超实用!做战略产业分析时要抓住的8个重点
迈克尔·波特把一个产业的结构分解为五种力量:首先是同业竞争,也就是同行内部竞争,比如笔记本电脑的联想和惠普的竞争;同时,产业链条的上游,也存在着竞争关系,比如联想和英特尔之间,在有合作关系的同时也有竞争关系;另外,笔记本电脑行业与下游分销、使用环节存在合作中的竞争关系;还有就是下面,新进入者与要进入这个行业...
如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?
基于环境分析、目标设定和竞争优势分析的结果,企业需要选择适合自身的战略方向。战略选择可以包括市场扩张、产品创新、差异化竞争、成本领先等多个方面。企业需要根据自身的实际情况和市场环境,选择最适合自己的战略方向。5、制定战略计划在确定战略方向后,企业需要制定详细的战略计划。战略计划应包括具体的目标、行动计划...
从竞争优势到公司战略(上)—— 迈克尔 · 波特
多元化公司有两个层面的战略:业务单元战略和公司战略。竞争战略(也就是业务单元战略)涉及如何在公司参与竞争的每项业务中创造竞争优势。公司战略涉及两个不同的问题:公司应从事哪些业务,以及公司办公室应如何管理各业务单位。公司战略是使公司整体超过其业务单元部分总和的关键。但公司战略的历来情况却很令人沮丧。我...
企业成功的三种基本竞争战略
成本领先战略、差异化战略、集中化战略(专一化战略\聚焦战略)。这三种基本竞争战略由波特在其经典著作《竞争战略》(《CompetitiveStrategy》,1980)一书中提出。迈克尔·波特(MichaelEugenePorter),1947.5—,美国哈佛商学院著名的战略管理学家,被誉为“竞争战略之父”。以产业竞争的“五力分析”模型、钻石模型...
谈谈波特五力模型的改进思路,及结合基本竞争战略制定战略定位的方法
基本竞争战略,指的是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的,分别为:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。前辈们总结出了五力模型与基本竞争战略的关系,如下图所示:我们可以根据二者的关系,对五力模型的分析结果进一步处理,针对影响竞争力的各项因...
小米到苹果:揭秘科技巨头的竞争战略
01详解竞争战略著名的战略管理学家迈克尔·波特提出了三种基本竞争战略,但实际中,通常把战略分为两大类型:成本领先战略和差异化战略(www.e993.com)2024年9月19日。今天我们主要谈论这两种战略。首先,成本领先战略。成本领先战略也叫低成本战略,它的核心不是低价格,而是低成本。成本领先战略定位的市场是大众化市场,是一种进攻型战略。成本降低...
沙利文发布的《2023年中国品牌战略全案服务行业》时代背景和竞争...
商业竞争中,“战略大于战术”,“战术上的勤奋,永远无法弥补战略上的缺失”。这句话强调了在决策和行动中,战略的重要性。战略就是聚焦、就是选择竞争中最有利的位置。全球著名管理学家迈克尔波特提出的竞争战略的核心问题之一是:企业在产业中的竞争位置,会决定企业的获利能力是高出还是低于产业的平均水平。即使在...
陈春花:四种力量下的三种增长战略
二、“增长战略”包括三种基本战略企业领导者所要做的,就是让四种力量所产生的合力作用是正向推动力量,我们把这种正向推动力量定义为“增长战略”,并根据企业成长生命周期的路径,以及增长战略的本质,确立增长战略的三种基本战略,每一种战略都可以独立运用,对应着企业生存和成长的不同阶段,同时也是一种递进关系,在前一...
商业分析能力提升实战指南
简介:迈克尔·波特提出的五力模型是用来分析行业竞争力的一种框架,包括行业内现有竞争者的竞争程度、潜在的新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和客户的议价能力。应用场景:适用于行业分析、竞争策略规划等。详细说明:五力模型帮助企业评估所在行业的竞争态势,了解市场结构和竞争格局。通过对这五个方面的...
商业分析的6个模型:搞掂战略
所以,我整理了六个常用的战略工具模型:麦肯锡7S模型、安索夫矩阵、STP营销战略、波特三大通用战略、波士顿矩阵、GE矩阵。这些工具都是非常实用的商业分析工具,可以帮助你打开思路,从而更好地理解和应用战略和策略,从而更好地推动企业的发展。1麦肯锡7S模型