南极电商接待12家机构调研,包括广发基金、华夏基金、上海人寿等

经销商数量不会随着销售规模成系数增加,公司内部设有合理的汰换机制。随着新开拓品类的增加会促使垂类的经销商有一定数量的增加。百家好品牌的定位是“美学风格化SPA品牌零售商”,让目标客群能够在多场景满足消费需求,比如目前是女装外着,可能还会有家居生活场景等。4、历史上公司90%的利润来自南极人品牌,公司怎么看...

零售游戏规则变了,经销商成了最受伤的群体

但不得不说,伴随着传统零售商们的转型,对标折扣零售价格体系来缩小价差,经销商的生意空间还会持续收缩。收缩,就意味着必然是竞争性淘汰的过程。并且这种淘汰,某种意义上是“剩者为王”的过程。当下,无论多大规模的经销商,日子都不好过。本质来说,大部分经销商赚到的利差,是承担产业链职能“垫资+物流”的市场...

经销商的历史使命变了

零售变革,生意被挤压,经销商叫苦不迭。但我们看到的真相是什么?1.商超好日子过惯了,根本不知道货架怎么运营。2.到处都是同质化的商品,消费者期待不同、更优的商品选择。3.夫妻老婆店永远会存在,但是他们的商品和经营能力急需升级。4.流通效率低下,区域供应链正在加速整合。在群体悲观的状态下,...

触网企业回应刘强东:再现“沃尔玛”是种罪过

他认为在互联网时代,给了商家前所未有与自己产品的粉丝进行及时互动的机会,如果把产品完全交于零售商和经销商则是一种灾难,回款高达数月以上,而他的食品周转期仅仅只有一个月时间。当然,他认为京东与沃尔玛和家乐福唯一的不同是,京东依靠巨额的亏损养了一支高达十万人的配送队伍,将商品源源不断地送到消费者的门...

不做供应链转型的经销商,路只会越走越窄

「新经销」曾经做过一个中国快消品经销商的演进历程研究,将现阶段的经销商分成了7种类型,其实不同类型的经销商,客户的主体是不同的。某种意义上,仓配代理、品牌代理商,客户是品牌商;品类运营商,客户品牌和零售商各占一半;供应链平台商,客户是零售商。

...获12家机构调研:百家好品牌的定位是“美学风格化SPA品牌零售商...

南极人轻奢系列最核心的一个区别就是现在定义的自营,在商业模式上做了区分;第二,从渠道看,南极人轻奢系列更强调爆款,并且是长生命周期的爆款(www.e993.com)2024年11月28日。现在各渠道的货品是统一的,公司会定统一的最低零售价。问:南极人最近半年上新了哪些产品?如何规划双十二?答:南极人轻奢系列最近上线的产品有保暖裤、保暖背心、保暖套装、...

下沉市场如何作为?新零售经销商有绝招!

每个店员都能够独立拍摄发布抖音短视频引流，以及做门店场景直播，利用线上工具与流量去增加门店与品牌的曝光，已经区别于传统的经销商团队。同时，林氏家居全年的营销节点几乎都铺满了活动支持，这也在不断促进经销商团队跟进总部的营销节奏，加快完成当地消费者心智占领。2、经营利器：新零售，新打法移动互联网的今天...

新零售这8年:一场反复被“重新定义”的商业革命|酒商时代②

新零售不是终结,而是开始。电商、数字化、智能化等浪潮叠加,酒类销售渠道正经历着前所未有的变革。云酒头条特别策划《酒商时代》系列文章,聚焦连锁、新零售、终端与电商等领域酒商优秀案例,剖析传统与新兴模式的碰撞,探索酒类市场的新趋势,为行业转型提供洞见。本期内容聚焦新零售。

...荣耀、三星的战略合作伙伴和全国一级经销商,依托高效的销售...

的销售服务网络、全面的渠道赋能体系和高效的运营管理能力,为合作品牌商提供差异化价值服务,公司行业地位持续巩固:1、苹果业务板块新拓展苹果授权门店87家,运营、服务的门店总数量超3,151家,是国内服务苹果授权门店最多的经销商;酷动数码新建APR门店29家,总数量达174家,是苹果零售体系中自营APR门店规模最大的零售商。

折扣零售与胖东来改造,不过是快消秩序重构下的冰山一角

2)顺应质价比需求,零售商总要两者占一头优势,要么把更好的货卖给消费者,要么把货更便宜卖给消费者,这就有了零售企业发展的两条路径,服务不同消费群体,夹在中间的传统零售企业逐步出清;3)零售商顺应消费者变化发生变化,连锁反应影响经销商,好的货未必需要经销商,把货卖便宜挤压经销商的生意空间,求变找准新的生...