全球文具龙头的衰亡启示:盲目扩张是危机之源-虎嗅网

沃尔玛、Costco等仓储折扣公司的激烈竞争,慢慢瓦解了史泰博的垄断优势。除了线下零售巨头的蚕食,轰轰烈烈的线上购物对它的打击更为致命。亚马逊显然是新的行业“杀手”,它的办公用品价格比史泰博还要便宜19%～23%。自有物流、免费送货上门曾经是史泰博的一大特色,但2013年亚马逊的免费递送和实时取货,让史泰博的优势被削...

领跑美国零售市场,沃尔玛送货上门服务再扩五州

InHome服务最初于2019年推出，该服务为Walmart+会员专享附加服务，能够将新鲜食品、日常必需品和其他产品直接送到用户家中或其他指定地点。如果是送货到家，送货员将使用一次性代码来解锁客户的门或车库，并佩戴摄像头记录整个送货过程。客户可以在每次送货后一周内通过手机查看这些记录。沃尔玛美国公司InHome总经理Ha...

沃尔玛发挥门店优势,增设包裹配送站升级送货上门

沃尔玛负责美国运输和配送的高级副总裁表示,要给这些门店增加包裹站点功能,旨在完善最后一英里的送货上门服务。沃尔玛增设包裹站图源:Walmart据了解,沃尔玛门店的包裹来自该公司的各大履行中心,借助这项新功能,沃尔玛履行中心的包裹可以使用该公司的私人车队运输到商店包裹站,之后由沃尔玛SparkDriver平台上的独立承包商...

沃尔玛全渠道出海的底气和秘密

提供了方便快捷的服务,如免费停车、退换货、送货上门等。这样的商店自然受到了顾客的广泛好评,也带来了可观的收入和利润。好评如潮下,沃尔玛积极采取外延扩张的发展战略,1970年门店数达到32家,销售额达到4429万美元,1972年在纽交所上市。1970-1980财年,沃尔玛营收从3200万美元增至12.58亿美元,CAGR...

有钱人消费降级让沃尔玛受益,沃尔玛怎么做到的?

高收入消费者更倾向于在线购物并选择食品杂货送货上门,这一趋势与沃尔玛蓬勃发展的电子商务业务相契合。二、沃尔玛怎么做到的?消费市场如同经济的晴雨表,其波动性反映了社会经济的周期性变化。在经济放缓或消费者信心下降时,消费降级成为一种普遍现象。然而,对于沃尔玛这样的零售巨头而言,消费降级却带来了意想不到的机...

疯狂闭店的沃尔玛,全靠山姆赚钱!

在沃尔玛中国的大本营深圳,就近期火热的深港跨境消费,山姆则打磨起新业务(www.e993.com)2024年11月24日。从6月7日开始,香港会员通过山姆App下单,下午1点前的订单预计次日可送达,离岛部分地区预计隔日送达。山姆香港APP页面显示,该服务的亮点包括官方直邮、次日送达、支持送货上门或自提、本地支付方式以及粤语客服。

沃尔玛和京东“分手”背后,早就打起了新算盘

沃尔玛和京东在业务、供应链、人才、技术、物流等领域展开全方位合作。京东拥有1号店的品牌、网站、APP，也弥补了京东除了在电子产品领域之外的品类差。沃尔玛旗下山姆会员店入驻京东，开了官方旗舰店。山姆会员店使用京东的仓储配送一体化物流服务。沃尔玛的线下实体店大卖场接入京东系物流配送平台达达，后来也接入到了...

沃尔玛和京东“分手”背后

沃尔玛和京东在业务、供应链、人才、技术、物流等领域展开全方位合作。京东拥有1号店的品牌、网站、APP,也弥补了京东除了在电子产品领域之外的品类差。沃尔玛旗下山姆会员店入驻京东,开了官方旗舰店。山姆会员店使用京东的仓储配送一体化物流服务。沃尔玛的线下实体店大卖场接入京东系物流配送平台达达,后来也接入到了京...

沃尔玛崛起,会撼动亚马逊的地位吗?

图/沃尔玛官网以中国市场为例,早在2023年1月,中国位于100多个城市的沃尔玛已经100%实现实体门店在线化,用户可以在通过小程序,在任何一家沃尔玛超市下单,并能享受1小时“极速达”全城配、“次日达”送货上门等高效服务。通过深化全渠道布局,沃尔玛实现了业绩稳健增长。据新浪财经报道,沃尔玛目前建立了包括近场、...

沃尔玛告别“电商老师”京东,想在印度扶持一个阿里巴巴

沃尔玛旗下的山姆会员商店，借助2018年京东建立的同城一小时配送体系和“门店+云仓”模式，推出了“极速达”服务，并在多个城市的覆盖范围和配送速度上超越盒马。自2020年起，沃尔玛把这一套搬到美国、墨西哥、加拿大等国家，大力推广2小时达的速递服务，自建了配送团队，扩大送货上门服务的规模。以美国为例，沃尔玛2小时...