保险业生态时代的战略工具|李有龙生态矩阵(一)
我们研究一下设计学派、计划学派和定位学派各种的代表者你就会发现:当前战略管理教科书出现频率最大的SWOT、波士顿矩阵、五力分析模型是这些学派最常用的战略管理工具,都属于前面这三个学派,以定位学派为例,它的三个鼎盛发展时期分别是军事格言的引入、BCGMatrix矩阵和波特五力模型。图02:三大战略管理工具,来源:李有...
人类文明的根本价值是什么?
08.中华健康文明进程的复杂性展开、体系化涌现——“健康中国2030”战略矩阵09.“人类卫生健康共同体”的理念05.中国共产党文明思想的话语体系在中国共产党的十二大到十九大报告中,中共中央构建发展了一套文明话语体系:一是文明的总体形态,有四个范畴:中华文明、世界文明、人类文明、人类命运共同体;二是文明的...
如何做一个好的战略决策?
第三,收割战略。对强大的替代产品已经出现的现金牛业务,比如柯达的胶卷相机,和发展前景不佳的问题和瘦狗,考虑快速收割短期利益,准备放弃。第四,放弃战略。瘦狗,无利可图。不如早日清理、出售,把资源用在其他更有前景的业务上。这,就是BCG波士顿矩阵。而类似SWOT,BCG这样的战略工具和决策模型,还有很多很多。
课程回顾|4月MBA课程 薛旭教授《企业战略规划》
6,产业决策工具:生存角度的波士顿(BCG)矩阵。九、战略执行与平衡计分卡超级执行力体系:发执行力的三大原则六大系统和二个基础。从执行角度,将关键职能战略转变为组织与岗位的平衡目标,建立激励与控制过程,确保目标实现。十、战略管理与战略滚动计划1,战略管理是公司安排对战略进行管理的流程。2,商业战略转型五大...
麦肯锡、波士顿等26个顶尖战略咨询公司常用分析模型详解
大战略矩阵大战略矩阵(GrandStrategyMatrix)这是由市场增长率和企业竞争地位两个坐标所组成一种模型,在市场增长率和企业竞争地位不同组合情况下,指导企业进行战略选择的一种指导性模型,它是由小汤普森(A.A.Thompson.Jr.)与斯特里克兰(A.J.Strickland)根据波士顿矩阵修改而成。
SWOT分析法、六顶思考帽、奥卡姆剃刀定律……这152个经典「管理...
3.BCG矩阵法:制定公司层战略流行的工具4.GE矩阵:企业决定发展战略的分析工具5.定向政策矩阵:战略业务组合计划分析工具6.大战略矩阵:指导企业进行战略选择的模型7.战略选择矩阵:指导战略选择企业进行战略管理8.麦肯锡三层面分析:企业设计战略规划、开拓增长的工具...
从不可控与可控因素分析,确定CCSN战略管理模式
再将企业目标、资源与所制定的战略相比较,找出并建立外部与内部重要因素相匹配的有效的备选战略(借助SWOT矩阵、SPACE矩阵、BCG矩阵、IE矩阵及大战略矩阵),通过定量战略计划矩阵(QSPM)对若干备选战略的吸引力总分数的比较,确定企业最有效、最可能成功的战略。然后制定企业可量化的、具体的年度目标,围绕着已确立的目标,...
26个顶尖战略咨询公司常用分析模型!
也就是说,QSPM输入信息正是第一阶段因素评价结果(是由EFE矩阵及IFE矩阵以及竞争态势矩阵分析得出)与第二阶段备选的战略(是由SWOT矩阵以及SPACE分析、BCG矩阵、IE矩阵和大战略矩阵分析得出),QSPM的结果反映其战略最优程度。8.竞争态势分析矩阵竞争态势矩阵(CompetitiveProfileMatrix,CPM矩阵)用于确认企业的主要竞争...
麦肯锡、狮也咨询等27个顶尖战略咨询公司常用分析模型干货详解!
得分高低反映其战略的最优程度。也就是说,QSPM输入信息正是第一阶段因素评价结果(是由EFE矩阵及IFE矩阵以及竞争态势矩阵分析得出)与第二阶段备选的战略(是由SWOT矩阵以及SPACE分析、BCG矩阵、IE矩阵和大战略矩阵分析得出),QSPM的结果反映其战略最优程度。