35岁 当一个野心勃勃的女生实现了财富自由

我当时做的第一件事,就是注册了所有的datingAPP(约会软件);之后我把这个过程SOP(标准作业程序)化,建立了一套自己的标准化筛选体系:比如什么样的人可以见面,选择什么样的场景,聊什么样的问题,我老公后来就说,他跟我的第一次见面像个面试。我之前跟一个朋友聊过这个话题,视频发到了小红书上,有些评论会说:怎...

第一次当领导,自己忙成狗,下属却早走

第一次当主管的你,当下优先需要做的就是思维的转变。让自己从执行思维转变为管理思维;从自己做好事情,转变为让团队做好事情。领导者的用权智慧1.领导者的五种权力合法权:通过法定程序获得的职位,所带来的权力,即为合法权;报酬权:领导者通过金钱、晋升、福利等奖赏来鼓励下属能为团队带来更多的贡献的权力;...

作为一个主管,到什么程度才会辞退手下员工?

第一次谈话跟她讲了这些问题的利害关系,并要求她对自己的工作进行进度反馈和汇报但效果甚微,只是加了反馈,但基本上没有思考(某个工作怎么做才能更好,关于代理商对接哪些是不能展示出去的都不经思考,也没有请示,还是常常自作主张,这个自作主张的关键呢是这个自作主张(一是有些不能外发的数据她一不小心就发出去...

口述“第一”背后的故事,四十年改革大潮中的辉煌与艰辛

大约是11月底的一天,我们在村西严立华家召开了一次全村秘密会议,一家一个户主参加,20户到18户(缺的两户是两个单身汉,已外流),会议内容就是搞大包干到户。第一是土地分到户后,瞒上不瞒下,不准任何人向外说,包括自己的至亲好友一律不说;第二要保证上交齐国家和集体的任务,任何人不准装孬。会上大家赌咒发誓,保...

口述改革历程,揭秘中国四十年“第一”背后的故事

大约是11月底的一天,我们在村西严立华家召开了一次全村秘密会议,一家一个户主参加,20户到18户(缺的两户是两个单身汉,已外流),会议内容就是搞大包干到户。第一是土地分到户后,瞒上不瞒下,不准任何人向外说,包括自己的至亲好友一律不说;第二要保证上交齐国家和集体的任务,任何人不准装孬。会上大家赌咒发誓,保...

14年前的今天,对华为影响深远的马电事件爆发

第1节泥潭之一:谁遗忘了马电的交付销售与服务总裁徐文伟说:“我们一线主管很少去关注交付……重销售、轻交付,这是一个普遍问题(www.e993.com)2024年11月16日。”为了拿下合同,会调动一切资源与炮火,集中优势兵力扑将上去;然而一旦拿到合同,重视程度就大大减轻。无论是销售还是研发体系,大家嘴上都喊交付很重要,但是其实心底都认为:我的事情完...

对话硅谷公司K-Scale:在车库里对抗那些烧钱的巨头,带全人类一起造...

“我们正在做迭代,可怜的Stompy被我们拆开了”,软件主管Pawe??笑着说。“这些部件基本都能3D打印。一些精细的传感器元件是从广东买的,中国有很优秀的电子制造能力,美国或欧洲可没有这些。”另一间车库用来3D打印。图源:硅星人不同于《硅谷》第一季最初来自各地、尝试创业方向的迷茫年轻人们,K-ScaleLabs选择在...

55年钱学森回国指定要见两人,部长:难满足,陈赓得知后急忙赶来

接过任务的陈赓向毛主席和周总理各提出一个条件,他跟周总理说:“你可得当我的后台老板!”跟毛主席说:“你们得给找个好政委。”周总理同意了,毛主席拒绝了,毛主席觉得根本不需要什么政委,创建学校这件事情由陈赓一个全权负责是最好的。经过所有人一个月的研究和考察,他们把学校建造地址定在了哈尔滨,为了保...

国博馆刊︱人事与理念:翁文灏、孔祥熙与农本局组织演变

在农本局第一次改组过程中,孔祥熙利用时机,以理事长身份与经济部争夺农本局管理事权。孔有此意,即在于他认为农本局开展的业务,不论是收购物资还是推进农贷方面的工作,都与其主管的银行业务冲突。1939年3月6日,在全国第二次金融会议开幕演讲中,孔祥熙即强调省地方银行负担的任务不专属于一般普通银行之性质,在非常时...

伪蒙古军政府成立前后

我和吴鹤龄等研究,为了讨论“蒙、日合作”及今后如何开展工作问题,急需召开一次有西盟全部盟旗参加的蒙古大会,并为了迁就索王能够亲自参加以资号召起见,决定一九三六年四月二十四日在乌珠穆沁右旗,召开第一次蒙古大会。这样决定之后,就以“蒙古军总司令部”名义,下令锡、察两盟各旗扎萨克和总管,务要亲自参加;以蒙政...