架构师是什么样的存在?
架构师作为一个中间角色,一般是放在研发团队,主要起到沟通产品、研发、业务三者的桥梁,架构师的成长路径的重点一般是CTO。面对产品经理,主要是帮助进行需求的抽象,提炼出其中的本质需求,并对产品架构提出自己的建议。面对研发人员,主要是将具体的业务需求抽象成技术设计语言,包括表结构设计、API、性能方案、系统模块划...
信创要求推动保险企业数据及架构转型
架构专业咨询团队能帮助企业克服现有的分散、独立决策的研发团队普遍存在的认知差异及局限,引导参与者在对架构活动上达成对目标、决策方法、责任边界、资源分配、交付时间、内容和质量标准等方面的共识。专业咨询团队专业的项目管理能力,能协助企业整合资源,规划实施路径、规避转型风险。借助专业咨询团队对新技术和新趋势的敏...
中微公司上半年净利润翻番,三位美籍核心技术人员被调出名单|硅基...
对于核心技术人员变动,中微公司表示,公司一直十分重视研发投入,已建立较为完善的研发管理体系,研发团队结构完整。核心技术人员职务调整不会对公司的核心竞争力、研发技术及持续经营能力产生实质性影响。实际上,自去年10月7日起,多家与芯片制造相关的上市公司对美籍高管的职务进行了调整。其中,今年4月,存储芯片企业兆...
1.2W字,详细说清楚“华为财务体系”是什么
资金管理部的主要职责是发挥管理职能,管理集团资产负债表及现金流量表;匹配公司战略,通过合理规划资产结构和安全高效的运作,保障资金供给;支撑业务发展,提升资产运营的效率,规避财务风险。税务管理部:主要围绕集团ETR(有效税赋比率)、滚动预测偏差率、全球利润分布目标偏差率、账税拉通覆盖率、海外税务与子公司人员配置...
聊聊软件研发绩效管理
岗位职责要求,属于考核共通指标项,从业务核心指标得分、项目实施得分考核产品人员。其中业务核心指标得分,导向产品人员工作目标跟业务线经营业绩目标挂钩,支撑产品线经营目标达成。项目实施得分,属于岗位管理要求,导向研发人员及时、高效完成项目交付。b、重点工作...
IPD集成产品开发之构建强大的研发质量管理体系。
基本要求:设置独立的质量管理部门门或专员;资源配置:包括足够的人员、场地、仪器、文件与记录体系;研发全过程记录的要求;科学性审核机制;诚信管理(www.e993.com)2024年7月25日。组织架构与人员管理:独立的质量部门门或专员、注册部门门或专员、研究部门、分析部门、档案管理部门或专员、辅助部门;培训体系的建立:岗位职责/任职资质与岗位培训清单,要...
产品研发阶段产品经理要做好哪些核心工作
研发方案设计是指根据产品需求和设计,在产品开发过程中制定具体的研发方案。这包括技术选型、架构设计、模块划分、开发流程等内容。通常研发团队和技术专家共同参与这个过程,以确保研发方案能够满足产品的需求和目标。在研发方案设计中,如果产品经理兼任项目经理还需要协助研发考虑以下几个方面:...
【津电IPD】津电IPD线上有奖知识竞答——第二期获奖名单公示
Q7:津电IPD跨部门团队中PDT成员的职责是什么(C)A、提供技术指导;发展并管理职能部门;支持PDT工作B、独立完成产品定义、市场交付、设计、测试等工作C、PDT团队的职能专家;与职能部门的桥梁;协同外围组的活动D、领导项目组;管理项目;与管理层沟通
爱范儿
这次被「针对」的还是KataGo。研究人员用三种不同的策略来让KataGo反击能力更强:让KataGo通过自我对弈学习如何应对攻击;迭代训练,用攻击程序攻击KataGo,把漏洞反馈给KataGo,让它通过自我对弈或其他方式学习应对,然后再用攻击程序攻击KataGo,往复循环;...
对话零食很忙:近2万家店,5万一线员工,如何管?
孙浩:我们首先把ERP,供应链管理WMS体系切出来,形成后台的底座核心,然后上线人力资源体系,进行人员和岗位职责标准化建设,形成稳定组织架构,并将此作为用户中心和权限体系的统一管理基础。其次,把员工服务的所有应用集成至企微,以企微作为移动端唯一能力载体,服务于门店和店员。所有终端人员日常工作及入转调离的自动化管...