信息是主客观融合的产物
决策者的算计过程是指在面对多种选择和复杂信息时,决策者通过分析、推理和评估,最终做出选择的过程。这一过程不仅涉及个人的理性思考,还受到情感、环境及社会因素的影响。理解这一过程对于优化决策、提高决策质量具有重要意义。每位决策者都有其独特的背景、价值观和目标,这些特征将直接影响其决策过程。例如,企业CEO在制...
陈春花:管理者的理性决策,由8个步骤决定
回过头来看,这次购并的失败原因应该是决策非理性,这家中国公司没有识别出购并法国公司的理想和公司现实之间的差距是什么,购并有没有限制,需要哪些资源等,没有考虑到人力资源的问题、法国市场的消费者习惯等,结果可想而知。步骤2:确定标准理性决策的第二步是确定什么因素与决策相关,其标准是什么。我们必须清楚地知...
改善中国的教育状况, 领导是最关键的
由于成人思维定势的顽固和自我认识的困难,特别需要决策者善于包容各种观点,鼓励不同意见,接受批评和监督,利用集体和群众的力量弥补个人思辨能力的不足,只有这样才能在工作中作出更为合理的决策。三、给个人的建议思辨力的提高需要从小就进行训练,成年之后要想快速提高思辨力几乎是不可能的,但在一定程度上...
企业合规 | “合规不起诉”的批判性反思
首先,我想谈的是决策者的方法论。和学者纸上谈兵不一样,真正有能力推动制度变迁的决策者,它是可以直接影响现实的社会生活,他的方法论更加要紧和重大。我个人觉得,在这样一个超大的国家当中,推进司法改革,必须考虑到顶层设计的局限性。类似于企业合规这样的司法改革,它有一种很强烈的顶层设计的规划性改革的色彩。...
拼多多,理性组织的冷酷仙境(上篇)
组织中的决策和执行过程会受到组织成员认知和信息处理能力、注意力瓶颈,以及动机和情感等因素的限制,这些限制因素使组织决策和行为呈现“有限理性”的特征,影响组织成员做出正确的决策和贯彻一致的行动。要借鉴拼多多赖以成功的组织模式,不能满足于形似,应该理论结合实践,学习其形制背后的神韵。我将围绕5个核心要素来...
彼得·德鲁克:成为一流管理者,最重要的100条管理智慧
5.现代组织当中的每一位知识工作者都是“管理者”(executive),前提是他由于担任职务或拥有知识,需要承担做出贡献的责任,从而实质性影响所在组织取得绩效和成果的能力(www.e993.com)2024年9月18日。6.我所称的“管理者”,指的就是由于担任职务或者掌握知识,于是被人期待在日常工作当中做出决策,从而对组织的绩效和成果产生显著影响的那些知识工作...
黄益平:中国特色的宏观经济政策框架及其改进
一般认为,宏观经济政策体系是在1929年大萧条之后逐步形成,在此之前各国政府对于干预经济活动并不是积极主动的。凯恩斯应该是早期宏观经济政策思想最重要的贡献者[2],他主要关注的是财政政策。所谓凯恩斯主义的观点可以用三句话来概括:第一,总需求由私营与公共部门共同决定。总需求的构成是消费、投资和出口,即拉动经济...
世界的意义就在于事与愿违
通过预先了解这一事件的结果,他能够在大多数市场参与者之前做出交易决策,从而在知识的不对称中获利。3.宏观策略宏观策略通过分析全球经济和政治事件来预测市场整体趋势。罗斯柴尔德的操作虽然主要是围绕一个具体事件展开,但他的策略也必须对宏观环境有深刻理解——即战争对国家信用和政府债券的影响。
心理账户是如何影响我们选择的?
理性的决策者只会对当前投资的未来结果感兴趣,经济人不会去考虑纠正先前的错误。当有更好的投资项目时,对亏损账户进行额外投资的决策被称为“沉没成本悖论”,这是一个代价高昂的错误决策,在大大小小的许多决策中我们都能看到其身影。因买了门票而冒着暴风雪开车去看演出就是一种沉没成本悖论。
曾真|论大模型预训练数据的信息披露
决策者需要在此两方利益之间进行权衡。为了打消开发者的顾虑,需要对权利义务妥善配置,即在开发者因信息披露而受有经济不利益之虞时,以某种形式对其作出补偿。通过适当的权利配置,可以赋予开发者的这种利益补偿具体表现为:肯认将履行信息披露义务作为模型训练数据合规的外观,即一旦开发者就预训练数据的相关信息进行了...