走进《管理学》有趣、有料的课堂背后 | 课堂“两三事”

在此过程中,我们从瑞幸咖啡的财务舞弊事件入手,总结了瑞幸过去在公司治理层面的主要问题,并探索瑞幸为解决此类问题在各方面管理措施上的革新。通过比较瑞幸的新旧公司治理措施,我们可以看到瑞幸实现变革与重塑的大致脉络,以期引发同学们对管理学认识的进一步加深与相关思考。学生感想:1.通过鲜活的例子、风趣的语言、多...

瑞幸咖啡造假事件发酵,换帅重组管理层后能否重生?

瑞幸咖啡业绩造假也引发了国内外的集体诉讼,但在王营律师看来,目前瑞幸仍处于调查期,美国证监会还没有处罚瑞幸,而且未来集体的诉讼因为牵扯到域外送达,牵扯到不同国家和不同的团体、个人,可能会花费更长的时间,也许需要2~3年。值得注意的是,在业绩造假事件之后,瑞幸门店曾经历了一轮挤兑式消费,但目前随着咖啡券的...

瑞幸咖啡致歉:反思内控合规 涉事高管及员工已被停职调查

继瑞幸咖啡董事长陆正耀在朋友圈发声后,瑞幸咖啡官方对涉嫌造假一事致歉。4月5日,瑞幸咖啡在其官方微博发布公告称,对于此次涉嫌财务造假事件,及其所造成的的恶劣影响,瑞幸咖啡在此向社会公众致以最诚挚的道歉。瑞幸咖啡方面透露,涉事高管及员工,现已被停职调查。董事会已委托由独立董事组成的特别委员会及其委任的第...

危险的CFO:瑞幸造假事件后 离职潮来临

瑞幸事件后,中概股CFO抽身离职是什么信号?多位受访者告诉燃财经,其中既有近期中概股事件的负面影响,比如企业对CFO的要求、CFO自身对风险的敏感度都有所提高,也有业绩受疫情影响的因素,而一般在财报发布的时间点前后出现变动的CFO,可能是对数据可靠性缺乏自信,也可能是对公司未来的发展前景信心不足。更深一步讨论...

上证研究 | 发挥制度建设和市场机制的共同作用——瑞幸咖啡案例...

本文以瑞幸咖啡为例研究财务造假与公司治理的关系。研究发现,股权高度集中、创始团队背景、董事会结构不合理、公司内部治理失效是瑞幸咖啡造假的内在动因;承销商、审计师和财务分析师因利益驱动导致其证券市场看门人职能大打折扣;做空机构由于内在经济利益的驱动,部分弥

最高入狱??25年!法律专家:瑞幸咖啡或"倾家荡产"!

刘安认为：“从证监会此次声明来看，说明它并未认定自己在瑞幸事件上具备实质性管辖权(www.e993.com)2024年11月19日。新修订的证券法列举了域外管辖的两个条件，扰乱境内证券市场秩序或导致境内投资者损失。瑞幸更可能适用后者。”此外，虽然一些券商开通了中国境内投资者跨境开户，投资美股的相关业务，但是事实上是通过存托凭证。换言之，瑞幸咖啡...

瑞幸咖啡核心十五问

需求本源不同:关于需求本源的分析详见我们的咖啡系列报告三:咖啡VS茶饮,再议瑞幸未来。市场成熟度及单店爬坡模型不同:茶饮需求成熟,单店能够快速形成赚钱效应。茶饮本质是对糖分“快乐”的获取,需求不需要培养,现制茶饮消费市场成熟度高。单店层面,需求能够快速形成爆发,门店爬坡周期短。咖啡需求需要培养,单...

瑞幸咖啡案例研究对上市公司治理的启示 | 洞见

因此,外部VC倾向于密切监督公司的大股东和管理层,尽量避免其发生造假事件。对瑞幸咖啡进行早期投资的君联资本、愉悦资本和大钲资本都与公司创始团队有着紧密关系,但未尽到监督职责。2机构投资者盲从遭受损失一般来说,机构投资者可以通过相对较为集中的持股影响公司决策,成为公司治理机制中的重要一环。在美国资本市场...

影响2021|饮品十大事件:新式茶饮受追捧,头部咖啡令人忧

8.瑞幸咖啡亏损收缩98.6%2021年6月30日,瑞幸咖啡补发了2019年经重新审计后的财报。其2019年财报净收入为30.25亿元,对比2018年收入8.4亿元,收入增幅达260%;经营亏损32.12亿元,同比扩大101%。这是瑞幸咖啡自财务造假事件后,信披正常化的第一步。12月9日晚,瑞幸咖啡发布2021年三季报显示,第三季度净营收达23.5亿元,...

瑞幸咖啡控制权之争?陆正耀、郭谨一、黎辉“三个男人一台戏”

郭谨一认为，造成这种差距的原因，主要是由于价格高和购买不方便这两大制约因素。想要突破这种瓶颈，就需要在咖啡的品质、购买的便利程度，以及价格之间找到一个很好的平衡点。当时瑞幸咖啡的做法是，在保证咖啡品质的情况下，通过优化门店结构、简化交易流程来压缩房租和店员人工成本，同时通过外卖送货和门店自提两种方式，...