以人为本,才是品牌永恒的必杀技
比如可口可乐在龙年春节营销时,围绕“让我们「年」在一起”的精神内核,在社交媒体开展接龙裂变营销,在短视频平台传播品牌TVC,在OTT大屏释放品牌微电影,接力式、伴随式、环绕式影响用户,让人在春节团员时倍感温馨。(可口可乐《龙舞盛宴》)再比如在小米OTT大屏上,越来越多的品牌在用创意内容深度影响用户心智的同时...
营销行业,好久没有新概念了
市场在细分领域中寻找增长,但这些细分市场的规模和潜力毕竟有限,难以支撑大规模的营销创新。这种背景下,营销行业缺乏大规模突破的动能,陷入概念青黄不接的局面。●技术革新与营销周期的停滞营销的本质是次级需求,它依附于产品和渠道的存在。当新产品或渠道不断涌现时,营销手段也会随之创新。回顾近十年的营销变革,...
气泡再掀新潮流,下一个元气森林还远吗|界面新闻
从整体来看,目前在国内饮料市场,原先的行业巨头如统一、康师傅、娃哈哈、可口可乐、百事可乐等大品牌依然占据相对领先地位,但随着消费市场区域碎片化,饮料整体市场竞争格局呈现加剧态势,行业集中度有降低趋势,渠道红利的边际已显现,让众多的新品牌新产品的发展也迎来了机会。3)“生活上线”背景下的消费多元化由于移动互联...
上万年轻人用AI写遗嘱,新世相如何在AI时代制造流行?
二是,AI在内容营销上的应用。可口可乐做了一个全球性Campaign叫“未来3000年”。具体创意是请AI预测3000年后,可口可乐应该是什么样的口味、配方和包装,而且真的做出来放在市场上去售卖,同时还做了一系列配套的交互动画App和小程序。当时我看到这个案例的时候,就觉得它很有趣,同时意识到AI在增强品牌的未来感、促进...
重塑组织:你的组织是什么颜色的?意识革命已经到来(插画解读)
“橙色”带来的是创新的力量:如果你能比竞争对手更快地进行不断的创新和追求最优化,那么自然就可以获得更多的利润和市场份额。因此,“橙色”组织建立了诸如研发、市场和产品管理等部门,并成立了项目团队和跨职能机制——值得关注的是这些都是在天主教会或公立学校系统中不曾存在的。
海外网红营销:可口可乐的UGC推广秘密是什么?
可口可乐的UGC营销活动之所以取得如此显著的成功,主要有以下几个原因:个性化体验:将消费者的名字印在可乐瓶上,为消费者提供了个性化的体验(www.e993.com)2024年10月17日。这种做法不仅让消费者感到特别,还增强了他们与品牌的情感连接。社交媒体的传播:简单而有力的号召性用语(CTA)激发了用户在社交媒体上分享的欲望,形成了广泛的UGC内容。这些...
2024体育营销新观察② | 一把双刃剑:高成本与高忠诚度、广受众面...
不过,体育营销存在的一个问题是,投入产出难以量化。也有很多企业投入巨额金钱,却未必能带来相匹配的营收和利润增长。关于体育营销如何平衡投入和产出,王丽丽给出了四点建议:首先,企业在考虑采用体育营销策略时,确保选择的体育赛事和赞助项目与品牌定位及目标群体高度契合;其次,体育营销需要具备持续性和稳定性,企业应长...
华泰海外研究 | 可口可乐国际化征程的复盘与启示
1)国内:“糖(提供甜度)+CO2(提供触感)+咖啡因(微成瘾性)”配方带来的独特口感帮助可口可乐获得良好的市场反馈;此外,特许经营模式助推销售版图快速扩大,赞助州长选举和大型赛事等在获取政府支持的同时扩大品牌声量,二战期间更作为军备物资晋升为“国民饮品”,通过爱国情怀营销进一步实现国内饮料龙头地位;1950年后与百事...
麦当劳中国CGO何亚彬:极致ROI的尽头是白牌
这也不是一个新问题。可口可乐的电视广告是品牌广告,在沃尔玛买的堆头就是效果广告。预算分配也很简单,按一个固定百分比分就好。这个百分比很容易定:因为物理空间是有限的,店内只有那么多堆头可以买。所以想多做也没有无限增长的空间。天花板很明确。在数字时代,流量就像堆头,但是远没有堆头那么透明,各种不同的流量...
新机遇下,国产汽水的发展趋势
来在国产汽水发展的过程中,还需要找到自身的独特之处,并围绕产品特色着重打造,帮助其在碳酸饮料市场中成为比较突出的存在,以及拥有自己的一席之地。提高产品性价比艾媒咨询的调研数据显示,中国消费者最常购买的碳酸饮料品牌依次为可口可乐(67.3%)、百事可乐(61.6%)和雪碧(47.6%)[4]。国产汽水品牌与“两乐”相比...