海程邦达供应链管理股份有限公司2024年半年度报告摘要
另一方面,基于公司网点区域广泛性、业务门类多样性以及客户、供应商个性化信息交换的复杂性,公司暂未将外购软件、外包开发等方式作为STARWIC、WMS、TMS业务管理系统整体技术升级与功能模块开发的主要途径,而是增加自有研发人员围绕三套核心系统进行分步应用模块的定制开发和数据优化,重点满足公司全球性大中型客户多样化的全程可...
从定点到SOP,汽车零部件开发的关键节点解析
深入分析有助于精准把握市场需求,制定合理技术规划,并构建稳定供应链。A样阶段:将设计方案转化为实物,进行初步设计、制造和功能验证。主要挑战包括设计变更、制造难度和验证周期。通过优化设计和提高制造效率,可以加速产品上市。B样阶段:进一步优化设计,进行详细验证和性能测试。面临性能达标、成本控制和质量稳定性的挑战。
揭秘泡泡玛特高增长秘诀:供应链“内功”深厚 助力单月产能跃升...
从持续推进的销售运营计划会SOP,改善提高协同性;到针对产品排期、上市前货品准备等,从产品设计到财务对账,一盘棋打通;再到上下游培植和发展重点主力供应商长期的协作关系,长期持续与供应商一起改善品质、提升效率;同时进一步在海外布局供应链,改善成本,重视工艺质量,探索信息化等,这些并非一蹴而就,而在于一...
新零售中台、顺丰揭秘、京东供应链、“果链”背后的秘密、品牌...
SOP需要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格,这也是SOP的最高境界。5、人员配置SOP中各工位须确定人员,这样可以避免每天上班还得需要班组长对人员进行分配。这样每天上线前员工知道自己要做什么准备,并且可以让他们更熟练本工位工作。工位定员的话既可以节约时间,又可以保证质量。6、安全因素...
国企供应链公司具体怎么做才能按“总额法”确认收入?
不同的业务场景都有不同的SOP。常见的业务场景如:库内货转、厂家直发、第三方委托加工、委托第三方进行对货物的保管监管等。这些业务场景的具体操作要点、方法、案例等将在4月25-26日,万联网在武汉举办的第四期“十不准下国企供应链公司合规应对与增量转型实战培训”中详细展开。中仓登副总裁邓洁女士亲自现身授...
【招聘】云南强林乐家食品供应链运营管理有限公司招聘信息
1、国际著名品牌7-Eleven连锁便利店经营,负责商品日常管理监督检查,包含GMP执行,SOP标准执行2、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实,改善公司质量管理工作3、负责从原料到成品的品质管理把控4、负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及公司各种质量管理活动执行与推动...
鲸企店老九:供应链+技术+运营赋能,助力流量主高效变现
老九表示,鲸企店主要从三个方面为用户提供核心服务:供应链、技术产品和运营服务。供应链赋能:鲸企店为流量主用户提供2万多个品牌供应链,覆盖衣食家居。同时还提供商品验货、品牌游学的服务。在过去的品牌游学活动中,鲸企店带着私域流量主参观了圣牧有机内蒙古牧场、广州骆驼集团总部、斯凯奇亚太总部、美妆海口综合...
李一环门店sop流程:门店标准化运营手册与样板店标准化建设方案
构建强大的供应链第三步:有门店标准化复制第四步:有店长标准化复制李一环认为连锁门店老板新的“左膀右臂”是门店标准化复制:店长标准化手册,销售标准化手册,督导标准化手册,销售标准化手册,门店选址标准化手册,人才训练体系,门店成功经验萃取复制。
探寻供应链数字化转型之道,e-works专业盛会在无锡成功举行
推进供应链数字化转型,释放数据价值是基础与关键。数据是数字化转型的基础,供应链业务数据涉及企业内外多方,只有做好数据治理,充分释放数据价值,才能实现供应链上下游、企业间各部门的信息联通与业务协同,从而更快、更好地推进供应链数字化转型。人工智能让供应链管理更加精准高效。数字经济的快速发展为人工智能产业创造...
36氪出海·专访|对话小龙坎:火锅出海,做华人还是非华人市场?
选址、供应链是关键问题Q:小龙坎在海外选址的过程是怎样的?A:主要是加盟商推荐,我们进行评估审核,例如会告诉他需要什么样的铺面,面积、层高、通风要求等,加盟商根据区域去找,有市中心的商业街,也有离市中心稍远一点、交通便利区域的门店。Q:小龙坎的海外客单价已经算是中高档,是不是会倾向于更有品牌效应的...