管理笔记|组织架构纵向安排需要考虑的3个问题

组织架构设计:组织架构调整时,需要清晰的设计出责任线、权利线、沟通线和控制线。其中,责任线和权利线是组织架构的纵向安排,沟通线和控制线是组织架构的横向安排。组织架构的纵向安排需要考虑三个问题:一是设计多少个层级;二是公司的主营业务线是什么;三是职权如何分配。企业运营转变视角互联网+时代,给传统行业...

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

设计新的组织架构是一个复杂而细致的过程,需要综合考虑企业的战略目标、市场环境、内部资源与能力等多个因素。以下是一个设计新组织架构的基本框架和步骤,供参考:1、明确设计目标首先,需要明确设计新组织架构的目标。这通常与企业的战略目标紧密相连,旨在通过优化组织架构来提升企业的运营效率、创新能力、市场响应速度...

【组织设计】初创企业组织架构和岗位体系设置原则

4、充分考虑行业特点和企业特征。比如高科技企业组织架构尽量扁平化,甚至不设副总,公司合作人直接对接各部门和项目团队;多项目企业则可以采取矩阵式组织架构,后台资源对接支持各项目;银行业要特别注重风险控制,应设置相应的部门。5、围绕当前业务设置,并适当考虑未来的发展。以支持当前业务为主设置组织架构和岗位体系,不...

如何做好组织架构和岗位体系的设置-体系管理

组织架构设计,应该是在经营目标的基础上,考虑经营环境等设计参数的影响,充分利用组织资源,确定组织的职能模块,选择适用的组织模式,实现岗位的合理设置,确定组织架构,运用业务流程检验完善组织架构。二、组织设计各项指标确定1、组织经营目标:组织通过实际的经营程序所要寻求的结果和组织实际上要做什么1-1、组织经营目...

揭秘小米汽车的股权架构、核心团队、组织搭建!

最近,车圈最热门的,莫过于雷军和小米汽车,抛开大家热议的价格、定金、营销等,今天我们来揭秘小米汽车更鲜为人知的股权架构、核心团队、组织搭建。01股权架构小米汽车的股权架构是如何设计的?企业的经营是需要以企业为载体的,虽然依托于小米集团,但是还是另外注册了具体负责的企业载体,目前有两家“小米汽车”公司,第...

人力资源管理,腾讯的思考与实践

腾讯从成立到现在的发展,离不开自身不断寻求业务和组织进化的驱动力(6.650,-0.10,-1.48%)(www.e993.com)2024年11月23日。腾讯每经历一段高速发展,不但不会懈怠,反而会更加积极地梳理公司的核心战略逻辑,并适时做出升级。腾讯2004年上市,在2005年的时候,腾讯把组织架构升级了一次,变成事业部的形式;2012年又把事业部升级成了事业群,而在2012年...

深圳洪涛集团股份有限公司

1、组织架构2023年,公司进一步完善了以股东大会为最高权力机构、董事会为决策机构、监事会为监督机构、经理层及各子公司为执行机构,各司其职、各尽其责、相互协调、相互制衡的法人治理结构。公司机构的设置及职能的分工符合内部控制的要求。股东大会:严格按照公司《章程》、《股东大会议事规则》等制度的规定履行职责...

在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为

只有想清楚以上问题,盈利模式经过市场初步检验之后,然后才是公司为扩大规模和提升经营的管理变革提升,就是我们现在常常关注的要学习的华为的组织架构设计、文化建设、人员激励等。而在组织企业高管讨论公司问题的时候,很多核心高管聚焦的还是在于公司的一些管理事务性问题,缺乏从战略视角去找到问题根源,而很多具体的组织、...

单体架构和微服务架构到底哪个好?

2.1.3、当组织的人员架构成为系统发展的明显制约康威定律大家应该都了解,这里不做额外的赘述。变化是永恒的,随着业务规模的不断扩大,开发该系统的团队也必然不断扩大,组织架构随之调整是自然而然的事。我们对抗不了康威定律,随着组织架构的调整系统架构必然随之调整。举个简单的例子:我要对某个模块进行发布,该找谁...

洽洽食品:已进行组织架构调整,今年会考虑投放坚果乳

新京报讯(记者王子扬)7月2日,洽洽食品发布投资者关系活动记录表显示,公司在5月份对组织架构进行了调整,目前设有国葵品类中心、坚果品类中心、休闲品类中心等,同时,海外业务独立,成立海外事业部。此外,在新品开发方面,洽洽食品表示今年会考虑投放坚果乳。