全部取消药品加成后 公立医院靠什么"过日子"

这家新公司主要负责医院科研成果的转化,期待在药品零加成以后,公司给医院“做点补贴”。实际上,取消药品加成、增加医疗服务费后,像西安交大一附院这样的大型医院较过去仍存在着一年数千万元的收入差距,“这个科技成果转化公司,每年挣回这些钱,一点问题没有。”施秉银说。“这家公司还收购了一家月子会所,收了医院...

陈冲:用友医疗依然保有一颗做领军厂商的心

信息化水平高的医院早已经离不开IT,它是医院经营管理与医疗质量的强大支撑。在陈冲看来,医疗信息化是在摸石头过河,更像是在造一个房子,前期没建好的,后期根据需求慢慢补足。在互联网+阶段,是医院在正确认识互联网的思维与深刻理解互联网的模式后,把医院的临床服务、财务、物资、资产、绩效、科研、经营等和互联...

河南两家医院违规收费逾200万 药品采购不规范

根据省审计厅公布的审计公告,新乡医学院第一附属医院(简称新乡一附院)在执行药品和医疗服务价格、设备招投标、资产管理、缴纳税金等方面存在问题,主要问题之一便是违规收费。2014年1月至2017年8月,新乡医学院第一附属医院违规收取护理费、局部麻醉费、维生素B6注射液等费用191.32万元。记者通过梳理审计公告,发现存在违规...

柳药集团:应收账款主要为公立医院欠款,已加强回款考核和客户资信...

公司回答表示：公司应收账款主要为公立医院欠款，该类客户虽然有一定的账期，但资信状况良好，发生坏账的风险极小。公司针对应收账款增长情况，一方面加强对业务人员的回款考核，加快账款催收工作；另一方面强化客户资信管理，降低财务风险。本文源自：金融界AI电报作者：公告君...

医院运营管理中的三大会计报表是什么?

在医院成本管理的过程中,理解三大会计报表——资产负债表、收入费用表和现金流量表至关重要。财务报表不仅是财务健康的晴雨表,也是制定有效成本控制策略的基础,帮助领导者做出有利决策,提升回报率。三张表之间的关系,可以用一句话来形容,“收入费用表是面子,资产负债表是里子,现金流量表是日子”。收入费用表好看,不...

医院院长经济责任审计的主要内容及其方法

医院政府投资项目建设情况审计,主要是对医院政府投资项目的立项情况、项目预算的批准与调整情况、年度预算安排情况、资金筹措与实际到位情况、基本建设程序执行情况进行审计(www.e993.com)2024年11月22日。主要审计工程立项、地质勘察、图纸设计、招标投标、施工管理、监理工作、跟踪审计工作、材料采购、专业设备采购、施工管理、基建财务收支等情况。评价医院...

——滁州市第一人民医院财务管理工作侧记

坚持以人民健康为中心,建立健全现代医院管理制度。市一院为了协助临床专科的高质量发展,成立了由院长亲自挂帅,总会计师具体落实,各部门紧密配合的运营管理委员会,并制订了《运营管理工作方案》。从各职能部门选调了具有研究生学历的六名骨干,组成了科室运营助理员团队,并利用三个月的时间对科室运营助理员开展运营管理、...

新邵县人民医院开展规范财务管理第一期专题培训

本网讯(通讯员:谭琳玉)1月31日,为强化医院干部职工财务风控意识,推进医院财务规范化管理,促进医院高质量发展,新邵县人民医院在技能培训中心举行财务管理第一期专题培训,中层干部、科室骨干及财务人员共53人参加培训会议。院级数据管理员(财务科)吴越从财务管理基础知识、财务管理之会计相关重要概念、医院财务管理相关制...

为什么民营医院总是亏损?六个你可能忽视的原因

医疗费用管理是医院财务管理的重要一环。如果医院费用管理不当,如医疗费用的合理定价和收费、费用报销的审核和控制等方面存在问题,将会直接影响医院的盈利能力。民营医院自主定价是门学问,并不是价越低就越能薄利多销,要结合医院自身定位,面向人群,还有公立医院同类产品定价等综合考虑。平价产品考虑基本质量和性价比,...

关于做好医院内部财会监督工作的几点建议

1)设置预算管理组织机构。具体可由全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、预算归口管理部门和预算执行科室组成。2)灵活运用全面预算编制方法。通过固定预算法、零基预算法、滚动预算法等全面预算编制方法对医院业务预算与财务预算进行编制。3)重视预算执行过程管理。各预算执行部门应积极配合预算执行的监督和检查,各...