抓住四步,B端产品经理快速提升业务洞察

B端产品理解业务、洞察业务、提升业务思维,是一门必修课。但是,B端业务比较复杂,很多产品经理不知如何入手,或者不得其法,长期没有进步。我基于十几年B端产品规划的经验,结合在2年MBA的专业学习,总结了“业务模式、业务流程、业务活动与规则、组织搭建”的“产品经理洞察业务四步法”。今天,我以toB领域营销业务的...

产品小白进阶路04:了解B端业务(2)-线索商机管理

系统智能清洗:通过系统设置,对线索进行去重、打标签、评分评级,业务员根据筛选出的线索评分或等级进行跟进,将有限的精力放在价值更高的线索上,提高效率。其中,系统智能清洗的设计思路:条件+评分引擎,可快速根据业务的实际情况进行调整,减少需要对系统进行开发调整的延时。但无论哪种方式,在系统功能架构上都差不多,...

B端中后台产品,如何平衡业务和产品的系统设计?

都说B端产品经理都需要懂业务,但是懂业务的深层次含义又是什么呢?只知道业务流程和术语,保证流程设计和功能不出问题就可以了吗?在我看来,一个产品经理懂不懂业务,在接到需求的时候就已经高下立判了。厉害的产品是既能懂业务当下在急什么需要什么,又能通过产品思维去反问业务方。倒逼业务方做到更深层次的思...

区别于C端,B端业务私域流量运营新思路解析!

站在B端业务的角度,私域就是就是关系,就是销售人员和客户之间的稳定的、相互信任的关系。建立了这种关系之后,通过持续的为客户提供服务,实现公司产品和服务的销售。03建立联系人在B端的业务场景中,需要从一个前台开始,沿着藤蔓一路攀升至CEO的高层。这类关键人物都应该纳入我们的微信圈子。在微信的备注中,我们...

业务调研没思路,总被牵着鼻子走?3步教你做大神级的业务调研

3、在这门课中,你将会学到什么?(1)为什么要业务调研?业务调研是B端产品设计的开端,同时也是B端产品设计最关键的步骤,一款成功B端产品的问世,必然经历了充分详实的调研过程。具体来说,业务调研有以下作用:(1)业务共识:呈现对业务现状的理解(2)业务拉通:从公司、合作伙伴、部门、岗位拉通现有业务流...

百果园打造第二增长曲线,探索To B业务发展新可能

般果B2B平台的业务模式是以总仓为集配中心，上游对接产地供应商、合作社、一级批发市场，通过城市仓为下游夫妻老婆店、中小型超市、便利店、线上零售企业等B端买方提供采销代理服务，帮助小B商家评估市场行情、计算利润比，选择更合适的货源(www.e993.com)2024年11月15日。此外，专业度和透明化原则也是般果B2B平台的核心优势。成本、加价率等关键信息...

独家| 平安好医生惊变:人员、组织、业务大调整,盈利是死命令

“说到底,平安好医生最大的优势就是平安集团所拥有的渠道优势和客户优势,这是其它互联网医疗企业不具备的,也是未来最大的商业机会。”刘宇表示,目前,公司的B端业务尚处于发展阶段,客户拓新还需依赖于各个子公司的支持。以2023年上半年为例,平安好医生的前四大关联交易方,平安产险、平安寿险、平安银行以及平安健康险...

国内Saas迎来关键转折,三年增速15%的B端产品如何上岸

不管你信不信,ToB能力将决定下一个十年的互联网格局。互联网+经济被认为是新的出路。但B端市场的商业模式、商业逻辑、产业属性截然不同,相较于C端,B端业务体量更大...

年报里的中国经济丨三大运营商逐浪“算网数智”:2023年新兴业务成...

“三大运营商的新兴业务有增长空间,受益于国内传统企业尤其是国企和政府的数字化转型,也受益于三大运营商自身在数字安全和合规上的口碑,三大运营商在B端业务有长足进步,”盘和林分析称,“未来随着国企和政府数字化转型的完成,运营商提供的数字化转型服务业不能仅仅局限在基础设施,而是要向软件、工具等应用生态转变,从...

干货:B端产品经理如何养成全局业务视角

B端业务场景一半指的是“在特定业务下发生的场景”;一般可以从零散的需求中,将业务归类,通过需求集来发现需求对应的逻辑关系;并一次未突破点,了解业务,流程和背后的实操。1.了解业务1)了解业务主要是要了解需求背后的业务,与业务人员沟通,业务的背景,目的和涉猎的范围,并且沟通业务的发展历史,以便你可以判断当前...