深耕业务 淬炼精兵高效管理锻造核心班组

中国航空工业集团昌飞质量保证部理化计量中心金属材料检测工段聚焦“打造核心班组、提升核心能力、锻造核心人才”目标,通过高效管理、深耕业务、精准培训、实战练兵,守牢关键业务“主阵地”,实现班组核心能力和队伍素质“双提升”,班组管理建设迈上新台阶。实干为先全力打造“尖兵”队伍昌飞质量保证部理化计量中心金属材料...

8个单位获防洪奖励;集团公司选取4个试点为车间、班组减负;全局...

●7月上旬起,集团公司以郑州北车站、洛阳机务段、郑州供电段、郑州桥工段4个单位为试点单位,从会议管理、公文管理、材料报送、台账管理、干部履职、职工培训、信息化建设等7个方面,为车间、班组减负。●“四统一”工作机制运行以来,集团公司标准化交易基地承接限额以下工程发包、物资设备采购、业务外包、经营开发招商、...

工段尖兵的创新创效

航空工业安大自由锻分厂220厂房一工段一班班长翟建宁自2009年从事锻造工作,用6年时间成长为公司主力生产班组的班长。在他看来,技工行业不存在一鸣惊人的幸运,只有厚积薄发的修炼。勤于进取以身作则带头干每天翟建宁都会至少提前1小时来到班组接班,检查设备状态,熟悉当天生产任务。等其他班员来上班时,他已经将各项...

质量信得过班组的修炼之道

由工段组织召集质量部门检验人员和工艺人员,面向全工段人员定时召开质量分析会,总结装配调试过程中的问题和操作中的不规范行为,纠正装配试验人员对产品性能和使用功能认识上的偏差,营造以理论学习和现场实践培训的全员学习氛围。2023年,装配试验工段积极完成各项质量改进活动,全年召开班组例会50余次,开展质量培训20次,一次...

班组天地|“如军令、似号角,让人瞬间充满干劲!”

工作雷厉风行、敢打硬仗、能打胜仗,延安炼油厂维修车间管铆焊工段被工友们亲切称为“战狼”班组。去年9月,荣获陕西省质量协会“质量信得过班组三等奖”;11月,荣获延安炼油厂“示范性六星红旗班组”;今年1月,再次喜获炼化公司“先进班组称号”。去年,该工段产出工时近16万个;查处隐患12处,处理漏点98个;为装置...

海湾集团参加2024年度青岛市群众性质量管理活动获佳绩

11.青岛海湾精细化工有限公司化工一厂双乙烯酮工段12.青岛海湾新材料科技有限公司技术质量部化验班13.青岛海湾实业有限公司职防院家医团队青岛市质量信得过班组发表二等奖(12名)1.青岛海湾实业有限公司办公室2.青岛碱业发展有限公司机修厂维修二班

李虎:用坚韧的意志成就卓越班组长

李虎所在班组主要负责越野轮胎起重机、通用底盘及特种起重机三大类产品的装配工作,工序覆盖广、技能要求高。为此,他在工段内部打造1+11+X“圆桌式”工段组织模式,设置全员轮值机制、授权责任机制、透明沟通机制、自我约束机制,搭建工段骨干周例会沟通平台,解决现场问题200余项,推动线性化生产模式,调整优化现场布局,设立分...

一套完整的工厂车间现场管理指南,车间主管收藏好了!

●帮助工段班组对车间以外单位进行协调和联系;●生活服务。5、激励士气企业经营效果的好坏,其基础在于车间生产现场职工的士气。因为,在一定条件下,人是起决定性作用的因素,而车间负有直接激励职工士气的职责。激励士气,就是通过各种方法,调动职工的积极性和创造性,广泛地吸收职工参加管理活动,充分发挥他们的经验和...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团知责履责保安全 深化提升促发展

在工段安全建设过程中,他们围绕以人促安、管理促安、创新促安三个方面,将安全工作渗透到生产中的方方面面,以安全提效率,以安全保生产。2023年,该工段获晋能控股集团“先进区队(班组)”荣誉称号。以人促安,责任到人纠“三违”安全是企业的生命线,是班组的首要大事,是每个人的责任。“只有不断地在师傅们的耳...

内蒙古2024年全国五一劳动奖状推荐名单公示

????包头骑士乳业有限责任公司设备动力部针对工厂现有的设备进行改造升级,实现生产线自动化生产模式,实现奶粉生产线码垛工段自动化运行。2023年,在设备动力部的配合下,奶粉二期项目建设仅用时不到半年,设备动力部为项目整体建设提供坚实基础和持续的护航。积极开展劳动和技能竞赛,多次组织职工进行理论知识、工艺操作、设...