彭剑锋:“数智化”倒逼中国企业管理升级,背后是一场深刻的系统性...
3.各级领导者不承担转型升级的责任转型升级划归信息部门或首席信息官的职能范畴,各级领导者不承担转型升级的责任。数字化部门位势低,资源不到位,导致数字化与经营战略两张皮,难以实现数字技术与经营的融合,从而掉入数字化工具陷阱,难以产生价值,带来企业新的增长。我常常问一些企业家,经过数字化转型以后,企业的利润有...
商业高研院|《领导力就是说对10句话》管理者必读真经|封面天天见
担任领导职位的领导和真正发挥领导力的领袖的区别,是领导力的第一个关键区别。被我们称作领导的人,是担任领导职位的人,而领袖是带领大家解决问题的人。换一种方式说,领导是有下属的人,而领袖是有追随者的人。领导有地位,领袖有成果。我们从来不会把一个没有成果的人称为领袖,但是我们会把很多没有成果的人...
检验一个领导者素质的依据是什么?不妨看看马斯克的裁员风波!
马斯克的领导者素质检验依据马斯克在特斯拉裁员风波中展现出的坚定信念和领袖风范,为我们提供了一个独特的视角,来检验一个领导者素质的依据。在现今竞争激烈的商业环境中,一个优秀领导者需要具备一系列重要素质,包括坚定的信念、远见卓识、高效决策等。而马斯克所展现出的这些素质,恰恰成为他区别于其他企业领袖的独特...
从管理者到领导者,需要经历这3种质变
约翰·科特曾说:管理者试图控制事物,甚至控制人,但领导人却努力解放人与能量。除此之外,二者还有另外四个区别。1.定位不同管理主要是管人、理事,领导主要是引领、指导。、管理者主要靠升职加薪惩罚等利益让下属工作,领导者主要靠目标愿景远见让下属工作。管理重于事,领导在于心。2.性质不同领导者注重效果...
和领导力专家聊聊:出色领导者有怎样的思维模式?
JoOwen:关于领导和管理之间的区别有很长的争论。我可以给你几个回答,但我给你唯一的统计数据区别是,领导力主题的书能卖出更多。把领导力放在标题中,你会卖出更多的书,这实际上对领导力和管理都是一场灾难,因为如果每个人都想成为领导者,就会重视领导力,如果没有人想成为管理者,就会低估管理,对吧?我们...
和领导力专家聊聊:出色领导者有怎样的思维模式?| Edu指南专访
JoOwen:关于领导和管理之间的区别有很长的争论(www.e993.com)2024年9月21日。我可以给你几个回答,但我给你唯一的统计数据区别是,领导力主题的书能卖出更多。把领导力放在标题中,你会卖出更多的书,这实际上对领导力和管理都是一场灾难,因为如果每个人都想成为领导者,就会重视领导力,如果没有人想成为管理者,就会低估管理,对吧?我们现在需...
《卓越领导者的思维模型》
本书是市面上第一次对卓越领导者的所作所为进行系统性的方法论总结,堪称“来自世界蕞伟大商业领袖的大师课”。通过对蕞成功的领导者进行系统的模式识别,本书构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型,该思维模型包含六大关键要素:要素一,设定组织方向,果敢行事...
给创业者的 30 条最佳建议
在面试中,发现那些能成为公司有影响力的领导者的人极具挑战性。虽然你可以通过编码测试或其他功能特定的项目来考察IC技能,但揭示管理人员的细微差别可能非常棘手,特别是在与每个候选人只有很短的时间相处的情况下。因此,我们向一些最敏锐的人征集了他们对管理职位的最佳面试问题,并将他们的回答汇集成一份不可错过的...
从这150条思考,读懂任正非到底有什么与众不同?
47.宽容失败也要有具体的评价机制,不是所有的领域都允许大规模地宽容失败。有一些区域(的创新)并不是模糊的,就不允许乱来。比如工程的承包等都是可以清晰数量化的,做不好就说明管理能力低。48.高端研究领域(的创新),模糊区域更多。我们不知道它未来会是什么样子,会做成什么。因此,你们在思想上要放得更开,你可...
做好管理者的10条法则
管理与领导差异巨大,但两者都很重要。管理意味着执行、完成、掌管、负责与处理。领导则是施加影响,引导方向、路线、行动与意见。这种区别至关重要。本尼斯列举了管理与领导的几个不同点:管理者重行政;领导者重创新。管理者是复制;领导者是原创。管理者以体制和架构为本;领导者以人为本。