国药太极人才辈出,各职工展现劳模精神、劳动精神、工匠精神
除带领团队进行工艺改造,提升工作效率和产品质量外,他对自身经验毫无保留,充分发挥“传帮带”作用,把自身的技艺传授给同事,帮助公司打造更坚实的人才队伍。国药太极七月月度之星——郎宗纯(桐君阁药厂包装车间片剂包装工段长)郎宗纯同志积极参与各项QC课题研究,成功提升复方熊胆薄荷含片的分装收率,荣获太极集团一等奖。
深化整治重点领域腐败·罪名与案例丨国企工作人员身份变化对涉嫌...
比如,企业中负责生产的工人、班组长、工段长以及相关销售人员等。因这部分人员所从事的工作不具有公务性,仅为一般劳务,均属于非国家工作人员。二、A公司改制后,对甲收受他人贿赂行为定性的影响案例一中,2020年3月之前,A公司为国有公司B集团公司下属的全资子公司,那么,A公司便同样为国有公司,甲在该公司...
高质量发展看山西国企:建功“十四五”、建设新华阳!华阳集团部署...
立足工作现场,全面开展岗位正规操作与技能提升训练一体化的岗位大练兵活动;以队组(车间)为单元,安排本队组(车间)中的各级“劳动模范”“技术能手”以及工段长(班组长),与各操作岗位的中级工、初级工、新工人及转岗职工积极开展“传帮带”岗位技能培训。
重要通知:即日起,必须建立全员安全生产责任制!落实主要负责人职责
(四)按职责分工,组织落实本单位构成重大风险的特殊作业安全措施;(五)组织审核年度安全投入资金预算,做到专款专用,并监督执行;(六)按规定时间和程序报告生产安全事故,按职责分工组织事故救援,做好伤亡事故的善后处理工作;(七)法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。五、生产经营单位安全生产管理机构、...
常用的组织架构类型有哪些?
车间主任、工段长、班组长均负责生产作业的管理,但其职权范围是不同的。他们的职权范围在纵向维度上经过逐层分解而趋向缩小。车间主任、工段长、班组长对所管辖部门的生产作业活动拥有完全职权。主要优点:(1)结构比较简单;(2)责任与职权明确(权力集中、责任分明、命令统一,消息交流少,控制严密)。
专家型工人的一面旗帜
创造了巨大的经济效益(www.e993.com)2024年10月18日。今年44岁的他获得全国劳动模范、五一劳动奖章、全国十大杰出工人等一个产业工人所能拥有的所有荣誉,拥有工程师和高级技师双职称,却仍坚守在一线生产岗位上――他就是全国劳模、上海液压泵厂数控工段长李斌。“岗位缺什么,我就学什么;企业需要什么,我就补什么”...
试论会计的控制职能
企业的厂长、副厂长、车间主任、职能站长、工段长和班组长,都需要能反映他们控制跨度之内的各项经济活动状况的报告。我们缺少这样一个为企业内部管理服务的证式的报表体系。应当以班组核算和厂内经济核算为基础,逐步建立一个管理报表系统。经常听到人们批评会计提供的资料不及时,往往是浪费己经发生,错误已经铸成,算...
【参考学习】2023新版《企业全员安全生产责任制履职清单》
(一)协助主要负责人履行安全生产管理职责,对安全生产工作负有组织实施、综合管理和日常监督的责任;(二)协助主要负责人建立健全本单位全员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程,并督促实施;(三)主持日常安全管理工作,组织本单位安全生产管理机构和安全生产管理人员开展工作,监督指导本单位生产安全事故应急预案...
2起事故,不同结局!解读11大项107条各岗位安全责任履职清单
1.车间主任(工段长)是车间(工段)安全生产第一责任人;2.要按照生产作业要求,细化车间(工段)安全生产职责及岗位安全技术操作规程;制定安全生产承诺制度、安全生产例会例检制度、安全培训制度;制定作业现场、设备设施、工艺流程安全确认制度;建立隐患排查治理报告和应急处置制度,确保各项安全措施落到实处;...
优秀班组长不骂人,不洗脑,管理下属,就靠这几招!
班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量学习这门课程,您将收获Get√●使班组长认识自身的作用和地位,发挥自己的管理职责●使班组长掌握指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,稳定质量!●掌握班组作业管理方法,建立班组的作业标准体系...