探秘固定、基本与变动星座的独特差异
虽然我们往往关注四大元素(火、土、风、水),但另一个重要的系统把星座分为三种“特质”:基本型、固定型和变动型。今天,我们将深入探讨这三种类型之间的差异。什么是固定星座?星座中的固定星座——金牛座、狮子座、天蝎座和水瓶座——在天体之舞中占据着独特的地位。它们体现出固定的特质,这种力量让它们在追求...
管理者如何制定正确的决策和行动方案?
通过及早决定组织层级中哪个人是某一特定情况或机会的适当决策者,能够进一步减轻高层管理人员的负担。我们大概都碰到过拘泥于细枝末节或不明智地把属于下属的决策权限独揽一身的高层管理人员。这不仅挫伤了下属的工作主动性,还使他们自己无暇顾及一些需要从高层次的角度来着手解决的重要问题。我们可以通过下列五项准则来...
人工智能的未来将是什么模样?看2024年AI领域五大趋势
为AI立法AI前所未有的发展态势和在各个领域的长驱直入,不仅令科技爱好者痴迷,也引发全球决策者的密切关注。随着2024年的临近,包括欧美在内的主要经济体都在设法制定比较全面的AI政策。例如,欧洲议会打算在今年年底前,或最迟在2024年6月就欧盟的《AI法案》文本达成协议。10月30日,美国总统拜登签署了美国首份关于...
周放生:国企改革“顶层设计”方案23个亮点逐一看
周放生表示,目前的国有资产监管体系包括两个层次,即“国有资产监管机构——国有企业”,未来的国有资产监管体系将变为三个层次:国有资产监管机构——国有资本投资、运营公司——国有资本,中间增加了国有资本投资、运营公司,且最后层次从国有企业变成国有资本,体现了从以管企业为主向管资本为主的转变。少量的企业...
许小年:谈日本出坑启示?先搞清“坑”是什么
表面上看,日本政府应对日元升值的政策失误,造成资产泡沫,事后在更深层次上反思,决策者的认知出了大问题。早在广场协议之前,日本经济便显露出增长乏力的迹象,整个上世纪80年代的GDP增长率平均在4%左右,显著低于60年代的10%,增长放缓的根本性原因是经济正进入一个性质不同的发展阶段,投资不再是增长的强大引擎,新阶段...
如何激励不同层次员工的工作动力?
在一个组织中,不同层次的员工面临着不同的工作动力需求(www.e993.com)2024年9月19日。无论是一线操作员、技术员工、中层管理人员还是高层决策者,每个人都希望通过工作获得相应的回报和认可。下面我们来聊聊这四种岗位的激励该如何做?1、一线操作员工,他们的主要关注点是每天能赚到多少钱。对于这些员工来说,计件与产值分配是最直接的工作动力。
PCSA发布《基于行业最佳实践的生态化安全能力基础库(2024)》
面临安全能力供应商多:随着安全市场的快速发展,安全能力供应商如雨后春笋般涌现。这些供应商提供的安全产品和服务种类繁多,功能各异。对于安全管理者来说,选择合适的供应商和产品成为很重要的工作。面临安全能力层次不齐:不同的安全能力供应商提供的产品和服务在技术水平、功能覆盖和效果表现上存在差异。这种能力层次的...
诺奖之后的复杂科学:18位学者勾勒未来20年复杂系统研究图景
复杂科学也是理解和预测大规模流行病演变以及向政策决策者和公众通报流行病传播风险的关键。事实上,网络科学界早在新冠肺炎之前就意识到:利用无标度(scale-free)全球运输系统易导致传染病全球化的危险[6]。但不幸的是,新冠的流行仍让大多数国家感到意外,因为大多数国家的应急计划没有真正为新冠肺炎这样规模的流行病做...
“科层制”为何依然盛行?一文讲透组织的权力运作逻辑
第三,时间。组织较低层级的决策通常要比上层快。较高层级决策所需信息往往需要靠下级传递上来;同时决策程序相对复杂,常常影响决策效率。第四,能力。这里包括决策所需的知识、认知能力(思维能力)和冷静、果断、勇气、直觉等领导者素质。就能力因素而言,很难认定上一层级决策者和下一层级决策者哪一个更强、更具优势...
书评|战略辩证与知识迭代——评《战略:一部历史》
作者书中给出了多个战略分类,很好地解释了战略内容是什么。从全书的大框架来看,战略可以分为武力战略、上层战略与底层战略。进一步细分,武力战略中又包括歼灭战与消耗战,直接路线与间接路线,核竞争、游击战等等;上层战略主要包括计划型战略和应变型战略两种类型;底层战略以存在主义战略为代表,包含了各种形式的非暴力宣传...