质量管理100个常见问题及解答|科学|计量|量值|有效性_网易订阅

2024年11月1日 - 网易

(3)提出编制质量计划的指导原则。(4)准确无误地找出关键质量问题。(5)召开各种座谈会,征求对质量计划草案的意见。(6)质量计划草案必须经过自上而下和自下而上的不断“交换、比较和反复”,才能成为保证全企业质量目标得以实现的、具有指导意义的文件。25、上层管理者的质量职责是什么?(1)制定并实施企业的...

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投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”

2024年4月17日 - 新浪

诺贝尔经济学家赫伯特·西蒙、“有限理性模型”的提出者认为:做决策,人们应当遵循的并不是最优原则,而是满意原则。1有限理性模型在“有限理性模型”诞生以前,经济学中常常是以“理性人假设”作为经济活动的基本前提假设,它假定从事经济活动的人始终是理性的,并以最优的方式为自己追求最大的效用、经济利益。直到...

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人工智能最擅长什么:稳定世界原则

2024年1月30日 - 虎嗅网

规则的性质决定了其中不存在任何不确定性,未来也不会发生意外的变化。相反,在婚恋伴侣之间,行为规则需要协商且可以被违反。稳定世界原则也适用于预测未来。要成功预测未来,需要良好的理论、可靠的数据和稳定的环境。2004年8月,美国国家航空航天局发射了一枚信使号探测器,该探测器于2011年3月进入水星轨道,恰好位于美国...

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文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!

2024年9月15日 - 网易

答:在开展标准化工作中,组织应坚持两个原则:(1)必须以“顾客第一"的思想为指导。标准化是实现组织目标的重要手段,产品或服务能够满足顾客的需要是衡量组织标准化工作的最重要的标志之一。需要特别说明的是,符合标准的产品是合格品,但并不一定是顾客满意的产品,产品质量最终只能由顾客评价。因此,标准必须随着经济、...

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2025年暨南大学硕士管理学及微观经济学入学考试大纲

2024年9月9日 - 新东方

(二)作为决策者的管理者:讨论理性决策制定假设;描述有限理性、满意和承诺升级;解释什么是直觉,它如何影响决策制定;比较程序化和非程序化决策;比较决策制定的三种条件;描述四种决策风格。重点与难点决策与决策过程,理性决策与有限理性、满意原则、直觉,问题的类型、情形与决策条件,个人决策风格,当今世界决策的制定...

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必看,项目管理小白进阶宝典!

2024年9月2日 - 腾讯新闻

原则二:充分的会前准备1)明确会议目的:在会前和参会人沟通清楚会议相关信息并达成一致后再拉会议日程(www.e993.com)2024年11月7日。需要决策的会一定要邀请拥有决策权的人参加。控制参会人数。参会人员必须与议题执行相关,限制在最关键的人之间。“礼貌参会者”—知会自选、纪要必达。

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中共六安市委统战部2023年部门决算公开

2024年8月28日 - 六安市人民政府网

(八)指导下级党委统一战线工作,协助管理下级党委统战部部长,负责下级统战部负责人培训工作;协调政府有关部门统一战线工作,协助做好民族、宗教等工作部门领导班子成员推荐工作;领导工商联党组,指导工商联工作;做好有关统战团体管理工作。市委统战部指导市社会主义学院工作。??...

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高龄补贴项目支出绩效评价报告(2021年度)

2024年8月14日 - 延川县政府网

(五)评价原则(六)评价标准(七)评价方法(八)绩效评价指标体系(九)评价组织实施三、绩效评价指标分析(一)决策指标(二)过程指标(三)产出指标(四)效益指标四、综合评价情况及评价结论(一)指标考评结果(二)评价结论五、主要经验及做法

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延川县污水处理厂改扩建项目支出绩效评价报告(2021年)