大模型时代的AI基础设施展望:AI创造万物,谁来供养AI?
杨震:我希望未来的AI基础设施,它肯定是我们整个产业的一个加速器,其实我认为它还应该是一个孵化器,除了刚才我们提到的可信数据空间,安全、可信的认证等等这些方面,北电数智也通过一些资本的方式,甚或是算力投资的方式,让整个产业尤其应用端快速发展起来,应用端发展起来,其实对整个产业链条整体都是好的,所以也是AI产业...
微软CEO纳德拉最新8000字对话:希望微软拥有最好的AI基础设施
我认为有趣的一点是,每一次技术的创新突破都建立在前一次成功成熟的基础之上。如果没有PC的普及,网络是不可能出现的。事实上,我第一次看到Mosaic浏览器是在Windows系统上。后来有了Netscape,然后是IE等等。我认为我们都可以看到每一次技术突破都孕育出了下一次技术突破的可能性。然后,这一次突破又超越了前一次。我认...
构建未来对抗的策略:揭秘可持续产品生态系统的策略与展望
技术和经验的积累:构建和维护产品生态系统能够为企业积累宝贵的技术和管理经验,为未来的发展打下基础。4)构建纵向墙垒技术和品牌壁垒:通过技术创新和品牌建设,构建起生态系统,能够为企业构建长期的竞争壁垒,抵御外部竞争压力。合作伙伴关系:通过与合作伙伴的深度合作,构建起良好的生态系统关系,可以为企业创造更加稳定...
实测七款“国产Sora”,恕我直言……
??基础能力:产品主要的基础功能比较??理解能力:主要考察产品对简单和复杂提示词的理解。??生成能力:包括视频生成速度和视频画面的稳定性、一致性、准确性与创造性。以下为具体的实测结果图——场景一:简单提示词+静物定格画面在该场景下,我们选取了Sora发布时的一段提示词:Astopmotionanimationof...
宋志平:经营企业的终极目标是什么?成功的标志是什么?
质量是最基础的事。越是最基础的事,越是要出色地做好,来不得半点虚假。宋总认为,我主张在质量上要有过剩成本,把产品做得更好些,即“质量上上”,虽然这样做会多承担一些成本,但能因此逐渐获得客户的信赖,拥有一定的市场,赢得长远利益。质量和信誉是我们永远的追求,是一个永远的经营准则。
关于未来变化,你需要知道的27件事
刘润:“在我们对创造力的理解中,许多人认为创造力、情感和意识都是人类专属的,因此不认为机器能够拥有这些特性(www.e993.com)2024年9月20日。然而,随着生成式AI的出现,我们看到了它能创造出新的事物,这无疑给人带来了极大的震惊,甚至有人认为这将颠覆世界。不过,这种创造性仍然是基础的,我们不应过分高估它。我们经常说创造力是旧元素的新组合...
中国在这一波人工智能浪潮中处于什么位置?
另外从Sora的技术报告和相关论文看,虽然它技术上有所创新,但并不是革命性的。主要的创新是将扩散模型的Unet架构改成了Transformer架构,这让模型能够处理更多的数据,更好地学习物理现象。从科学的角度上看,我认为AI大模型目前具有一个共同特点,就是它们都基于Transformer架构,最基础的东西是都一样的。
源达调研策略:建议关注机构调研热度高且业绩表现较佳的公司
5)生益科技:公司是全球电路板基材的重要供应商之一,公司产品矩阵丰富,以可用于单层板和各种多层板的制作,有望受益AI和算力行业的发展。6)南网科技:公司深耕电力系统技术服务和智能系统,具备深厚技术底蕴和研发实力。7)顺络电子:公司是全球领先的电感材料龙头,产品可广泛用于各种电子元器件和PCB线路板等产品中,未来...
黄仁勋干货满满的两场最新对话:韧性在成功中很重要,未来10年算力...
同时你还需要去开拓全新的市场。因此,我们必须不断创造新技术、新市场。这种“创造技术、开拓市场”的理念定义了我们公司。我们做的几乎每件事情都是创造技术、创造市场。这就是人们说的“生态链”的本质。过去30年里,英伟达的核心领悟就在于:为了让别人购买我们的产品,我们必须亲手开拓这个新市场。
欧赛斯创始人何支涛年度演讲全文《深耕2024:少年欧赛斯说》
导入体系导入的是什么?基于企业战略确定品牌战略,再基于品牌战略锁定核心价值,之后完成品牌表现做营销4P培训,如产品培训、价格培训、渠道培训、运营培训等,帮助客户制定战略目标做增长,还要在增长基础上做持续突破,帮客户把飞轮推动起来、转起来。在前三年,这个飞轮转动一定是很艰难的,像飞机滑翔一样,要先在跑道上慢慢...