杭州离打造下一个“胖东来”还有多远?
“我们到胖东来学习后,感觉商品的丰富度上还有非常大的提升空间。所以及时对手工类、玩具类等进行了补充,以消费者需求为主要导向,更新商品体系,引入了超过1100款新品。”童剑珺以一款水杯举例,“幼儿园的孩子们对水杯需求量最大,我们做了大量背景调查后引入‘胖东来同款’奥特曼水杯,分仓双饮杯的设计和酷炫的外形受...
流量是把双刃剑,一条视频,戳穿了胖东来如今的尴尬处境
可胖东来却体贴到会为这些毛孩子,提供专门的饮用水。甚至还有装便便用的大垃圾袋,以及让人意想不到的急救铃。在爱护动物人士高喊为毛孩子立法的今天。胖东来的做法,显然为树立自身形象起到了加分的作用。如果说,直饮水是现在的主流。那么胖东来则走在主流的前端。不仅提供自营生产的纸杯,就连水温都控制...
胖东来也盘不动“超市之王”
胖东来能够成功,其实靠的不是多高的性价比,而是足够硬核的服务,背后是“家文化”对基层员工的包容。永辉想要依靠“胖东来模式”实现长线盈利,可能还有很长的路要走。04有人吐槽,今年永辉超市的品控,肉眼可见的变差了。小红书上有消费者反映,下班去永辉超市买了两斤肉馅,回家一闻发现肉是臭的。去永辉找客服...
胖东来研学之旅,二次分享,收获颇多
胖东来研学之旅,二次分享,收获颇多零售商超行业的佼佼者——胖东来,以其独特的企业文化、卓越的服务理念和创新的商业模式成为近几年多数企业纷纷模仿的商业模型。在本次研学过程,胖东来从“顾客至上”的服务理念,到“员工幸福”的企业使命,每一个细节都透露出胖东来对人性深刻的洞察与尊重。更深入地了解了胖...
胖东来现在选择「低调」
如果一定要说挣钱,最多是那些跟随于东来十几年来的供应商“兄弟们”,此次确实拿到了不少供货的订单生意。对于胖东来来说,这家公司在2023年获得的1.4亿净利润,按照零售业的普遍利润标准,相当于一个上万平米的大门店达到500家,年销售额达到500亿的大型零售企业。胖东来的“爱与自由”,不需要通过调改同行来...
陈琦:胖东来不离开河南,于东来的阳谋和阴谋
在河南,受到胖东来的直接或间接影响,各地正在上演着一场场改良自救、良币驱逐劣币的商业试验(www.e993.com)2024年9月10日。我们都知道当经济下行压力较大,首当其冲的就是以消费为核心的传统零售业,胖东来无疑是大消费行业一颗耀眼的明珠,品牌影响力和业绩增长在逆势中收获了很好的成绩,也因此成为同行业内争相模仿学习,寻求困境破局的关键。
持续学习 迈向第一——豫之星带领农资零售商第三次走进胖东来学习
“收获颇丰,感到震撼和颠覆,这是对人生观最好的一次洗礼!”“爱和自由的理念深深打动着我,把顾客当亲人,把最好的留给亲人。”8月23日~25日,河南豫之星作物保护有限公司(以下简称:豫之星)带领农资大零售联盟60余位成员走进许昌胖东来,开展为期三天的“持续学习迈向第一——豫之星农资大零售联盟研学胖东来”活...
被胖东来爆改三个月后,“拿来主义”救不了步步高
相比于胖东来,步步高也很难给员工以分红的奖励。经过破产重组后,步步高股权已经十分分散,无控股股东、无实际控制人,最大的股东持有的股份也不超过10%,并且还有多家新晋财务投资者,等待着步步高贡献应有的收益。步步高和胖东来毕竟是两家公司,用涨薪激发员工活力、培训提升顾客服务质量是胖东来能直接介入并改变的,而...
交卷!被胖东来“爆改”后的西安永辉,该打几分?
最能体现“胖东来味儿”的,大概要属各种细节关怀了。*拖把保修提示产品货架边都会贴上产品的产地等详细信息,许多食品直接标明了做法,水果蔬菜区域的塑料袋,也都准备了润湿袋子易于搓开的小水球。这样的细节还有很多,入口处有宠物暂存处,到处都有供人休息的长凳。
被胖东来爆改三个月后,「拿来主义」救不了步步高
最重要的一点是,没有企业家像他那样拿出企业的大部分利润分给员工。胖东来实行“三三三”的分配机制:每年的利润,30%用于社会捐献,30%用于下一年的垫付成本,剩下的30%按照级别分给所有员工。也就是说员工是能拿到胖东来分红的,高薪资+分红,才是让员工把公司当家的关键。