;共享方面,鼓励对“多测合一”项目进行信息化管理,建立“多测合一”成果共享互认机制,实现同一标的物只测一次、同一测绘成果只提交一...
中国石油重点工程项目建设特别报道①
公司参与PMT1至PMT4项目管理(IPMT)服务,涵盖了乙烯装置等76个工艺装置的主项工程监理服务,承担丁二烯抽提、MTBE/丁烯-1和溶聚丁苯橡胶(SSBR)3套化工装置的EPC总承包任务。一季度,公司承建的各装置施工进度均按计划有序推进。建设单位:物资采购中心(95人参建)组织采购完成了项目所需的第一急冷换热器等炼化专用设...
完整的工程项目管理流程是怎么样的?
而现在,有一款工程项目管理软件能够实现工程项目管理全流程追溯、全功能覆盖,帮助施工单位解决管理过程中的潜在问题,高效管理,降本增效。它就是简道云的工程项目管理软件,包括营销管理、档案管理、进度管理、商务管理、设备管理、物资管理、分包商管理、劳务管理、现场管理、质量/安全管理、财务管理等模块的一体化管理。
2017年5月 软考中级系统集成项目管理工程师 综合知识真题
(1)信息技术应用:是信息化体系六要素中的龙头,是国家信息化建设的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求与利益;(2)信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务,是国家信息化建设取得实效的关键,也是我国信息化的薄弱环节;(3)信息网络是信息资源开发利用和信息技术应用的基础,是信息传输、交换、共享的必要手段;...
工程项目管理软件哪个好用?这款顶级软件别错过!
工程项目管理系统有什么核心功能?引入工程项目管理系统的意义在哪里?文章所用项目管理系统模板>>>httpss.fanruan/dehm0(即装即用,可自行搭建)一、工程项目管理痛点问题1、不同阶段,相同问题无论大公司小公司,面临的问题都是类似的一线不好用→一线用不好→全都用Excel原...
湖南省常德市住房和城乡建设局关于岁末年初建筑工程质量安全督查...
3.西湖管理区第一中学科教楼新建工程,建设单位:西湖管理区教育局;施工单位:德成建设集团有限公司;监理单位:湖南新邦建设工程咨询有限公司(www.e993.com)2024年10月19日。(二)通报批评项目1.石门县保障性租赁住房建设项目·石门县青年公寓工程,建设单位:石门县祥和资产经营管理有限责任公司;施工单位:石门县澧南建筑工程有限公司;监理单位:...
工程设计企业向工程总承包升级的路径探讨
从国际成熟做法以及我国工程建设领域的改革目标来看,向工程总承包升级是工程设计企业实现高质量发展的必由之路。本文研究工程设计企业向工程总承包升级的必要性、紧迫性,分析当前工程总承包实施过程中存在的问题,并从思想认识、组织架构、项目管理、资源保障、过程控制角度提出工程设计企业向工程总承包升级的若干路径。
估算、概算、预算、结算、决算,到底是什么?(一文弄清)
传统的结算,是在建筑安装施工任务结束后,对其实际的工程造价(这里是第二种含义的造价),进行核对与结清。经历了行业规程规范的推进,当下的结算的定义(供参考),以招标文件选定的计价方式,依据施工合同,实施过程中的变更签证等,按照合同规定、建设项目结算规程以及最新清单计价规范,完成的施工过程价款结算与竣工最后结清。
中油工程:光大证券、人寿养老等多家机构于5月17日调研我司
中油工程(600339)主营业务:以油气田地面工程服务、储运工程服务、炼化工程服务、环境工程服务、项目管理服务为核心的石油工程设计、施工及总承包等相关工程建设业务。中油工程2024年一季报显示,公司主营收入147.33亿元,同比下降1.71%;归母净利润2.42亿元,同比上升16.74%;扣非净利润2.23亿元,同比上升8.34%;负债率75.01%...
新形势下高质量发展工程总承包业务探析
院总部由运行管控向集团化管控转变,并从管控型为主向服务支撑型为主转变,逐步构建以二大市场、二项核心能力、三大业务板块各项目部为核心,职能部门负责职能支撑、服务保障和监督,业务单位负责各自业务领域的战略主推的组织架构体系。二级单位成立专业化的工程总承包履约公司,包括浙江华东工程建设管理有限公司等专门的...