...银行张斌:数字化转型,一场由技术驱动的经营管理和组织文化变革
将数字化转型视为银行的一次全面而深刻的经营管理变革,数字金融成为民生银行战略的核心组成部分,进行顶层规划和整体布局。在组织体系方面,总行成立了由全体行领导组成的数字化金融工作领导小组,负责全行数字化重大事项的决策部署,总行发展规划部承担领导小组秘书处职责,负责数字化转型日常工作的组织推动和跟踪检视。此外,...
对话民生银行张斌:数字化转型,一场由技术驱动的经营管理和组织...
将数字化转型视为银行的一次全面而深刻的经营管理变革,数字金融成为民生银行战略的核心组成部分,进行顶层规划和整体布局。在组织体系方面,总行成立了由全体行领导组成的数字化金融工作领导小组,负责全行数字化重大事项的决策部署,总行发展规划部承担领导小组秘书处职责,负责数字化转型日常工作的组织推动和跟踪检视。此外,...
「双王」回归单核,快手组织架构的救赎之旅
公司成立后在组织上的第一次重大变革就此展开。2019年4月,快手成立核心管理机构“经管委”,宿华、程一笑、陈定佳和钟奕祺为其成员,旨在对公司的各个业务和职能部门进行统一的组织和管理。随后,宿华和程一笑发布内部信,直言对现状不满,号召全员进入战斗状态,于是,著名的“K3战役”就此打响。K3战役,旨在实现其在...
华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的
了解IBM出台BLM模型的初心,我们就能更好地去理解BLM模型,其本质就是通过市场洞察和业务规划来识别确定机会,基于机会所需要的能力,驱动流程和组织变革,通过变革构建底层能力,从而支撑战略落地和战略机会的获取。这样我们就可以更好地理解,为什么战略规划不只是业务的战略与规划,还要包括组织、人才、流程及管理体系...
深度解读阿里换帅:敢于放下过去,是为了不停留在原地
今年3月份,阿里推行24年来的最大组织变革“1+6+N”,将控股集团转变成创业孵化大本营的角色,各业务集团拆分运行,独立上市和融资。这意味着,阿里彻底告别吃大锅饭的日子,各业务将独立面对市场检验。5月下旬,警报信号越发逼近。隐居幕后、低调许久的马云,召集淘天集团各业务负责人,开了一场小范围内的沟通会。
退休5年,马云都在做什么?
马云回国公开露面的次日,3月28日,阿里巴巴集团宣布一拆六,启动“1+6+N”组织变革(www.e993.com)2024年7月30日。在阿里巴巴集团之下,设立六大业务集团和多家业务公司。这轮变革从集团顶层入手,重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系,被认为是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。
德勤2019中国连锁零售业人才供需及新职业发展研究报告
四、组织与职能随着新技术的应用,新零售快速的发展以及与之相适应人才结构需求的变化,根据调查研究结果,我国连锁企业在组织与职能管理方面也有较大的变革:4.1“中国式合伙人”是大势所趋《德勤全球人力资本趋势报告》连续两年以“未来组织的设计”作为开篇,探讨组织的未来将走向何方。目前,组织变革已然成...
ROE全面预算管理,企业蓝图的指南针
为什么1998年要力推IPD(集成产品开发流程再造与组织变革)?任正非表示,就是要摆脱企业对个人的依赖,使要做的事,从输入到输出,直接端到端,简洁并控制有效地连通,尽可能地减少层级,使成本最低,效率最高。在《华为基本法》这本企业文化的著作里,把全面预算管理上升到了一个重要的高度。
《2024年中国酒店业数字化转型趋势报告——创造价值》8000字长文...
聚焦到酒店行业的组织架构变革,其关键是要解决两个问题,一个是整个架构该如何变,第二个就是协同模式的变化。在传统模式下,酒店管理集团常见的两种架构模式,一个是以区域为中心,或者是以品牌为中心,服务于整个集团的战略目标,没有对与错,只有优与劣。而在单体酒店层面,则通常是以N部一室的方式来去定义其组织结构。
城口县职称改革办公室关于组织开展城口县2024年职称申报评审工作...
四、有关程序按照人才工作数字化变革要求,全市统一打造了“渝才荟”人才一体化服务平台。职称申报评审作为人才评价服务,已迭代升级统一纳入“渝才荟”应用平台,实现职称申报、审核、评审、查询、领证等全链条闭环办理。全市高、中、初级职称评委会均须通过“渝才荟”职称申报评审服务登录重庆市专业技术人员服务平台(以下...