雷军:王传福一句话给了我造车很大的勇气
雷军:王传福一句话给了我造车很大的勇气7月23日,雷军在抖音直播中分享了小米汽车发展过程中的故事。他提到,当初比亚迪的王传福曾在一个场合下表示,如果小米真的决定投入1000亿元造车,那么一旦战略失误,将会浪费公司三年时间,并且这三年的时间无法用金钱衡量。然而,这段话被媒体误解为王传福劝说小米不要进入汽车行业...
年度的情绪价值一夜给足?但雷军的演讲我还是有话要说!
听到这我潸然泪下,因为同样的话我曾经也说过,我仿佛在那一瞬间回到了很多年前。我相信一点,极度的热爱是不会被任何困难磨平的。有着这样热情投入的团队,有什么是能够难倒他们的呢?最后一点,我想也是最重要的一点,是雷军本人。其实国内不少的主机厂、团队,在开发一辆车的时候特别的专业,为了能够上市爆火,他们研...
雷军2024年度演讲:人生不能后退!
最经常说的一句话是:苹果十年都干不成,凭啥你们三年能干成?我觉得这个问题非常难以回答,我咋知道苹果为啥十年不成?你们为什么不问蔚小理几年干成的?其实,这个产业都已经很成熟,我觉得三年干成就是一个标准时间,所以我也不知道怎么回答,反正黑稿潮水般袭来,再加上几家友商推波助澜,漫山遍野的调侃和嘲讽。1....
雷军2024年度演讲:一个人对奇迹的信念,永远是奇迹能够产生的首要...
最经常说的一句话是:苹果十年都干不成,凭啥你们三年能干成?我觉得这个问题非常难以回答,我咋知道苹果为啥十年不成?你们为什么不问蔚小理几年干成的?其实,这个产业都已经很成熟,我觉得三年干成就是一个标准时间,所以我也不知道怎么回答,反正黑稿潮水般袭来,再加上几家友商推波助澜,漫山遍野的调侃和嘲讽。1....
雷军2024年度演讲:虽千万人,吾往矣
什么叫先守正再出奇?雷军说,作为新来者,他们必须要尊重行业规律,不要一上来就搞颠覆,一上来就要掀桌子。我想,如果用一个词总结雷军最开始造车的这段经历,这个词或许是:难而正确的事。遭遇难题时,寻找捷径,是我们的本能,这本身其实并没有错。然而,我们总是找着找着,就偏离了原先的道路,忘记了预定的方向,甚至把...
雷军年度演讲全文:坚持做难而正确的事
1.先从最难的轿车干起刚开始,团队找了一大堆的报告,开始学习,开始研究,写了上百页的分析材料(www.e993.com)2024年7月27日。我忍不住泼了盆冷水:各位不要想这么复杂了,我们能不能先造一辆小米工程师们都想买的车?如果我们自己都不想买的话,那个车造出来也没用,我说我们把问题先简化好,第二个问题来了,那小米工程师到底想买辆什么样...
雷军年度演讲与产品发布信息汇总:勇气是人类最伟大的赞歌
经过激烈的讨论,董事们回复说:支持,但由于投入太大,雷军要亲自带队干!1.3艰难抉择我完全没有想到董事会有这样的要求。之后的那几天,我每天都在天人交战中度过。那时的小米,正处在多事之秋。上市两年半,我们正在经历从游击队向正规军转型,特别痛苦;同时,手机高端化刚刚起步;就在这个节骨眼上,我们培养多年、...
雷军再谈造车:我们想的是守正 踏踏实实做 再把桌子掀了
在雷军看来,王传福不仅没有像被误解的那样,劝小米不要造车,反而无意间一句话给他“很大勇气”。雷军回忆,那是王传福刚开始造车时说,很多企业因为不了解,会把技术想象到令人畏惧的高度,这种畏惧正是对手给后来者营造的一种产业恐吓——他们不断的告诉你做不成,投入很大,研发很难直到你放弃。
雷军从容讲勇气,小米已过最难关
怎么形容这个决定的艰难?演讲里雷军用了一句话:虽千万人吾往矣。汽车确实是百年工业,想做一辆好车不必看时机。但汽车也是一个远比手机要复杂得多、投入要大得多的业务,起码需要投入100亿美元。同时小米本身也处于动荡时期,重点培养的年轻高管周受资离职,随后智能手机行业陷入长达几年的下行周期……...
雷军2024年度演讲全文:人生不能后退,只能拼命往前冲!
今年,雷军的演讲主题是“勇气”,讲述了小米造车时的勇气决策。他说,三年多前,小米正处多事之秋、内外交困。小米造车,勇气从何而来,如何冲出重围?当时,雷军整整想了一周,偶然间,他看到《人类群星闪耀时》。书中的一句话,让他下定了最后的决心,“一个人对奇迹的信念,永远是一个奇迹能够产生的首要前提。