只需1张甘特图,工作效率迅速提升90%!你会用了吗?

可以看出,图中紫色部分为多出的时间,经过优化,修改文章的时间由原来的1小时变成了4小时,阅读时间增加了1小时,一共增加了4小时。在安排好必须做的事之后,再把娱乐活动安排进去,于是就形成了最终的方案。▲甘特图3.01、脑力劳动和脑力劳动有研究表明,同时执行多项脑力活动的人,在认知测试上会出现明显的智商下降...

一张甘特图,提高90%工作效率!|文稿|项目管理|鲍勃·甘特_网易订阅

可以看出,图中紫色部分为多出的时间,经过优化,修改文章的时间由原来的1小时变成了4小时,阅读时间增加了1小时,一共增加了4小时。在安排好必须做的事之后,再把娱乐活动安排进去,于是就形成了最终的方案。▲甘特图3.0注意时间搭配1、脑力劳动和脑力劳动有研究表明,同时执行多项脑力活动的人,在认知测试上会出...

如何做可执行、可落地的年度计划?

甘特图又称为横道图、条状图,是项目/任务管理中非常常用的一种图表类型,通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间,非常适合二次优化我们的长期计划,通过对甘特图的运用将中长期的目标切割成一个个可控性更强的短期计划,从而让计划落地,提高行动的效率。甘特图通常可以一眼看出以下信息:每个计划的开始时...

横道图如何看出可以反映每个时间所需的资源量

横道图能够反映建设工程所需资源量,参见教材P17,图2-1施工方式比较图。资源量需要单独绘制在横道图中的。★问题所属科目:监理工程师——建设工程进度控制

贾世龙监理《进度控制》知识点:横道图比较法

如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等,表明实际进度与计划进度一致。●横道线(无论是计划的还是实际的)只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间,并不表示计划完成的任务量和实际完成的任务量。●非匀速进展横道图比较法,不仅可以进行某一时刻(如检查日期)实际进度与计划进度的比较,而且还能进行某一时间...

计划靠口号,熬夜改方案,不会用甘特图的人有多难?

甘特图通常可以一眼看出以下信息:每个计划的开始时间和结束时间;一个人在一段时间有哪些任务;哪些任务可以同时做;每个人任务完成多少,还剩多少;任务之间是否互相依赖,如果互相依赖的话,要保证前一个任务按时或提前完成,不然会影响之后任务的进度(www.e993.com)2024年11月20日。所有计划的进度一目了然,一张图就能掌控全局的感觉真好~...

项目管理专栏︱浅析项目范围管理、项目成本管理和项目时间管理

项目的范围,就是做什么,不做什么。而项目的范围管理,就是决定哪些事情做,哪些事情不做,其核心是工作内容的设定和取舍。可以说,项目的范围管理是其他所有管理的基础,没有这个基础,其他的管理根本无从谈起。只有工作内容设定了,工期计划才有基准,成本预算才有根据,质量体系才有主体,责权分配才有目标。

知乎高赞回答:5分钟搞定项目管理必备工具——甘特图

甘特图(Ganttchart)又称为横道图、条状图(Barchart)。以提出者亨利??L??甘特先生的名字命名。甘特图以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做...

2021年一建实务那么难 2022年的考试可怎么办?

此题的难点在于进度的考查，需计算工期及绘制横道图，如果平时练习不太好的同学，在此题上可能需要花费大量时间，心态不好的同学可能因此乱了阵脚。案例二考查桥梁工程上部结构施工，此部分内容是每年必考内容，由于桥梁上部结构施工方法较多，即使年年考都不会两三年内重复考查同一个施工方法，因此也是案例题目中的一...

甘特图实用技巧——项目进度一目了然!

甘特图,是一种非常实用的图表类型,又称为横道图和条状图,其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间的进展情况。一、效果图。从最终的效果图中可以看出项目的进展情况和持续时间,也可以对项目的“开始时间”和“持续时间”进行修改,图表也自动进行变化。而且持续时间也是随着开始时间...