破解增长焦虑,3大出路
在《战略与结构》一书中,钱德勒将管理决策划分为两大类:一类是关乎企业长期增长与健康发展的战略决策,另一类则是关乎企业日常活动平稳高效运行的战术决策。管理的实施也存在两种方式,一种是基于企业当下的事情,另一种是基于企业长期的事情。因此,目标管理分为日常管理和战略管理。①日常管理日常管理,简而言之,即...
陶芳波:Me.bot现在是第二大脑,以后是Memory Infra
我觉得典型用户大致可以分为两类:一类像你,另一类像那位发感谢信的用户。你属于想用它来发现有价值信息的类型。而像我发的那个用户,代表了我们更多的一批用户。他们希望通过自己的记忆找到一种精神上的支撑,不仅仅是情感层面的。说实话,我个人的使用方式更接近你这种类型。但令人惊讶的是,另一类用户反而更多。
你也许不是懒,而是太疲劳了
三、改善疲劳的两大方法下面,聊一聊非常重要的两个点:睡眠和运动。可能有人会问:我好像不是下班了才感到累,而是从早上起床开始就觉得累,什么都不想做,这又是为什么呢?这种情况最大的可能性是:没睡好。大家千万不要小看睡眠的作用。可以说,「睡一个好觉」,是让我们保持健康性价比最高、门槛又最低的方...
黄奇帆:世界是可以重组的——关于重组方法论的若干思考
简单地讲,ST企业的重组一定涉及四类主体:一是把企业搞得一塌糊涂的原大股东;二是新的战略投资者、新的大股东,或者说战略重组方;三是散户股民;四是ST企业的债权人。重组时,这四个方面的利益要互补,实现四方共赢。首先,不能让战略投资者承担全部坏账,否则他们就不愿意重组了;其次,不能让银行消化所有赖账,银行是...
四堂课讲透欧赛斯方法论(四)
第一部分欧赛斯方法学术路线;-3大学术路线:董事长级知识产品、大方法体系知识框架、开放型逻辑闭环模型第二部分欧赛斯五大根本技术思维技术、战略技术、定位技术、商业模式技术、创意技术第三部分欧赛斯思维框架-6大思维框架:MECE、金字塔法则、商业3原则、思维体系三角模型、欧赛斯3个1策划观、欧赛斯4...
何小鹏系统谈大模型改造智驾:造车像血海游泳,但我更有信心了
何小鹏:我们从最开始对新能源车的思考就清晰、简单——第一是智能,类似从功能手机到智能手机变化;第二是从汽油到纯电,电可以让笔记本、Server(服务器)运行,油到Server需要电的转换,只有更大电池、更大电量才能确保智能汽车体感更好(www.e993.com)2024年9月18日。我们是以手机角度看这个市场。绝大部分汽车人认为汽车和手机有巨大差别,的确有,...
王蒙徽同志在全省奋力推进中国式现代化湖北实践大会上的讲话
第三个问题,用马克思主义世界观方法论指导中国式现代化湖北实践科学的世界观方法论是我们研究问题、解决问题的“金钥匙”。党的十八大以来,习近平总书记坚持和运用马克思主义世界观方法论观察时代、把握时代、引领时代,推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革。习近平总书记围绕坚持和发展马克思主义世界观方法论...
文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
4.我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样",即全过程、全员和全组织的质量管理,全面质量管理所使用的方法是多种多样的。5.全过程质量管理强调必须体现两个思想,一是预防为主、不断改进的思想,二是为顾客服务的思想。6.朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、质量控制和质量改进。
抖音、微信、小红书...7大内容平台,7种赚钱思路
新榜,是做新媒体榜单起步的,像胡润百富榜一样,每周各个平台,各个大V,在各自的赛道里排到什么位置,谁是头部?你都可以在它发布的榜单上看到。换句话说,它刚好站在两拨人的中间。一拨,是“靠内容赚钱的人”,比如博主、主播。一拨,是“给内容花钱的人”,比如品牌商。为他们提供内容资产管理。为他们提供营销投...
2024年巴菲特股东大会来了!减持苹果、恐惧AI、怀念芒格、海外投资...
TTI是瞩目的经营方式。我们也会做一些小型收购,但前提是要符合我们现在的架构,而不是为了投而投。我们也可以给股东买更多TTI,但更倾向于回购。14:15关于伯克希尔未来的资本配置决策巴菲特说,伯克希尔的董事会已经有了能进行脑力风暴的力量。当他不再执掌伯克希尔时,阿贝尔就将对伯克希尔的投资决策拥有最终决定权。